我知道，妳討厭我的大主管，所以一直想抓他小辮子。 我知道，妳是老闆老婆，那幾個都是幫妳做事，我儘量不去怨她們。 我知道，我的大主管"一直催妳結案，所以妳逼不得已才挑毛病證明資料不周延" 但是，別的部門找不到他們名下資產，算我的錯誤； 妳的手下把折疊"梯"看成折疊椅，說保管人不知道有這個東西，物品下落不明，也算我 的過失； 妳的手下搞不清楚物品的價格，只看了2000元以上的帳，就說我沒入資產，那個微波瀘 好端端地列在600-2000元的帳裡面。 有人推黑色椅子進別人辦公室加工，離開時推成灰色椅子離開怪我資料正確性存疑。 5/4發生的事情，怪我沒有用6月中旬才公告的表格，我若是用了，外稽才會出問題吧。 130人的公司，３個人是稽核，還都只稽固定資產也很好笑。 我來了快二年，二年來每月必稽固資，偶爾加稽資訊設備，6月份固資就被稽了３次呢～ 資訊設備明令由資訊中心管理，但帳錯了我又要負責？ 有沒有牽拖那麼遠？資訊中心沒交資料出來，我的ＫＰＩ要掛蛋？ 妳又不是不知道我的大主管就是那種出事屬下扛，有功自己攬的人。 妳只是為了想在所有主管面前羞辱他，沒必要老是從我這下手吧。 對啦～我知道人事不能稽啦～櫃檯沒的稽啦～ 從最早的2000元以上列固定資產，再加上600－2000列小額資產，現在又多一個個人資產 就是筆筒/剪刀之類的東西。１把１０元含稅的東西，壞掉要跑報廢流程耶～該不會有人 的不見了又要算我的缺失吧？ 前一個大主管被妳討厭所以我們部門連標點符號用錯都可以記缺失，別的部門出錯貨連個 氣音都沒聽到；這個大主管被妳討厭，我們部門又是動輒得疚，連八點上班時飲水機水不 夠熱我們都要負責解決，有沒有必要要找麻煩到這種程度？ --

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