看了好幾則發包文後發現。 比較大的project都沒有清楚的預算。 單一功能呢，又因為預算可能不多的猜測沒有人回。 建議最好要寫就要寫個比較明確的spec。 如果不了解該劃分多少預算，我猜大概得回去看看自己是否已經準備妥當了。 一個嚴格的計劃主導人，無論outsourcing是否基於創業中財力或者人力(有時兩者 幾乎分不開)、或者進度，要懂得基本的software engineering，基於各種考量去 研究一下如果當下是以快速？有限的預算？有限的人力為主要考量。加上架構的複 雜性審慎的找資料，你大概會找到一個合理的價位來評估，究竟是不是外包比較划 算。 否則PO了也會讓人覺得不懂行情。 ※ 引述《lmlm01 (lmlm)》之銘言： : 案件狀態：發包中 : 　發案人：劉先生 : 聯絡方式1：[email protected] : 有效時間：2011/07/15 : 專案說明：互動式 交友 社群網站 : 功能需求 : 1、文字、語音聊天（會視訊者佳） : 2、購物車前後台（含金流機制） : 3、討論區 : 4、能自動抓取整合指定網站的資訊進來 : 5、廣告管理 : 　　預算：面談 : 接受新手承案否：是 : 接案者要求：專案完成後請給我原始碼與執行檔。 : 　　附註：面談地點為 台北市 : 若您有此技術能力，請在發信過來時，介紹您自己及團員 : 有過去的實績請一併告之，感謝 : 結案意見： : 　接案人： : 評價(0-10)： : 　　說明： --

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