※ 引述《RETEST (RETEST)》之銘言： : ※ 引述《shinnyboy (蛻變)》之銘言： : : 然後拿評估報告修改一下，就可以當你的徵求服務建議書了。 : : 而且可以按照規劃報告的方向先編預算，然後弄一弄就可以生出招標相關文件 : 目前我進度在這裡 正在弄 需求說明書 招標須知 合約範本 我所說的徵求服務建議書跟你說的需求說明書是一樣的東西，記得還有補充投標需知 也要做，拉里拉雜的一堆，建議你跟你們採購單位(通常是行政室或秘書室)先確定要 哪些檔案。 : : (PS. 這邊先做委設監造的部分就好) : 上面三項完成後 是不是要先上採購網 有招標案號後 才能找工程會專家名單 : (關於評選委員會的名單操作方式 我不熟 可以大致說一下嗎?) : 接下來 : 是進行 工作小組(單位內) 和 評選委員會(工程會名單)成立? : 然後開會前會? 討論文件是否需修改 : 修改完後 再上網正式招 委託規劃設計監造 標? (這樣怎麼跑出兩次上採購網公告?) : 等標期過後... : 開正式評選會議? 專家學者名單是在政府電子採購網上面的最下面的那個選項 不過要有機關代碼、機關密碼、 這個選項才會跑出來。 所以建議你直接去找你們辦採購業務的人，如果不放心或不熟的話 就直接用他的電腦在他面前用(畢竟用到政府採購網大家多多少少會有點敏感) 然後針對專長學者的專長(建築、土木、電機等)、選擇離你們單位近的縣市 挑選3倍外聘委員數量的人， 然後簽到上面去圈選外聘委員 : : 然後辦評選 找出委託設計監造優勝廠商， 如果決標，就可以準備要求 : : 事務所先做初設， 初設就是先訂出整個結構物樓層、大致上的設計、3D模擬圖 : : 功能性、環境外觀、配置等是否符合需求，以及初步規劃工程總經費。 : 萬一 這時 建築師據需求說明書 : 所有需求都設計進去超過原始預算(假設7000萬) 建築師設計1億 : 我的作法是?(以下2種是可選擇?還是會有違法問題?) : 1.找建築師和使用單位開會 討論刪除部分項目 直至低於7000萬? : 2.請建築師提供相關資料 報上級機關許可 增加工程標預算? : 許可----依增加後的預算版工程標? : 不許可--回到1.? 不可以，原因很簡單，價格屬於評選項目之一，而且通常評分比重大於20% 預算是公開的，所以所有人都知道， 如果你今天得標進入細設 卻提出較高的預算， 別的廠商用相同預算來競標的都是傻子嗎? 而且，這個牽扯到『圖利廠商』，請要『非常非常』小心~~~ : : 初設經召會，審查通過後，進入細設程序， 細設最主要就是做設計書圖、預算、 : : 施工規範(甚或草擬工程合約)等等。 : : 然後拿細設核定書圖，準備招標文件就可以辦工程採購了。(以下有機會再說) : 還是 上述兩點是等細設出來才做? : : 小弟並不建議使用統包，原因如下： : pcm : 統包 : 這兩種方式 已經被否決了... : 目前預計是先開 委託規劃設計監造專業服務 在開工程標的方式處理 這種處理方式比較像一般的專案工程，也是比較常見的辦理方式 -- --

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