※ 引述《scratchptt (展翅翱翔)》之銘言： : 安親老師對現代孩子來說真的很重要，尤其是那些無法自己讀書或是隔代教養的孩子， : 好的老師帶你上天堂，壞的老師讓你睡公園。但現在安親老師素質參差不齊，最大的原因 : 就是沒有一份合理的薪資。 : 我曾聽說PT的薪資最低有65/hr，而起因就是因為某些補習班的削價競爭，不得已只能從 : 師資上動手腳，將老師換成較低價格的大學生工讀，如此反應成本，讓學費低廉引來學生 : 就讀，但這樣最慘的就是可憐的孩子們，一個學期換3個老師，如此不斷重複適應新的老 : 師，根本無法專心讀書。目前國小安親班，不管是安親老師或是美語老師都有極高的流動 : 率，無時無刻都有人離職，就是因為老闆剝削老師們造成的後遺症，全職安親老師的月薪 : 有從1萬9 到 3萬不等，有的有招生獎金及超過10人就開始有人數獎金，這都要看老闆肯 : 不肯給，當然有人會說要看是什麼地區，我說這些都是放屁。 : 現在不管事什麼學校，周圍一定有很多安親班，但這些安親班的收費高低不一，有的為了 : 低價攬客，甚至以不合理的價格競爭，但這些都會反映在學生身上，最後受苦的只是可憐 : 的學生，成為黑心商人迫害下的犧牲品，就我認為，這些沒用的安親班應該快點倒光，才 : 不會害死這些國家幼苗，而我們應該強力拒絕到這些廉價的黑心安親班上班，沒有老師， : 他們就等著倒閉吧。 : 為什麼安親老師的薪資一直是所有行業裡面，幾乎是谷底的呢？就是因為有人不明白合理 : 薪資是多少，於是新手老師們不斷被騙，然後又不斷離職，這樣害到老師和學生，爽到老 : 闆，除了政府補助的22K以外，一直以來不成文規定就讓很多老闆去欺騙新手老師的試用 : 期，以超低薪資雇用他們，又假意會培訓他們成為講師，不斷畫大餅讓他們受騙，才會造 : 成恐慌，新人踏進補教業就受到不平等待遇，他們又怎麼會把心力放在這個行業呢？結果 : 只是讓他們短期內就離開，或是隨便交差了事，這就是因果循環，可憐的還是孩子們。 : 所以，我拜託各位有良知的老師們，為了孩子們的將來，請站出來鄙棄這些黑心商人，讓 : 他們遭受輿論的譴責，我覺得安親老師很辛苦，又是責任制，對孩子的未來又影響極深， : 所以月薪30000～40000之間都不算過分，尤其人數獎金跟招生獎金又非常重要，有些黑心 : 老闆會認為這些是理所當然，老師做到死是活該，因為是責任制，但最後爽的都是老闆。 : 補教界的茉莉花就此展開，請各位有良知的老師們一起響應，把文章內容傳送到全台各地 : ，讓所有有心成為老師，但卻被黑心老闆嚇到不敢踏進補教界的熱血青年們，站出來！ : 我們手牽著手，一起成為補教界的茉莉花。為了孩子的將來，以及當一輩子廉價安親老師 : 根本買不起房子，甚至連將來小孩的教育費也有問題的這些疑慮，化成千千萬萬朵茉莉花 : 照亮台灣的未來，不要讓17880這個數字把台灣人民帶往『台勞』這條不歸路。 : 拜託你們，為了所有的孩子們，我拜託你們站出來，不管你是現任的老師，或是還沒成為 : 老師的人，請將一切的不合理表現出來，大聲的告訴所有人，我們要一份合理的薪資，不 : 想成為黑心底下的受害者，也為了所有可愛的孩子，我給你們跪下了> < 拜託 拜託 無戰意...分享一下我的想法 ... 1.能容納120人,六間教室的場地,文理起碼也要120坪, 安親恐怕要150坪...也就是說要三到四戶的空間 若還有一樓店面,總租金很難低於四,五萬(自有屋仍須算租金) 當然每個區域會有所增減, 我這有個例子,省道十字路口,3樓"權狀208坪",租金15萬... 這有包括在你算的20萬之內嗎? 2.感覺上,你將收益算得太理想化了,補教也有大小月, 120人死終每月都補? 學生寒暑假照常上,不停課?我看過的安親,寒暑三個月能有六成學生算利害了~ 一年算收10個月學費,但薪資房租可要實支12個月 而且學期終和初,學生又會不小流動一次 萬一附近還有新開的班部,只怕會來個割喉戰... 要長期穩住學生量...不容易喔 3.初期硬體固定成本有計入攤提嗎? 上百坪裝潢費用,課桌椅,空調,監視系統 不花個250萬只怕不大能看 期初立案及每年定期公安,消安檢查,會計簽證費用也不少 而且些設備也須汰舊換新, 你希望老闆花多久回收固定成本呢? 4.老師努力教學生,老闆得努力整合各項生產要素(人,事,物) 說真的,學生雖多但好管,老師雖少但... 要是老闆常頭痛於人力調度及決定教學外事務, 那就算真有盈餘,你認為老闆會先慰勞誰? 5.一開幕學生就120人的安親,我簡單估算一下, 老闆一人一年的收入有300~400萬,很不錯了 只是,若計入初期硬體固定成本攤提的話, 就是第一年白工,第二年起才算真的賺... 一開始會不會就有120人? 人數是否能三四年不動?我想大家心中都有譜 所以老闆第幾年起,才能算真有賺錢? 6.要是真有把握二三年回本,也有配合的師群,信任的班底 就算借錢貸款也值得一搏,不是嗎? 說這些不是想潑冷水,只是覺得... 用大月的收入來衡量班部損益,進而推估老闆的股東利益 再推證出一線老師薪資過低...這結論對不對,合不合理,這應該有待商確 如果你已經具備精算班部損益,及教務掌控的能力 也許可以考慮像族人建議的一樣 提昇自己的價值與層次,用中階幹部的角色爭取較高的薪資 我很難想像,像宏海的清潔工能不能因為公司大賺,而要求越級的薪資? (純粹舉例,可能不妥,勿戰~~~) 以現在少子衝擊下的市場而言,壓低薪資是每個老闆都想做的事 要求較高薪資也是每個老師想做的事... 姑且不論是不是老闆沒人性,害你得胃病, 我想表達的是 若你暫時不願意承擔經營風險(自己開),但希望獲得薪資上更大的肯定 那累積經驗值讓自己能力升級,職務升級,應該會是較可行的方法~~~ 況且現在能找到上百人的安親班,並任職其中,這不是升等的好機會嗎? 以上,提供給大家參考,也歡迎大家討論或提反對意見~~~ --

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