※ 引述《the01 (立撒)》之銘言： : 1. 平常習慣安靜不多話 本來我是想用推文講的，不過剛好有些用推文很難講， 所以還是回文了。 這點本人意見如推文就不贅述，這不是問題， 補教業上課就是一種表演，跟家長與學生溝通則是一種業務， 表演的時候木訥沉靜當然是不行，業務也當然忌諱冷淡， 但這些時間以外要安靜做自己事根本不是問題啊。 : 2. 這點也如推文不贅述，可以提供一些例子比較好切戳想法， 會在剛開始就暴露出缺點的，那是必要找淡化的方式， 而不是固執己見。 你是在賣東西，當然要對客戶做一點妥協， 當然並非無條件的退讓、包容， 但如果下馬威就是攤開缺點，不服者滾， 抱歉，你不是擁有公權力的學校老師，你一定死很慘。 : 3. : 另外就是一個比較嚴重的問題 : 關於薪資勞力付出的問題 : 譬如有同學想報考私中 : 可是班系卻沒有獨立私中班 : 又或者在照顧全班之餘(本業工作範圍內) : 還被 設定了 考上特定志願私中的工作目標 : 原則上我是相當傾向於讓同學達成志願 : 這也是我需要做到的 : 可是這一定當然相當於 需要同樣在教師這邊付出一定的努力 : 才有真正的輔導效果 : 但這些努力 該怎麼計算價值 : 是各位前輩老師會怎麼認識與處理 很簡單，上課跟輔導或課餘加強或任何上課以外的其他名義， 算錢方式當然不同，教師的工作強度也不同， 價格當然是個別談好，能接受就好，不能接受就滾， 講難聽點， 甲方是你來上課給你時薪A，你留下來給人問問題給你時薪B， 或者多一天時間來給學生問(給時薪B)，你要不要幹？你自己評估。 乙方則是你上完課留到學生都問完問題再走，或者是一個禮拜多一天時間來， 學生問問題， 然後學費X%歸你，跟總時間無關係。 你要不要幹？他媽的還是你自己評估啊。 在我看來，全職老師是自己評估工作量會不會「被自願」加班， 跟整體待遇決定，不合理的工作量或待遇就不要去就好了。 這真的很簡單，正派經營補習班很多，很愛坑人把清潔／會計／上課／輔導 合併薪水請全職的也很多，遇到後者面試時候就可以開除老闆了， 勞資關係是供需關係，不是勞跪舔資的關係。 (當然我不是說補習班就應該把所有工作項目都切很乾淨啦， 所有求職市場都一樣，但工作項目合併沒問題， 工作量各自要有增減取得平衡，我這裡說的惡質老闆是， 工作量合併結果薪水只給一份那種垃圾。) 跑課／兼職老師則完全沒問題，完全看時間與金錢辦事。 -- 老闆：有沒有給他摻黏米啊？ 店員：你說30斤啊？ 老闆：那糯米呢？ 店員：你說50斤啊？ 老闆：那豈不是80斤？ 店員：不是的爸爸，我只給了他45斤糯米，所以是75斤，你算錯了爸爸！ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 115.82.147.35 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/CS_TEACHER/M.1578586143.A.B6B.html 今天我用一個最極端的例子好了， 我當然不是覺得你這樣，但就是用最誇張的方式， 如果補習班敢說「老師跟學生上床是自由戀愛關係，不願意承擔請不要報名」。 你也許會覺得很震撼，林北／林鄒罵才不是這種人， 不過客戶(家長、學生)接受度可沒你這麼高， 上課閒聊3次就退班，家長看到先縮一半。 他知道這規定沒問題，但也知道這不可能做到， 而且也知道補習班不可能這樣就拒收學生， 但你直接寫出來是哪招？ 這種必須因人調整標準的東西，有需要白紙黑字寫出來嗎？ 沒有，你寫出來只會嚇跑人。 你是不是對的？對。 家長知不知道你是對的？家長知道。 但家長相不相信自己孩子會不會遵守？他知道他孩子不可能遵守。 家長擔不擔心自己孩子被退班？ 他媽超擔心擔心到爆炸。 你不寫出來，這些問題會不會被想到？ 不會。 你因材施教間接執行這「類型」條例，公司會不會靠邀？ 家長會不會靠邀(*)？ 大部分不會，有會的就銘謝惠顧了， 還想討好這種家長的老闆不值得效力。 ※ 編輯: GreenMay22 (115.82.147.35 臺灣), 01/10/2020 14:15:36