我工作上也是有遇到這種愛拖資料的人 不過是別單位的負責人 每個月月初光為了她的資料 每次都讓我進度延後 而且每月催的時候 她口氣也很差 動不動就掛我電話 不然就乾脆不接 後來 我把每個月e-mail給她的時間 以及她回覆給我的時間 全部留下來當證據 然後寫了一份mail 給我的直屬長官 把所有事情的來龍去脈全部交待清楚 並且寫明我的立場與她的立場 還有建議事項 附件附上我與她e-mail的證據 以及她回的話 我直接請我們主管去跟她單位主管協調溝通 讓主管直接給她壓力 然後雙方開會解決這件事 最後達成協議 以後我寄信給她 備份要寄給雙方主管 且雙方各退一步 我提早跟她要資料 她提早給我資料 現在無事一身輕 主管也不會覺得我沒有在做事 建議你 如果你的匯整整理好了 但獨缺她的部分 你可以去找主管說明你的現況 就像我有個資深的同事 每月月初也是要跟大家要資料 弄好後要給主管在會議上討論 但就是會有一兩個擺明會拖 她都打電話直接跟主管說 「某某某說她有困難 她覺得工作量太大」 這時候主管就會來電「關心」她的工作進度 我曾經問她說 這樣不怕得罪同事嗎 她說「公歸公 私歸私 我有什麼好怕得罪的 她怎麼不想想她拖我進度 是我會被主管叫去罵 而不是她被罵呢？ 再說這是公事 公事公辦妳沒聽過嗎？ 有能力就不要擔誤別人做事 有時間在那邊摸魚 沒時間給我資料 妳怎麼不說她做事有問題？」 我覺得有時候態度該硬的時候就要硬起來　久了別人會覺得理所當然 甚至反怪妳讓她工作壓力大　自己要拿捏好準則　不然最後會兩邊不是人 --

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