2006.07.24　 中國時報 公益信託大家來 一人一元救古蹟 陳一姍/台北報導 台塑集團創辦人王永慶與王永在昆仲以二十六億股票市值公益信託，引起社會關注； 而在鎂光燈背後，一股小市民公益信託救古蹟的風潮，也正在興起。 「我正在搬家呢！」電話裡，清大社會研究所教授王俊秀氣喘吁吁地說，近日內新 竹美軍顧問團卅四棟舊宿舍將拆除，王俊秀帶著研究生正忙著把搶救下來的原始物 料、古董燈、老宿舍屋架蒐集起來。 九月起，王俊秀將與新竹竹塹文化基金會發起「竹掃把市民信託」，到各小學募款， 以五百萬為目標，募到的錢將在新竹市府文化局對面公園，用原始物料重建「美軍 眷村博物館」。 公益信託 全球已行之百年 此外，台北則由安信信用卡卡友刷卡金成立的台北古蹟公益信託基金會，昨日首辦 的大稻埕古蹟導覽之旅啟動。如果順利，明年起基金將投入北投台銀宿舍的修復工 作。 不同於大老闆捐大錢，在全球已經行之一百多年地的小市民公益信託，早已成為一 個重要的社會運動。以成立一百二十二年的英國國家信託（National Trust）為例， 每次國家信託要修復一個古蹟，就會發起全民募款，在公信力號召下，此信託包括 英格蘭、威爾斯、北愛爾蘭近兩萬棟建築，一九○棟古堡，近乎六百哩的海岸線。 「公益信託真正的精神，就是十萬人的一元勝過一人的十萬元」，王俊秀說。 成立於一年前，台北古蹟公益信託基金是第一個古蹟信託。信託基金的來源是安信 台北好玩卡每筆消費金額的千分之三．五，受託人是建華銀行信託部。不像基金會 一定得有規模資金的門檻，要有辦公室、專屬人力等，台北古蹟公益信託沒有僱用 專人，基金用途有一個諮詢委員會，但基金要有監察人，主管機關台北市政府可以 隨時監督。「銀行具有公信力而且又有監察人，比起來公益信託比基金會更透明， 」安信信用卡資深經理許文純說。 在台方興未艾 成效待打拚 文化界觀察，今年開始生效的文化資產保護法，將使古蹟公益信託成為一個風潮。 台北市文化局科長王逸群認為，台銀與國產局最有條件，可以成立公益信託。 王逸群坦言，只運作一年的台北古蹟公益信託，目前只累積八十九萬，今年大概也 只能累積到一百五十萬，距離修復古蹟還有很長的一段距離。台銀宿舍修復的經費 ，還是以台銀自己編列為主，「但等到財源成熟，長期還是希望能倣效英國。」 --

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