作者a81upekaj8 (蘇察哈爾燦)
看板Civil
標題[請益] 創業一年多心力交瘁
時間Tue Apr 25 18:54:31 2023
背景敘述一下
本人公司主要承攬中部某工業區工程
營業項目主要是土木相關工程都有做
公司規模不大
原本家裡是屬於下包
因為我就讀土木相關科系
回家工作就想說自行開業來投標工程
不想再做別人的下包了
剛創業運氣不錯，就接到幾個還不錯的案子
雖然有賺到錢
但生活卻沒有了品質
資金有限，沒有請文書人員
白天在工地，晚上還要做文書資料
放假休息還要想工作的進度或安排
現在工業區的規定又越來越嚴謹
工作的安排就越來越困難
完全沒辦法好好放鬆
白頭髮都開始長了
而且投標的經驗不足
我很常會把成本抓太高
土木工程門檻低競爭的人又多
導致很多時候會標不到工作
讓工人沒工可做
壓力非常大
有時候標案子，感覺得失心太重了
都會有那種標太高不會得標
標太低又怕虧錢，做起來心好累
最近很常萌生自己是不是不適合創業的想法
想請問各位前輩怎樣調適心態
或是能透過什麼管道去學習標案或成本的控管
我是有看到有專門在上工程估價與成本控管的課程
不知道效益是否好
也希望各位前輩能給我一些建議 方向
如何把公司經營的更穩定
謝謝大家
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.232.71.90 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Civil/M.1682420073.A.320.html
1F：推 CoachKuester: 沒有數字很難找到問題的癥結，但不曉得你所謂的標 04/25 19:16
2F：→ CoachKuester: 工程是公共工程嗎？是的話以現在業主高要求的情況 04/25 19:16
3F：→ CoachKuester: ，不請文書人員會很痛苦，一個有經驗的品管可以幫 04/25 19:16
4F：→ CoachKuester: 你省下很多麻煩，光是各停檢點的麻煩事就可以少很 04/25 19:16
5F：→ CoachKuester: 多。再來如果你因為標價太高導致工程被人家搶走， 04/25 19:16
6F：→ CoachKuester: 那也可以去看看低價搶走工程的人利基在哪裡？最後 04/25 19:16
7F：→ CoachKuester: 以現在公共工程的環境小公司痛苦是正常的，除非關 04/25 19:16
8F：→ CoachKuester: 係好，業主相信你，不然照規矩來基本上就是在修煉 04/25 19:16
9F：→ CoachKuester: 。 04/25 19:16
10F：推 CoachKuester: 講直白一點就是內業不行就別當總承攬商，這是現實 04/25 19:19
11F：推 huchain: 蔽人公職這麽多年發包不少工程案子 真的沒看過廠商是賺錢 04/25 19:31
12F：→ huchain: 的 因為制度問題導致政府就跟莊家一樣 永遠是贏家 04/25 19:31
13F：推 david20918: 推推一樓C大 做公共工程不要因小失大 搞到之後變業主 04/25 19:34
14F：→ david20918: 黑名單... 04/25 19:34
15F：→ a81upekaj8: 本人所承攬的屬於X塑關係企業工業區的工程，不算是公 04/25 19:54
16F：→ a81upekaj8: 共工程，所以文書方面沒那麼多，只是雜事也不算少了， 04/25 19:54
17F：→ a81upekaj8: 目前自己還可以應付，只是要校長兼撞鐘心累，想說公司 04/25 19:54
18F：→ a81upekaj8: 工作穩定的時候，再請個文書 04/25 19:54
19F：推 CoachKuester: 就算是這樣也可以試著換個角度，把內業的體系建立 04/25 20:00
20F：→ CoachKuester: 當成是一種行銷，可以區分你跟其他廠商的不同，對 04/25 20:00
21F：→ CoachKuester: 業者來說，看到井然有序的工務所以及強大的文書心 04/25 20:00
22F：→ CoachKuester: 裡觀感就會不同，也會有助於建立信任感 04/25 20:00
23F：→ a81upekaj8: 他們標案的方式還是採取最低標制度，而且決包價錢是 04/25 20:12
24F：→ a81upekaj8: 不公開的，很難去了解跟別人差在哪，而去做調整價錢， 04/25 20:12
25F：→ a81upekaj8: 有時候你已經最低標，也有可能被他們發包部門說有競 04/25 20:12
26F：→ a81upekaj8: 爭對手跟你價錢相近繼續議價，很陰的啊 04/25 20:12
27F：推 huchain: 政府採購法原本就是抄台塑的呢！ 04/25 22:49
28F：推 allpass57: 原po是標南X的嗎？採購都有自己屬意的人馬吧，而且每個 04/26 07:54
29F：→ allpass57: 工項的單位都是要有標過才看的懂，例如m2不會用m2標示 04/26 07:54
30F：推 lariat: 不要為了金流而硬標 最後以案養案容易拖垮公司 04/26 11:13
31F：→ lariat: 也要小心只有一個業主 最後受制於一個業主的問題 04/26 11:15
32F：推 chachabon: 一開始得失心本來就會重，久了就習慣了，創業不請人真 04/26 11:51
33F：→ chachabon: 的是超級累，自己還是要權衡，多投標，多找些協力廠商 04/26 11:51
34F：→ chachabon: 很多公司都會有皇家小包，加油 04/26 11:52
35F：推 ZIOU: 有考慮地方公所或水利會的維護年度契約嗎 04/26 12:58
36F：→ ZIOU: 基本上固定會有工作畢竟契約就是要花完 04/26 12:58
37F：→ ZIOU: 以承辦的角度 04/26 12:58
38F：→ ZIOU: 也是怕標到的公司卻沒能力做 04/26 12:58
39F：→ ZIOU: 畢竟送101也是很麻煩 04/26 12:58
40F：→ ZIOU: 還要重新招標檢討及各種長官民代的壓力 04/26 12:58
41F：推 Chris1101: 找些文書人員幫忙分擔吧,北部X塑的案子很多廠商都是10 04/26 13:42
42F：→ Chris1101: 人內的公司在做,案子接不完,也都有利潤,畢竟X塑的規定 04/26 13:42
43F：→ Chris1101: 真的很多毛 04/26 13:42
44F：推 Dodgers: 以監造立場來看，做公共工程最怕碰到只會傻傻做，文書完 04/26 20:35
45F：→ Dodgers: 全不會，或外包也是找不會的，光要把包商交會，甚至要補 04/26 20:35
46F：→ Dodgers: 文件，真是一個頭兩個大…… 04/26 20:35
47F：推 bruce2725: 水利會案子簡單好做給錢也阿莎力 可以考慮看看 04/27 01:42
48F：推 cake51640: 當下包不好嗎，我看板模土水水電包商朋友都過的不錯啊 04/27 11:39
49F：推 tashi0907: 怎麼我都沒感覺，還是我運氣好都有財主… 04/27 13:01
50F：→ pc022414: 公共工程保證難作又沒啥錢，然後往返的文書公文，可以 04/28 01:33
51F：→ pc022414: 用個幾箱紙剛剛好，大部分都有請監造！監造在寫大部分 04/28 01:33
52F：→ pc022414: 都壓很低！單位又會請監造在壓價格下去！所以公共工程 04/28 01:33
53F：→ pc022414: 能作嗎？！很問號！？ 04/28 01:33
54F：推 gn01881106: 公共工程僅存好處就只有錢不會跑而已 04/28 07:13
55F：推 mn44xz66: 珍惜生命 遠離公共工程 04/28 08:27
56F：→ admirer: 公共工程也會發生錢在那裡 可是你領不到 04/28 10:10
57F：→ CoachKuester: 雙北的不好做，新北尤其不佳，把廠商當狗凹習慣了 04/28 16:31
58F：→ CoachKuester: 的後遺症 04/28 16:31
59F：→ CoachKuester: 做公共工程要安全下莊領到全部的工程款，其中還不 04/28 16:33
60F：→ CoachKuester: 能遇到機關年底沒錢那真的是要祖上積德。 04/28 16:33
61F：推 leo32145: 承攬公共工程驗收請款跟過五關斬六將一樣，文書差容易被 05/01 17:07
62F：→ leo32145: 刁，驗收請款給你來回退件，托個半年以上撥款也不稀奇， 05/01 17:07
63F：→ leo32145: 這些人無法想像錢沒進來壓力有多大。 05/01 17:07
64F：推 zxm00038: 每一案都賺錢的想法先放棄吧，有些案子只是養人賺個工 05/06 09:23
65F：→ zxm00038: 資，也不要把營造業的老闆當回事，有的標案其實也只是一 05/06 09:23
66F：→ zxm00038: 份工資而已，差別只在自己發給自己，中等技術產業，你要 05/06 09:23
67F：→ zxm00038: 多有藍海 05/06 09:23
68F：推 chickenbro: 我們家接過公共工程，請款得票開三年 給你參考 05/11 10:53
69F：推 poolknight: 建議增資至少請個文書，把計畫書等文件弄好看一點，大 05/12 08:19
70F：→ poolknight: 家把工程環境弄好一點. 05/12 08:19
71F：→ poolknight: 作公共工程最怕碰到皮包公司 05/12 08:20
72F：推 CoachKuester: 也是有看過專門幫人家“管理”的皮包公司，營造出 05/12 11:15
73F：→ CoachKuester: 設備，工務所裡幾乎都那個皮包公司的人，通常結果 05/12 11:15
74F：→ CoachKuester: 都很慘，工程蟑螂 05/12 11:15