※ 引述《uluvu0 (閒)》之銘言： : 偽象迷嘛。 一句話請用推文。 上站八次一篇文章就不能說自己是象迷， 不是很合邏輯。 一個象迷沒有發表批評前先上1000次PTT、PO個500篇文章的義務。 現在台灣批評就是那麼方便， 我倒覺得這不全是壞事。 不過回到三劍客T的那件事情， 我想原作者可能誤解了三劍客T的意思。 三劍客T是可以單獨買的， 致遠一件300、恰恰一件300、阿扁一件300。 最吸引人也是大家最想買的那件同時有三劍客的，是非賣品。 目的是用來誘拐消費者多掏出錢來。 你真的很想要， 一口氣三件都買就送你。 所以從來沒有規定四件要一起買，然後900塊。 行銷本來就是這個樣子的， 在其他領域裡， 用贈品拐你買產品的例子比比皆是， 這也不能說黃瑛坡多厲害或者兄弟新學到的行銷策略多奸詐， 畢竟國內的運動行銷都還太小兒科了。 那天我也只想買那第四件， 看到要花900才能得到我最想要的第四件， 我的抉擇是晚一點再買吧， 先買隊慶郵票。 不爽無法單獨買那第四件的同時， 我卻也竊喜「這個鳥隊終於懂得行銷兩個字怎寫了」。 至於我會不會笨到每次都被行銷， 那當然是看我自己財力決定。 所以不要再每場都把加油棒丟掉了。 這樣兄弟不能賺到什麼錢。 兄弟就是要變成行銷奸商、懂得把所有球迷的錢都掏出口袋來、 善用球迷最多的優勢把所有財團拉來贊助， 兄弟隊才能活得久。 搏感情的商業行為是玩不久的。 總不能又要兄弟長久經營， 又不准他善用行銷多賺錢。 至於今年的盈餘究竟會有多少流進球員的口袋， 就是我們需要給球團壓力的部分了。 既然天天喊會有盈餘喊那麼大聲， 大家就好好盯緊洪瑞河究竟打算把這筆盈餘怎麼用。 這不是剝不剝削的問題而已， 職棒才剛開始要有榮景， 把盈餘用來幹嘛， 可以完全反應一個經營者對這個產業永續經營的信心。 這個時候， 我們才能說一個經營者是不是真的愛職棒。 --

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