※ 引述《ahho (空虛的雲)》之銘言： : Year Team Season Playoffs : 1973 CAP 47 - 35 3 - 4 : 1974 WA1 60 - 22 8 - 9 : 1975 WA1 48 - 34 3 - 4 : 1983 BOS 62 - 20 15 - 8 : 1984 BOS 63 - 19 13 - 8 : 1985 BOS 67 - 15 15 - 3 : 1986 BOS 59 - 23 13 - 10 : 1987 BOS 57 - 25 9 - 8 : 1990 SEA 41 - 41 2 - 3 : 1991 SEA 18 - 18 0 - 0 : 我不懂,為什麼87年Celtics戰績不錯的情況下 : 他會被fire : (這是我小時候的疑問,可惜那時資訊沒這麼發達) : thanks 嗯他算是下台一鞠躬，但倒也不算是被炒魷魚。88年東區 決賽輸給活塞後，就把教練工作交給底下的助理Rodger， 然後升官為波士頓副總裁。好吧，我們也知道這位置在紅 頭底下用來養老是差不多...Jones幹了一年就走人了。 他的前一任教練：鼎鼎大名的Fitch 也是一樣，給你一支 具有奪冠實力的球隊，在兩個季後賽後沒有拿到冠軍，就 下台一鞠躬，助理Jones拉上來成為教練。 所以其實這些 教練的季後戰績壓力是蠻大的。至於季賽戰績好，對於紅 頭與當年的球迷而言，那是當然的，因為那支球隊就是實 力優秀的強隊。 我自己的感覺是，紅頭坐鎮波士頓辦公室時，是個不畏求 變的管理者，但求變也有他的原則在。理想中教練的更替 是一治一寬、一嚴一鬆。在弄得跟球員們有些僵的 Fitch 大教練下台後， 就換個老好人Jones上來與陣中明星球員 們和平相處；而到了88年，在師老兵疲的狀態下，無論是 Jones 自己的意願，還是高層的授意，客觀說來，的確也 該是他下台的時機了。 會有人說Jones是因為球隊而貴，不過成熟期的Big Three 還需要有什麼人來「教」呢？給他們一個能接受的教練， 那才是最重要的。 我不是那個時代的死忠波士頓迷，只略聞一些關於 Jones 教練的傳聞逸話。不過由於我手上沒有詳細的資料，所以 提供一則自己加油添醋的世說吧： 在一場比數十分接近的球賽中，波士頓喊了暫停準備交代 最後一擊，正當Jones拿著圖版準備作戰術指示時， Bird 打斷教練的話逕自發言： 「只要把球交給我，然後大家閃開別擋我的路就好了！」 Jones 轉過頭去對Bird說：「請你瞭解，這支球隊的教練 是我，現在是我在發號施令。」 接著，Jones回身繼續對球員們下達指令： 「各位，只要把球交給Bird，然後大家閃開別擋他的路就 好了。」 --

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