7個訣竅培養自己成為「專家」：1.勤於吸收新知：找出在本業中永遠引領潮流的人，發揮自己拓展人脈的技巧，想辦法去結識他們、邀請他們共進午餐，或是出席他們的讀書會。您該盡可能接觸業內的一切相關資訊，包括訂雜誌、買書、與傑出人士多聊聊等，日積月累之後，您就可以開始利用這些知識，串連出別人無法想到的事物；2.勇敢提出蠢問題：提出的問題不同，得到的答案也會大不相同。「您不覺得把所有的MP3檔案儲存在像是隨身聽的裝置裡，很酷嗎？」由此產生了iPod。「大家都愛漢堡和薯條，為什麼不能讓他們更快享用到？」於是便產生了麥當勞和速食業； 3.了解自己天分所在：雖說勤能補拙，但是千萬不要因此就把所有心力都用來彌補您的弱項，而要鎖定自己的專長加以訓練；4.隨時學習：所有的專家都是勤勉、持續的學習者，他們堅信學習愈多，才能獲得愈多。您的自我發展計畫只應該包括讀書、雜誌、參加學習性社團、上一兩堂進修課、和本業的領導人建立關係；5.維持身心健康：再忙也不要忘記規畫運動和度假的時間，好好照顧自己的身體和心靈，如此才會有足夠的精力去應付全天候的忙碌行程；6.汲取不尋常的體驗：只了解本業和本國市場，已不足以在未來的世界裡競爭。不同的經驗可以刺激不同的創意，去學習 非主流的事物，到古怪的地方旅行，對於自己的舒適區以外的事物，要抱持著好奇心；7.開發利基：成功的小型企業會仔細挑選自己有把握掌控的利基市場，個人也可以這麼做。不妨想想公司現階段在哪些方面的發展不甚理想，就專注在一個最少人注意的領域。某位剛加入一家販售新式寵物食品公司的年輕人發現，影響公司營運的諸多問題之一是，高昂的運費侵蝕了利潤。由於公司並不太注意這件事，於是他就自己設法找出解決方案，打電話給優比速（UPS）和聯邦快遞（FedEx）等公司裡負責小型企業的業務主管。幾周後，他將詳盡的摘要報告寄給執行長，建議公司如何節 省郵資，執行長大為欣喜，也讓這位年輕工作者在公司的前景看好；成為專家可不是聰明人的專利，透過一些實用的指南、習慣和技巧，可以帶領你更貼近成功， --

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