文取自334期職棒雜誌 對於近來的紛紛擾擾，興農集團總裁楊天發堅信，台灣棒球雨過總會天晴，興農牛也會繼 續堅持下去，期盼下一個職棒榮景的到來。 相較過去時常現身球場關心球隊現況，近年來興農集團總裁楊天發鮮少公開露面，對外發 表言論的機會也少了許多，讓外界好奇，面對近來職棒圈的紛紛擾擾，楊天發有什麼樣的 想法﹖他所領航的興農牛，接下來要駛向何方﹖本刊帶領讀者揭開這一層神秘面紗。 台灣不能沒有職棒 楊天發以宏觀角度來看國內職棒，他認為，世界上有職業運動的國家，通常都是已開發國 家，如果台灣沒有職業運動，將退回開發中國家，目前職棒是台灣唯一的職業運動，也是 社會一股重要的安定力量，楊天發強調：「除非大家都不玩了，否則基於這樣的理念，我 認為不只是興農球團，政府及球迷都有義務支持國內職棒走下去。」 這幾年職棒歷經風風雨雨，興農牛二連霸之後，每年都爆發職棒賭博醜聞，過去曾發表「 不排除解散球隊」言論的興農集團大家長，此刻的態度令外界矚目。 「棒球是台灣的國球，而職棒扮演台灣棒球火車頭角色，如果職棒倒了，基層棒球要怎麼 辦？」楊天發表示，職棒有它的社會責任在，台灣如果少了職棒，影響層面實在太大，「 雖然投入職棒10幾年來賠了很多錢，期間也發生一些不好的事情，但興農集團絕不輕言退 出，會繼續經營下去。」 14年前，楊天發以新台幣5億2千萬元買下俊國熊隊，興農職棒球團正式誕生，這一樁球團 買賣所締造的天價數字，至今仍是台灣職棒史上新高紀錄，比起2003年底劉保佑從第一金 控手中，花了1億9千萬元接下職棒球隊經營權，價碼高出2倍有餘，從這個時間點來看， 當時價碼真的是不折不扣的「天價」。 興農牛成軍以來曾經攀上二連霸高峰，也曾跌落戰績谷底。2004年初，興農牛成軍第9年 仍未奪冠，春訓開訓典禮上楊天發語出驚人，「球隊經營這麼久，投入許多資源卻未曾封 王，很難向董事會交代，如果這一年沒拿下總冠軍，不排除解散球隊。」當時曾引發軒然 大波，所幸2004年興農牛封王，隔年再摘冠完成二連霸，風光之餘，最要緊的是球隊總算 保住了。 打球和做生意一樣都要誠實公平 目前亞洲僅台灣、日本、南韓有職棒，棒球對這三個國家而言都具有重大意義，不少國內 球界人士認為，台灣如果沒有職棒，棒球實力至少倒退20年，很有可能被對岸中國追上， 三級棒球也會逐漸萎縮，楊天發有感而發：「如果說興農球團為了國家繼續打下去，似乎 有些沉重，但事實就是如此。」 就現有四球團來看，La New、兄弟這兩支球隊母企業，都屬中小型企業，在台灣尚未掛牌 上市；統一、興農集團皆為上市櫃公司，資本額相對來說較為雄厚，楊天發分析，要把國 內職棒市場這一塊餅做大，關鍵在於球團母企業有多少資源可以投入，又願意投入多少資 源，理想的情況是台灣大型企業進駐職棒，才能把職棒市場做大，「現在這種情況，一年 賠幾千萬還要忍受打假球事件，有哪一家企業願意進來，目前投資職棒的四支球團儘管財 力不是最雄厚，老實說，能撐下去真的是揪甘心（很感謝）。」 職棒在台灣無法成為全民運動，陷入打假球風暴絕對是關鍵因素，以農業起家的楊天發拿 農藥做比喻：「做生意和打棒球一樣，『誠實公平』是共通原則，今天如果賣的農藥摻入 假成份，請問還有人會跟我買嗎﹖職棒也一樣，乾淨的球賽球迷才願意進場。」(待續) http://www.cpbl.com.tw/news/Newsread1.asp?Nid=8008 -- 有些感情，時間越久，就越容易想起… 正因為它沒有結果，你就越不容易忘記… 因為沒有一個地方可以告訴你，這一切都已經結束了。 燕如《名揚四海》 --

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