想辦法搞定你上兩級的主管吧 因為你上一級主管得聽上兩級主管的直接命令。 因為上三級以後的主管有時候會對你到底每天在做什沒有概念。 如果你上兩級很欣賞你，有時候不用一兩年你就做掉你上一級主管了。 和最高者的關係建立在私人關係或是mentor比較好。 有時候遠水就不了近火，但是組織有大的結構辦動時，這就變成關鍵。 小分享 ※ 引述《iraky (iraky)》之銘言： : 小妹我畢業後 : 在這間公司一待就5年了 : 今年都結婚囉 : 我的職位 在公司只有我 所以事情都要獨立完成 : 所以在我請婚假的期間 代理人和主管只能幫忙一些無關緊要的事情 : 我的部門主管是人資 也是管大家薪水的人 : 工作前2年都相處的很好 : 第3年遇到一些事情 改變我對他的想法與互動 : 我們公司的決策者 是一位總經理 : 她平時也很照顧我 出國或是出差 看到不錯的東西 都會給我參考 : 甚至還買書給我 : 兩者相比之下 : 老實說我比較偏總經理 : 公司同事說我都沒大沒小的(跟總經理嘻嘻哈哈) : 但總經理也沒跟我說這樣不好 : 當然 這樣的辦公室文化讓我有收斂我的態度 : 去年底 公司有意要調薪 : 調了誰 當然是秘密 : 我前天 接到上級主管的內線 : 說我5/1調薪1000元 : 因為我工作表現認真 而且很久都沒調薪了(迷之音:根本就沒調過吧...) : 講了一些543的正面的話 : 有趣的是 週2週3 我連請了2個上午的特休 : 她還很不悅的在大家面前批評我 : 說一些工作不負責.... : 要請假什麼理由都有之類的話... : 這樣的雙面人 實在是很難相處 : 職場文化上 我還是得跟他說謝謝>< : 還有一堆鳥事就不提了 那都已經被我合理化了................... : --------------------上面都是廢話-------------------------------------- : ----------------------正文開始---------------------------------------- : 決策者會參考上級主管的建議 : 但基層跟決策者互動良好 : 反而造成上級主管的不舒服 : 拼不過耍心機又小心眼的上級主管 : 只能做好分內事 : 決策者和基層都不會越級 : 在中間的主管所扮演的腳色 足以決定整個公司文化 : 該說是同流合污 還是 入境隨俗? : 我心中的尺似乎越來愈模糊 : 要討好的 當然是上級主管啊<<<<誰都知道吧 : 看完市政廳後 : 深深感到逢迎諂媚似乎是必學的課程了 : 請問各位哪邊有開課? --

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