※ 引述《halajohn (Wei Hu)》之銘言： : 我覺得你說的是另一種 type 了, : 公司裡要有你說的 type 也要有我說的 type : 有那種強力技術型, 也有那種溝通整合型 : 要往哪邊走就看自己適合哪邊了 : 但通常要當到溝通整合的位子除了要有這方面的實力外, : 也要有一點運氣... 你顯然誤讀了我的文章。 我說的是專業、是管理，是軟體工程。不是組織裡技術和溝通的分工，分工和 管理畢竟還是有一段距離的。 而管理更不能說是溝通整合。管理的對象，可能是人，更可能是流程、時間、 計劃、創新等等的事物。 讀過 CMM 的朋友應該都知道，組織的成熟，是從分工開始，然後是有可重複 運作的流程，然後是能將工作的細節定義清楚，再來是有效管理，最後是可以 最佳化運作。 就像許多學生都覺得 php 不過是個再簡單不過的東西，覺得做一個網站就是 幾天時間，很好打發的事情，是啊，這些學生的技術能力非常好，學過的東西 很多，但他們之中的大多數，並不知道把一個看起來很簡單的案子做完，到底 需要多少工夫，不知道要如何評估工作，不能掌握其中的細節，不能簡化技術 需求，致使接案總是要靠著熬夜奮鬥才能完成，不能完成案子的甚至是多數。 技術能力和專業之間的落差，在這個狀況中就可以明顯看得出來。 管理能力，特別是工程的管理能力，做為軟體專業的要素，只會愈來愈重要。 --

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