這週真的太傷心了,整個氣瘋了。 前言 話說我們託採購買了一批環保袋要當贈品做促銷活動。 採購大姐老查某(原老板秘書,剛轉調採購,普上任就搞的大家一團亂, 連門市壞掉的拖把也列財產,不給人家新的,也不準丟......) 有自己的做事個性跟調調,推翻當初我們巳初部詢價的三家, 硬要發給自己的朋友做,然後她朋友又做不出我們的規格, 在拖了二週後宣佈棄標,她又找了新廠商>人家又做不出來 >又棄標>又找新廠商>又棄標>超過活動時間一個月才到貨 ,分四次進貨,部份貨要自己包裝、成本又提高、自己包的部份無法 驗貨。 各單位配合流程:採購進貨>我們理貨、出貨門市>門市銷售 總之環保袋大欠貨是早就知道的事,小妹我分別在採購案轉老查某的 時候就提醒過她注意事項,一般贈品到貨日都會捉45天,早就跟她說 工廠都在大陸大貨要坐船來,一延的話,門市會爆動,因為11-12月是 淡季,就看這一次了,預估有500萬業績。 礙於工作職責,我還是在活動日前45天、30天、20天、15天、7天 都一直提醒,把括跟我的主管說,各單位的頭頭說,公司重大會議上說。 你娘勒~~還是沒有用,大家駡一駡就過了,然後就出包了~ 我就知道責任又要開始揮不清了。(老板為什麼不火她,還讓她居重要 位置,我也不知道.........) 然後首批進貨一千個,雖然有按責任額比例配貨,但門市搶貨搶的亂七八糟, 也一直打爆我的電話,當然我也好心說明,請他們問採購何時進貨,我們就 配合出貨,其它門市也乖乖的等候通知,因為進貨總量就是這樣啊 。但是........跟我有私交的某區主管,看!!!!!!!!之前會議都有參加, 來龍去脈也都了解,就只有她一天跟催我五次,要不就魯我要我把別人的 貨調給她(那別人賣屁啊);要不就一直說她要自己來載貨,但採購蠢到只 進袋子,沒進包裝盒,我要怎麼出給你。即然是採購跟你說有貨,那你就去找採購載啊。 問題的徵結點是採購貨進貨不足,你一直亂我也沒有用。規定就是這樣,為什麼 要一直用私交強迫我轉別人的貨給你???!!!不然就威脅說我這麼認真賣也是為 公司好......(誰不是為公司好?你為自己業績好看吧?)真的好討厭會吵就 有糖吃的人。 更傷心的是,因為採購不理她,我也沒折,她就跑去跟資深的會計大姐告狀,說我們 二個單位互踢皮球,她要幫公司賺錢公司還這樣。換會計大姐來盧我,叫我幫忙打 電話催廠商,因為採購不理她(當初我們負責供圖給廠商).幹「你乖拉,就幫忙打 打電話問一下啊,我們就把自己的本份做好,不然老板生氣就要我們六日自己來包 裝,啊你不想打,不然電話給我,我自己打」,整個大爆走飆淚了...... 「看採購何時進,我們通通配合,要六日來包也可以,但要看採購何時進, 為什麼採購沒盡本份就沒事,我每次都有盡本份啊」...就哽咽到說不出話來 .......無語30秒後,會計大姐終於放過我,說她去叫採購自己打電話。(結果還是 吃定我.......幹!!明明可以叫採購打) 對於區主管我整個太傷心了,有私交還要求我在工作上放水? 直接讓她進入非朋友圈的路人圈。 不過我要探討的點有二個 1.女性是不是比較感性,常會覺的,因為我們是朋友,所以你應該要幫我? 觀察從以前職場到現在,最後鬧翻的配合單位女同事都有這種傾向 A.前公司公關叫我做事不想透過我主管，害我白做工二三次（上呈到主管主管翻盤）, 委尾請她先跟我主管討論,有共事再執行,就到處跟人家告狀我不做事。 B.前部屬女們,沒拉開距離,一開始很友好,但一開始要求工作品質,駡你的話跟駡 她們的客兄粗魯相同。 C.這次,照三餐問候你心情,第二句馬上接可不可以把別人的貨給我,不然我都不安心。 靠.......別人就該活該去死嗎?不幫忙的話,我又從私交可以出去玩的朋友,變成 沒良心踢皮球的人。 不過想想,我真的太單純了。其實就叫她去問業務最高主管,看她同不同意讓她動別 人的貨就好了啊。會計大姐的話就敷衍她就好了,反正採購不進我也沒辦法。 可能私交被利用的感覺,真的很差吧~~法克 2.家族傳產公司的弊病,上下車制度=0分 老板跟小開用爽度在做事,導致人才留不住。忠材都是蠢材跟老材,因為走不了。 奬懲制度=0分,所以大家的思維就是老板不知道就好,得過且過的圓滿就OK 但得過且過的也太變態了吧。久了就被世界所汰換。 希望我可以撐到春暖花開時(遠望) 男朋友是建議不要理他們,電話都不要接XDDD但真的好想要積極的對付他們啊XDDD --

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