最進看到這篇文章 台灣低薪與人才外流的真相 http://m.letscorp.net/archives/72516 頗有感觸 分享一些心得也跟大家討論討論交換意見看法 我覺得整篇文章落落長列出了23點 每一點都是事實, 但並不是每一點都百分之百的正確 小魯113畢, 除了大學時期在聯電實習過以外 並沒有在台灣的企業界工作過 但是我離開學校進入業界以後的第二個老闆(簡稱A先生)_ 卻是個台灣人 A先生也許是極品非常態, 但卻切中了文章中舉出的幾個缺點 1. 想盡辦法占小便宜是台灣老闆的習性。 實例一: 我這個老板懶到一種程度, 開會前會叫我把幾篇重要的Debug問題的email 寫summary整理成表格方便他解釋. 我心裡OS: 拎杯是工程師不是你個人秘書. 實例二: 我進到這個老板的team的時候, 前面還有兩個學長, 結果我來了一年多, 這兩位學長都相繼換組了, 我都很明白跟老闆說, 人家要換組了也不會 有甚麼心思要做事, 而且目前也不是很忙我都可以handle, 結果他硬是 想要多留別人下來兩到四個禮拜, 最後也證明沒幹啥事, 就打雜. 3. 台灣老闆見到喜歡的好人才，第一件事就是想先殺價，而不是往上加碼爭取。 其實我覺得這句改成: 台灣老闆見到喜歡的好人才，第一件事就是想先拉進來, 而不是想對方值多少錢 比較切中我的Case. 實例三: 我當初拿到這個Offer之後, 還有其它Offer Pending, 同時我也在跟HR談這個 Offer的薪水, 結果我這位老闆三不五時就打電話來催我趕快簽Offer, 還跟我說 薪水沒甚麼好談的, 公司該給的就會給你@@. 結果我後來底薪多拉高了8千鎂才 Sign Offer, 後來發現還是虧了. 其它部分, 我個人就沒甚麼經驗了, 但是同學朋友那邊聽很多 因為大學念的科系的關係, 我一狗票的同學都進了某M公司. 我實際比較過之後發現, 其實扣掉米國政府的高稅率與個人生活花費(跟新竹比) 我在米國領得薪水跟某M公司的相差不會太大 因此: 10. 台灣企業就算已經做到世界前幾大，付給員工的都是遠低於國際市場行情的薪水。 台灣企業的成功，大部份也是因為占勞工便宜所獲得的「便宜」紅利。 應該改成: "某些台灣企業..."會比較合適. 之前鬧得沸沸揚揚的學運, 讓我很有感觸. 其實全台灣最專制的地方, 就是在各個企業裡面, 但是這些企業攸關到個人的薪水與前途, 所以極少有人敢出來反抗. 但是這些人中的一部分包括沒出過社會的學子們, 卻最喜歡打政府. 而不敢反抗更專制的企業. 多少台灣企業主就像是一人之下萬人之上的皇帝 與其老是檢討政府, 真的從身邊開始比較實際. (當然檢討政府的也很值得鼓勵) 16. 台灣上市企業市值與獲利能力在全球排名上普遍都上不了榜，但富比士全球 富豪排行榜裡，卻有超過兩打的台灣老闆進得了榜，這些都是依靠壓榨台灣 廉價勞工得到的財富。 這點如果能舉出實際數據會比較令人信服, 但不管你信不信, 我信了. 我看過一本日本人寫關於"中華民族"文化的描述歷歷在目. "中國人愛錢, 卻不懂得回饋社會, 這種心態對遵從日本武士道 精神的民族來說, 是一種恥辱" 某些人多麼不承認自己是中國人, 也許被打臉了很大聲 之前某T公司曾經到海外招募的時候, 我問了該主管一個問題. 為什麼工程師在台灣要這麼高工時. 這位主管很誠懇的告訴我: 因為技術落後國外, 所以才要很辛苦的在後面追趕. 我雖然不滿意A先生, 但是其實他工作真的很拼, 常常回家以後還看公司的郵件. 聽說他年輕的時候, 還會睡實驗室, 他也曾經跟我爆料過. HTC為什麼要叫HTC, 因為似乎是以前創公司的一個元老名字的縮寫. 這位元老還曾經凌晨開車回家 在等紅綠燈的時候睡著, 被警察誤以為酒駕. 根據小弟個人的觀察, 我覺得壓榨員工其實在某個角度來說, 是不完全正確的. 其實是時代變了, 但是前輩們的心態沒有變, 他們過來人是如此走過, 就以為下一代要跟他們走一樣的路. 他們那一代是這樣成功致富的, 相信大家 都很明白我們拼死拼活也不會有那樣的機會了. 電子新貴, 在我上大學以後就沒這個命了. 23. 全球化下，具備移動能力的勞工到全球各地工作，全世界都在改變政策積極 爭取這群勞工前往效力。這是一個「勞工無祖國，商人靠祖國」的時代。 具有移動能力的人, 自然會往適合他們揮灑的舞台去, 當然我們多少會傾向留在家鄉, 有些人卻不得無奈在世界上各個角落流浪. -- 大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦，故 人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長， 鰥寡孤獨廢疾者皆有所養；男有分，女有歸， 貨 惡其棄於地也不必藏於己，力惡其不出於身也不必為己，是故 謀閉而不興，盜竊亂賊而不作， 故外戶而不閉，是謂大同。 --

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