※ [本文轉錄自 C_Chat 看板] 作者: LeeSEAL (自古英雄多荒唐) 看板: C_Chat 標題: [政見] LeeSEAL 時間: Fri Mar 19 22:43:13 2010 大家好 很高興有西洽這個好玩. 有趣. 人多 -- 但也有著些.許.不愉快的地方. 希望在大家熱情參與下讓西洽更好玩, 更有趣, 人更多 ; 積怨與不愉快消解或減少. 在此想法之下最先想到的事情有五項, 在這裡向大家報告我的政見: L1. 本版方向性大致照舊 L2. 沒明文規定不能做的不管誰做了都不會被處分 L3. 值勤幹部將全力維護前任幹部, 現任幹部, 曾經與正參與本版版眾, 及版的榮譽! L4. 推動 <版主輪值制> 取代 <隨時都有BM制>, 解決板主可能過勞的制度性問題 L5. 推動 <檢舉推文化> 與 <板務批次處理化>, 解決到底有沒有處理的疑慮問題 接下來的幾頁我會以 實際措施 回答 現任版主的提問, 歡迎大家不吝指教 1. 在C洽版是否有發推文記錄？ 是的話，簡述之。 有, 符合資格. 2. 是否曾任或現任版主的經驗？是的話，簡述之。 三年內而言沒管過telnet BBS, 十二或十一年前, 曾管過中壢某校校站及地方板 ; 八年前當士官兵人事官時看過大約一萬人的資料 , 但沒當過相應人數的部隊主官管 上述兩項經驗因不想舉證, 當吹牛也可 -- 因為 交接好的前任 自然會提點要訣, 白紙如我來當也許會更好. 3. 上站的頻率如何？ 我只會在 台北時間GMT+800 中午12:00~1300 以及 晚上22:30~2330 連PTT BBS 這段時間內聯絡我, 保證都會回應, 不保證180秒內一定有回應. 這兩個60分鐘內, 我會各花30分鐘處理 "爭議事項" (專有名詞,後詳) 以上當然不列入<掛網但實際人不在電腦前面的時數>. 4. 有關管理版面秩序政見 a.如何拿捏ACG相關文章的定義？ 從寬解釋. 只要發文人列出自己認為的Anime, Comic, Game動漫遊戲關連性, 都當符合板規. b.對於本版防雷議題上有何看法？ 討論區必然會有雷, 未免發文的不高興最後大家沒得看, 目前想到具體作法如下: b1. 雷採 "作品完結日期"距發文日是否滿十年為準, 滿十年者透露作品內容免責 b2. 如發文者自覺有雷, 須以任何方式將BBS文章第一頁約20行保持"無相關描述" b3. 如推文有雷"且"被自認被雷者推置底文投訴時? 發文者無責, 推文者有責 b4. 為鼓勵討論與創作風氣, 被告放雷但經版主查無此事者, 誣告者記點處分 b5. 如提告者檢證資料確定發文者或其餘推文者放雷, 確有放雷的都記點處分 b6. <記滿幾點後水桶多久部分>? 待選到上任後一周內由板眾投票表決之. c.對於本版討論「宅」議題上會如何處理？ 原則: 如有人討論的方法讓某人不悅, 請覺得不悅的某人以推置底文方式檢舉之 <記滿幾點後水桶多久部分>? 待選到上任後一周內由板眾投票表決之. d.爭議文章的判斷，你的標準是什麼？ 依對 C洽永續發展 的 潛在或立即明顯危險之嚴重性 作相對處理, 舉例如下: d1. 戰板友但和本版板面無關的? 有人以 推置底文方式提告 才處理 d2. 戰西洽本板存在意義的? 任一現任板主知道後立即鎖文 d3. 戰很大 =超過BBS一面的戰文串? 任一現任板主自由心證何時鎖文 無法納入以上三項判斷法則的原則上不處理. e.當版主後，如果有版友批判版務或不滿判決，你處理原則是？ 依 前任幹部, 現任幹部, 與被申訴批判不滿對象有關與否原則處理, 舉例如下: e1. 前任幹部的榮譽都是前任的, 前任如有"歷史性的疏漏"一概由現任概括承受 e2. 申訴對象如為現任幹部? 該幹部可答辯, 但同級判決時按迴避原則不記票 e3. 如果申訴者仍不滿意? 請申訴者自行辦理或要求現任幹部協助上訴之. 如選上首位, 在以上原則"與"板主群多數同意下平反以前 "能處理更好的事件". 5. 本版政策改革、建議和實施政見 方向性部分 如我第一頁政見; 不可能現在講就一定完備的 細節部分如以上答辯. 看人數可以知道本版現行制度不錯, 所以我採 大部分照舊, 少部分改變 的原則 a.本版在動畫與漫畫討論平衡上有何改善建議？ 不需要揠苗助長的官方強制措施, 覺得什麼比例成分不夠的請多多發文. 覺得板主可以給哪種活動什麼獎勵例如PTT幣的, 歡迎推文建議. b.本版要如何維持？改善或是重整？ 是必須好好保存的歷史活動痕跡, 上任後會立即浪費(不多的)空間多備份N份 因怎麼改善或重整一定不可能比google找更方便, 選上後由版眾投票喜歡怎麼排目錄 c.其他改革的建議或具體措施？ 如果有什麼能讓 大方向已經很不錯的本版 更增光彩? 選上後會試辦例如"機娘祭"的祭典邀圖邀文邀影音創作, 常態舉行之 此外我選上一年後, 或選上並經 新任版主群 開會協調"及"多數決同意後, 在維護兩造與本版的名譽原則下, 我會儘快處理包括水桶(釋放)疑案平反等事宜. 希望化解或減少不滿, 增加歡樂, 讓 本版同時上線人數 朝第二個1000人邁進 ! 6. 本版舉辦公開活動上（網路上或實際上）有什麼政見？ 以我之前統籌或承辦類似活動如餐聚教召的經驗, 以下列原則評估是否辦理: a. 先採網路記名統計人數 b. 如人數達到門檻 (各活動性質不同, 門檻人數自然有異) 網路活動: 馬上進入實際活動階段 實際(或者說3次元)活動: 待網路報名ID實際匯款到本版指定公用並受公眾監督帳戶人數超過門檻後, 籌畫, 聯絡, 舉行, 事後檢討. 活動過後, 退還 "確實灣與全程活動的網路ID"上述保證金如新台幣幾百元 此款項純為防弊 -- 希望降低講很大但根本沒來的網路ID. 保護本板榮譽 如有路過性利息產生? 一律留存, 此部分當然也受 監察委員會 或 全體版眾 的指導. 補充我自己提的政見細節部分如下: L3. 值勤幹部將全力維護前任幹部, 現任幹部, 曾經與正參與本版版眾, 及版的榮譽! 我認為BOSS特別是第一把交椅有優先並漂亮處理 "先前能處理更好事項" 的政治責任. L4. 推動 <版主輪值制> 取代 <隨時都有BM制>, 解決板主可能過勞的制度性問題 經內部協調同意後由 留任繼任幹部 先選時段, 其餘兩位再協調排班時間, 降低過勞. L5. 推動 <檢舉推文化> 與 <板務批次處理化>, 解決到底有沒有處理的疑慮問題 目前我的想法是設<置底推文>取代<寄信檢舉>, 看能不能解決或降低誣告延滯等影響. 大方向是在榮譽的原則下 "同時" 達成下列三個目標: 1. 版眾的糾紛處理請求能儘快地被批次回應 -- 拖不過三天或七天, 一定有處理. 2. 四個版主能在每人每天執勤不超過總共一小時的狀況下 多規畫 發.展.方.案, 少每分每秒在點名兼辦例行事務的紛擾情形. 3. 儘可能解決之前發生的已申訴或未申訴糾紛或不滿. E N D 重.點.區. 為使 首頁五項政見 願景儘快且順利實現, 我希望能選到第一名版主 (簡稱L5也很好) 如不? 歡迎採用政見, 我也會像平常那樣繼續快樂地在西洽上進行各式活動 但我不當第二名! -- 版主總數成雙時沒有第一名講了算又平票時可能大家都不動!! -- 你認為..........前輩和長官是為了什麼才有的呢? 就是為了讓你們找麻煩! 不要怕找我麻煩啊!! 好好記住現在的心情吧, 這會是將來的你去保護幫助別人的心情. --

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