恭喜sucrose兄獲多數票成為新任版主。詳情請見樓上"選情報導"。 感謝weilly兄熱情參與，雖在票選之中屈居第二，也請版友們給予掌聲。 也感謝眾位參與投票的版友，有您們的支持，想必本版必能蒸蒸日上。 小弟已在組務版提出申請，也去信claus兄，新任版主很快就可以走馬上 任，sucrose兄勿躁，請靜候claus兄處理。 即將也必定下臺一鞠躬，小弟身在局中也已算脫身，有一二言供版友參考： 小弟於9/7晚接獲claus熱心通知，才知已遭罷免，是日因晚間有約，於隔日 9/8po文請辭，並開始徵選版主，小弟的愧歉之心在最後依然要再次表達，請 板友見諒。而次日小弟瀏覽板上文章時，見"這邊的版主" 一文中有版友提醒 可寄信給版主，另有somebodie兄提出小弟在nba版群到處流連（汗顏...）， 小弟只是由此提出一點小看法： 固然在本版提出的討論多是相當有針對性方向的議題，例如當老師該如何如何 之類，但小弟認為在人生規劃上，某些泛領域的能力倒也不可不察，舉棋行步 前總是要瞻前顧後，將人的因素納入考量，簡言之，就是待人接物。如果在罷 免案之前，先行寄封信告知小弟，其實會是比較周善的做法。很多處事之法， 其實也都是舉手之勞而已，小弟在大學時也搞社團搞系務搞系隊，但總不當這 些枝微末節作一回事兒，然入伍爾後工作，才知這些小動作之重要性甚至凌駕 於能力之上，一個體貼細心大處著眼小處著手面面俱到的人，會讓上司還有同 事都感到認同欣慰。 另，很熟悉地看到somebodie兄也在本版熱心轉貼文章，偶有見到版友不屑文 章內容之回應，因somebodie兄曾因轉貼一篇溜馬舊將轉隊（文中錯誤百出） 的文章而遭攻擊，但小弟想法是文章內容是需要版友們自行閱讀判斷的，即使 文中有明顯錯誤。是以小弟認為有錯誤資訊（甚且錯誤難以界定之情形）的文 章仍有其反面價值，接受與否或被誤導與否是版友自行需做判斷的。所以，太 過情緒化的不屑言詞較之錯誤資訊可能更不營養，不如po文辯駁以做交流，也 可練習文思理路。 謝謝大家！ 最後，用一段禱告辭與大家共勉之： 主啊！ 請賜給我力量，讓我能接受那些我無力改變的事物； 請賜給我勇氣，讓我去改變那些我能力所及的事物； 也請賜給我智慧，讓我分辨這兩者的不同。 -- ꄠ 『呃...可是有時候這玩意兒可以讓你視眼朦朧一陣子，至少，它柔化了焦 距。聽人家說，不能用肉眼觀察日蝕，一定要透過燻黑的玻璃才能保護自己的 眼睛。直視人生不也挺危險的嗎？難道不需要靠這朦朧的玩意兒才能使你看它 的時候更安全一點？』米基‧巴魯說。 於是我喝酒，越喝越兇... --

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