※ 引述《lushskwt (lush)》之銘言： : 哀~我覺得跟下屬相處真的不是想像中的容易 : 我出社會快滿三年, 從去年開始帶助理 : 因為自己本身負責很多案子, : 整個產品的大小事以及公司內外的事都是我的工作範躊 : 所以我本身就忙到不行,公司內部一直以來都會給PM專職的助理, : 我第一個助理工作速度快,學習能力也快,年紀比我大兩歲 跟我很要好 : 不過因為結婚懷孕的關係,需要換比較輕鬆沒壓力的工作,所以離職 : 一直到現在還是每個星期都會通電話連絡 : 但是今年新換來的助理是個新手,工作經驗一年 : 一開始做事落東落西的,我講的話也聽一半,我寄的信也沒認真再看 : 遇到問題只會緊張的跑來問我如何處理,從來沒有想過要靜下心來思考解決辦法 : 總之就是一個口令一個動作 : 但是念在新人的份上我覺得還是要給他機會, 而且小女孩也很可愛好相處 : 但是就是神經大條,不清楚工作態度應該要積極... : 前幾天剛打完新人考核,我之前一直在猶豫是不是要讓她留校察看(就是延長觀察期) : 但是最後看到他有漸漸改善,也可以說是因為比較熟希整個工作流程和內容.. : ,所以最後我只有在兩個項目勾選待改善,其他都是合格,甚至還有兩項我選擇卓越 : 希望可以藉此鼓勵她,也讓他知道自己要改進什麼地方 : 但是就在剛才 : 我忍不住生氣了....我覺得自己不應該這樣生氣 : 但是我真的忍不住了QQ : 上星期五我交派他一份工作,資料已經幫他整理完畢,清楚的告訴他細節 : 並交待他這星期一二要完成,說明這工作很緊急,不盡快完成會有什麼影響 : 星期一上午我又跟他說明一次細節 : 結果今天中午我看他在處理別的事,我問他工作進行進度 : 他跟我說已經做好了...一付非常理所當然的表情 : 我跟他review以後才發現完成率不到30% : 但是他卻回答我做好了 : 最讓我無奈的是,當我問他其他70%為什麼沒有做的時候 : 他滿頭霧水的問我要怎麼做.一付完全不知道的模樣 : 讓我生氣的是,這70%我已經跟他口頭說過兩次, e-mail也詳細說明過 : 他當時都跟我說我知道我知道...沒問題 : 結果哩?? 現在居然問我怎麼做 : 我不知道是不是我對一個剛滿三個月的新人要求太高? : 還是說他的工作態度真的有問題 : 哀 我推"遇到問題時 不會靜下心思考如何解決" 其實這種能力很重要， 有的人，遇到問題時，就很慌張的跑來問，該怎麼辦!? 有的人則是會來跟你說，有這樣的問題發生了，我們是不是要怎麼做比較好..!? 這都可看的出一個人的能力 新人都是需要多點耐心去教導他們 他也才來公司三個月，可能還分不清事情的輕重緩急 現在新鮮人比較沒有積極的態度，事情也不會去跟催或追蹤。 訓斥他是應該的，讓他知道在職場上，本來就應該有所擔當。 我是覺得應該再給他機會，也是給自己機會， 畢竟，找人，也不是那麼容易， 就算找了新的人，又要重新教他，重新帶他，自己更累。 再觀察他看看吧！ 新人總是比較被動，需要你交代他事情去做，他才會動， 也可能他對新環境不熟，對產品不熟，對公司文化不熟等等原因都有。 --

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