全部都是歷史之壁，然後用回頭看的方式講人才怎麼錄用，哪有意義 現在回頭看NBA，會不會覺得當年魔術不留下大歐就跟袁紹一樣白吃，可是當年的魔術 有壓寶在數據跟表現都不輸大歐的明星後衛哈達威身上 現在回頭看NBA有沒有覺得湖人扔掉大歐留下kobe很聰明，一個後來只多拿一冠，一個 拿了兩冠 現在回頭看lbj投靠熱火是不是可以給個什麼”不懂忠義，自取滅亡之類”的評語 如果他接下來拿了冠軍呢? 企業也是這樣阿，大企業如果不是應徵ma以上的高階缺，哪有董事長來跟你面試 人事經理就很了不起了，大多都是人事部的主管或員工 袁紹當年家大業大，曹操在袁紹死後袁家無首下都還要再打好幾年，沒有面試八奇 哪裡奇怪? 當年盛極一時的黑面蔡楊桃汁就是被一群台大emba的畢業生弄到大賠錢 八奇也不過就類似台大阿，美國top10出來的畢業生，是有必要董事長去面試喔 曹操就中小企業老闆阿，給得錢也不多，資源也不多，今天有這個背景的人來 他當然是去搶著面試，或是直接在畢業前去班上挖人 你今天會看到郭台銘，林百里還是王雪紅跑去畢業班級挖人嗎? 你會看到當選上的總統團隊去挖人嗎? 都嘛是落選的團隊才會開始深耕校園 人才哪裡重要? 便宜最重要啦 去看看鴻海的新聞，我都懶得貼了 去看看兄弟象的新聞，我還是一樣懶得貼了，ptt都戰到翻掉了 大義哪裡重要? 賺錢最重要啦 去看看王雪紅的htc是中國人的品牌的各項新聞 去看看曹興誠入籍新加坡後對台灣的發言 google"債留台灣"看一下這幾年台商對台灣的重要性 袁紹反正就是打輸了，所以大家搶著罵 ※ 引述《sy4826951 (星空孤影)》之銘言： : 從管理看火鳳裡的袁紹與曹操 : 火鳳裡人才是相當重要的一環，而就以官渡之戰中的曹操和袁紹來說，如何讓人才加入， : 以下便以數點為兩人分析優劣 : 一、搶人才，就從面談開始吧（註１） : 袁紹：第五集四十二回，未出兵且只是由袁方接見荀彧 : 曹操：第五集四十三回，出兵董卓但失敗而返 : 評論：兩人對於荀彧的面試可說是不同，袁紹只讓袁方出面，曹操親自會見荀彧並讓他加 : 入，曹操在這一點上勝出。 : 二、給人才一個「秀」的舞台（註２） : 袁紹：火燒洛陽－－袁方 : 　　　虎牢關－－－袁方 : 　　　吞韓馥－－－袁方 : 　　　滅公孫瓚－－袁方 : 　　　官渡－－－－袁方 : 曹操：酸棗－－－－荀彧 : 　　　徐州－－－－郭嘉　 : 　　　濮陽－－－－荀彧 : 　　　華陽－－－－荀彧 : 　　　宛城－－－－郭嘉、荀彧 : 　　　官渡－－－－郭嘉、賈詡 : 評論：袁紹這邊都用的是袁方的計謀，其他歷史有名（字）的謀士都沒表現的機會，相反 : 的曹操這裡是你加入會有相當多的機會與舞台，不用說曹操勝出。 : 三、搶人才後，進一步聚人才（註３） : 袁紹：沒有搶進人才 : 曹操：荀彧加入後，又跟賈詡見面，賈詡推薦郭嘉。 : 評論：對比袁紹，曹操讓荀彧加入後，確實讓他「人才鏈」打開，令不少人才得以加入， : 形成一個「人才高地」，所以這點曹操大勝袁紹。 : 　　　 : 總評：雖然袁紹與曹操對比，曹操勝出，但不代表曹操用人是完美的，袁紹算是為了接班 : 做球給他兒子所導致的，人才沒得發揮，只剩下拉幫結伙的功能。而曹操本人雖是嘴砲王 : ，但是也讓我想到雙響砲四格漫畫中，那位老公向他的心理醫生說他老婆如何如何，最後 : 他的心理醫生淡淡的說那很正常。是的，當底下的人抱怨說老闆或上司，說他只會出一張 : 嘴，讓人心理想罵他「他媽的」，其實別人大概也是淡淡的說那很正常啊，我的ＢＯＳＳ : 也是這麼ＧＹ的啦。 : 小兵：報告，這是今年的第十跳了。曹操：我有帥到讓人想自殺的念頭嗎？讀者：操！！ : ！ : （註１）工商時報 MGR總經理許書揚專欄 : 畢竟優秀人才對公司有絕大的助益，至於要如何吸引優秀人才，除了薪資與福利外，讓人 : 選對公司產生良好的第一印象，就從面談開始吧。 : （註２）招募新法：辦公室現場秀　EMBA雜誌編輯部/文 : 覺得人才難尋嗎？除了提供不錯的薪資福利等條件之外，運用創意，想出與眾不同、投員 : 工所好的點子，你就可能比別人早一步掌握人才。 : （註３）「搶」人才不易「聚」人才更難　來源:南方日報 作者:王培楠 : 不同的歷史時期,代表新興力量的「時代弄潮兒」，總會形成一個新的價值取向，而這必 : 將成為社會精英們聚集的「人才高地」。 : 其次，人才聚集的關鍵，是給人才創造一個「人盡其才」的良好環境。 : 人才成長規律還告訴我們，人才的涌現是呈「窩」狀,配套成為「人才產業鏈」的。即使 : 是天才的出現，也不是孤峰獨聳。 --

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