揮別了2009 邁向嶄新的2010年 要好運轉轉 可是就在昨晚令我心情不是很美麗 公司上頭下命令新年要環境整頓 要各個班別把自己負責的責任區域做好5S 值班室的弟兄當然是必要5S人力 雖然我隸屬於控制室 但我的職缺是大家眼中比較輕鬆的 位子 所以哪邊需要幫忙 我都會出力去協助 控制室工作壓力比較大 因此平常不會請控制室幫忙 但因為這次5S工作量比較大 又恰巧是大夜班 比較沒有事情 也都沒有上司在 雖然值班室同仁笑著說控制室不太可能會來幫忙 但我還是很雞婆的回到控制室要求幫忙 5S 本以為大家休假時 我偶爾號招大家一同出遊應該有培養一定的同事情感 但控制室的同仁竟然裝傻不願出來幫忙 理由是要看好正在運轉的機組 不過也才運轉一部機組 需要兩個人嗎 一個人出來幫忙都沒辦法嗎 以後可是要一個人看好兩部機組耶 畢竟多個人力 大家都會比較輕鬆並比較快完成工作 不是嗎 既然不願幫忙哪就算了 不勉強幫忙 打壞同事感情 不過我還是去幫忙了 工作到一半 我回到控制室拿個東西 印入眼簾的是控制室的同事在打茫 打茫的同事也真的是太白目了 難到沒聽過 不打勤 不打懶 專打不長眼 大家流汗在做5S 你在打茫給大家看 不幫忙就算了 請考慮一下別人的觀感 雖然其他同事沒多說什麼 但我感到氣憤 而且股長也在場 也都知道 我也不想直接對上打茫的同事 直接跟股長說我的觀感 我的不悅 聽其他同事說 這是股長退伍後的第一份工作 不清楚股長軍旅生涯有沒有帶過兵 我雖然後半段的軍旅生涯過的滿愜意的 但身為班長的我還有背過值星帶過一陣子連隊 跟之前在面板廠從助工升到小小的組長 除非很忙 不然我都會盡量帶頭親力親為做好每件 事 帶兵 帶班 帶人 要帶心 不是嗎 同事說我也太猛了 真的去說 有問題 就該反應 不反應哪狀況是不會改變的 我們是一個班一個團隊 做到最好 贏過其他班別不是很優嗎 這是我的工作觀念 我錯了嗎 難道楊東根錯了嗎 難道楊東根錯了嗎 ? 每個人觀念都不一樣 但我還是尊重股長 不知道股長以後會怎麼帶班就是了 說話要有分量 哪本職學能 就要是頂尖的 接著要充實自己往頂尖的方向走 雖然發生這樣令人不開心的事 但還是希望大家一樣都是好同事 在新的一年 大家都過的幸福 什麼是幸福? 幸福就是貓吃魚狗吃肉 奧特曼打小怪獸！ --

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