【1998-09-21/民生報/04版/職棒新聞】 南韓職棒特報 KBO 總裁 朴容◆代理 工作重點將致力拉抬觀眾人數 記者 王信良/特稿 ●日前KBO球團老闆會議決定，暫由OB熊球團老闆朴容◆代理聯盟總裁，能否整頓聯 盟長期積弱現象備受關注，朴容◆則當仁不讓的表示，現在最需大家通力合作的重點 工作，就是拉抬觀眾人數，另外在會議中也討論明年實施的自由球員制度。 朴容◆是OB熊球團老闆，同時也是母企業斗山集團的董事長，他不但是最年長的一位 球團老闆，而且也實際參與球團經營，他提出目前觀眾人數只有一九九五年球季的一 半，必須要趕緊努力。 在KBO十七年歷史中，共有八位總裁，以往全部都是政界或官員退休後出任，但是他 們也都把這當作中途休息站，並未全心全力投入，所以並沒有特殊建樹，但是職業運 動應以企業精神經營，因此朴容◆以不帶政治背景的企業家代理此職，被寄於厚望。 去年曾研擬的自由球員制度，最近再進行討論而且預定明年實施，原則條件是十年資 歷，但細節部分正由營運部長李相日蒐集美日制度參考，再訂出KBO所適用的條文。 -------------------------------------------------------------------------- 【1998-09-23/民生報/04版/職棒新聞】 南韓職棒特報 振興棒運措施 值得參考 10場觀眾人數不足千人 職業與業餘從緊張中獲共識 記者王信良/特稿 ●為了維持住職棒的人氣，對抗不景氣並從基層扎根，南韓職棒聯盟KB()今年和業餘 棒協合組的南韓棒球發展委員會，最近一連串的會議中決定了許多振興措施，值得我 方人士參考。 今年上半季出現十多場觀眾不足千人的比賽，令KBO相當緊張，自一九九一年擴增為 八球團每季總場數五○四場以來，觀眾人數曾於九五年突破一萬人，但隨之連年下滑 ，去年平均觀眾人數為每場七七四四人，今年上半季只有六三二八人不過採取一些優 惠措施後，至今已拉升到平均七千人上下，單場一萬人以上的比賽場數也增加了。 KBO於七月底舉行的球團主會議中，決定至球季停止讓國小及兒童完全免費入場措施 ，再和韓國文化振興公司合作，發行五千元的圖書券亦可持券免費入場，再加強球場 各項服務工作，果然逐漸拉抬了岌岌可危的人氣。 職棒和業餘雖然對立，甚至近年還鬧得不可開交，但他們體認只有合作一途才可能互 蒙其利，也只有提升整個國家的棒球水準，才能培育出職棒新秀並吸引球迷興趣，所 以去年成立韓國棒球發展委員會後，即陸續召開會議建立共識，最近終於作出一些重 大決議，也還有些議題繼續磋商中。 上周決定由八球團補助新成軍的十九支高校棒球隊，共一億兩千萬的球員，再KBO由 和業餘協會籌資一億補助年底曼谷亞運將合組國家隊，由業餘協會負責選訓。 不過職棒回饋新人母校的額度和範圍，則仍在討價還價中，最基本的是回饋給高校畢 業生簽約金的5％，有可能再擴大到大學及增加到10％。 -------------------------------------------------------------------------- 【1998-09-28/民生報/04版/職棒新聞】 南韓職棒特報 林昌勇連兩年40救援點 記者王信良/特稿 ●海陀老虎當家救援投手林昌勇，以側投方式連續兩年締造四十救援點紀錄，成為 KBO第一人，也引起三星獅子覬覦，本季可望在諸多不利因素下勇奪救援王。 林昌勇的投球姿勢有些像前三商虎投手涂鴻欽，一八○公分、七十四公斤的體型稍小 ，一九九五年高校畢業後即加盟海陀，幸運的是第一年就有一軍出賽機會，雖然沒啥 表現卻被教練團看好，監督金應龍還表示兩度來台移地訓練，林昌勇都在投手教練柳 南鎬調教下，產生了很好的效果以致。 九六年在「守護神」宣銅烈赴日後，林昌勇在無預期的心理中出任中繼投手，逐漸顯 示出投手板上的能力，再加上沒人可稱職接下宣銅烈的位置，去年就被委以專職救援 重任，而寫下十四勝八敗二十六救援成功紀錄，雖有高水準的表現，卻不巧碰上金星 雙雄從先發轉救援的李尚勳，以破紀錄的四十七個救援點拿下救援王。 本季海陀又少了王牌李鍾範和巨投趙啟顯，整體戰力明顯下滑，戰績一直在後段盤旋 ，至二十三日只有五十六勝，林昌勇還是咬牙硬撐，他的七勝六敗三十三救援、四十 個救援點的成績，等於為海陀保住了四分之三的勝果，而且防禦率一點八八暫居第二 ，更證明威力不凡。 -------------------------------------------------------------------------- 【1999-01-18/民生報/07版/棒球新聞】 《南韓職棒特報》 重大改革 刺激票房 季後賽 兩聯盟較勁 記者王信良/特稿 ●南韓職棒在總裁朴容◆強勢主導下，進行了一連串的改革行動，其中今年新球季決 定分為兩聯盟進行劃時代的大改革，受限於南韓職棒僅有八球團，而且市場幅員狹窄 ，欲刺激票房的目的恐怕要到季後賽才能見真章。 朴容◆於去年十二月八日就任時表示，自己堅持為無給職，並即展開十年發展計畫， 隨後就提出分成兩聯盟的賽制，然後落實自由球員和球員海外發展制度，還包括裁減 聯盟企畫部、宣發部的精實案，顯示企業經營的理念。 自由球員制度討論多時，終於定案，兩千年起開始實施，凡是擁有十年資歷的球員， 即有動用自由球員權利，屆時將有十八名球員獲此資格，其中海陀老虎投手李強已表 明他永遠是海陀人，將不會動用自由球員資格，相對的金星雙雄當家捕手金東洙，則 已聘請經紀公司預作準備；另外還有一項「出國限制」，那就是因應近年美、日球團 相繼向球員招手，所以訂出有七年以上資歷球員才可向外發展，明年除自由球員外還 有六名大將可嘗試挑戰。 南韓職棒分為兩聯盟只能說是象徵性的分組，依九八年戰績把一、四、五、八名分為 A聯盟，二、三、六、七名則為B聯盟，同聯盟四隊彼此間交手二十場，再跨聯盟交手 十八場，所以總共單季出賽一三二場，全聯盟賽程就從五○四場增為五二八場，季後 賽是由聯盟前兩名交叉準決賽，勝隊再進行七戰四勝的總冠軍賽，由於季內賽變化並 不大，季後賽則可能出現大變化，成為吸引球迷的一道菜色。 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 169.237.17.153