※ 引述《RETEST (RETEST)》之銘言： : 理論上是先期規劃(預算未核定前)就委託PCM...XD(這樣連爭取預算都很簡單) : 但實務上 幾乎都是有了預算才找PCM : 不然機關預算沒過你先找PCM 要拿什麼錢付人家? : 我以前的單位 爭取預算 和設計監造是單位自己來... : 醫院似乎在爭取預算時就委託技術服務...(通常是小額採購) : (畫畫現況圖及未來規劃示意圖) : 等預算過後才辦理正式的設計監造委託服務... : 所以導入PCM 應該是在預算確認後... 那你或許可以先申請一個先期規畫的預算，依照這個預算去找個PCM來幫你 規畫。 : 採購法規定 : 統包商不能是監造 : 所以通常這類是 (PCM+監造) (統包) 這樣的關係 http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=A0030063 統包實施辦法 http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?Pcode=A0030063&FLNO=4 第 4 條 機關以統包辦理招標，應依其屬工程或財物之採購，於招標文件規定投標 廠商應符合下列情形之一： 一、屬負責細部設計及施工之廠商。 二、屬負責細部設計或施工之廠商。 三、屬負責細部設計、供應及安裝之廠商。 四、屬負責細部設計或供應及安裝之廠商。 前項招標，機關得於招標文件中規定允許一定家數內之廠商共同投標。 是沒看到統包不能監造的規定，你是否依據這第四條的規定?! 這裡面規定統包的情形，倒是都沒有含監造。 可以用你舉的方式，由(PCM+監造)這樣比較省錢，錢(預算)太多的話， 還可以再委外監造，工程大一點像高鐵或是高捷那種的，還能用第三者 稽核的方式，玩法很多種。 : : 立法院(或議會)申請預算?! : ............ : 因為我覺得使用單位亂報....(低估) : 然後不知為什麼上級核定....XD 按理說，預算＞底價＞發包金額，貴單位用低的預算來執行這樣的工程， 你就得用更低的底價來招標，然後等投標的廠商用更低的得標金額來做。 不過太低的話，沒人來投標，就是流標，多流幾次，好像就能追加預算什 麼的(不太清楚)，不過還沒追加預算之前，我想應該不能讓招標的底價太 接近你的預算(超過就更不用說)。 --

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