※ 引述《misson (有本事咬我啊!笨蛋)》之銘言： : ※ 引述《hsuans (CCF別回來)》之銘言： : : 而不是要求球員「共體時艱」。 : : 不，我並不是在罵哪一隻球隊，或是他的老闆。 : 事情不能這樣子看，統一企業還有下面的子公司很多都是上市上櫃公司 : 專業經理人的經營態度以及很多地方都是會受到質疑的 : 就光說經營統一棒球隊這件事好了，雖然資本額高達三百多億 : 年營收超過兩千億，但是每年財務報表上面一定會有統一獅隊這樣一個 : "負一千萬"的帳面數字，請問，如果你是個股東(當然不是一兩千股的那種) : 你會容忍你擁有股權的公司連續好幾年有個部門持續虧損一千萬以上嗎? : (雖然它還有其他更多的收入) : 但是自己的錢，當然希望越多越好，更有人會說"你要丟這一千萬進大海的話 : 不如丟給我"，尤其是在台灣股市那堆炒股票人的錢，他們寧願中午開一瓶紅酒 : 也會在股東會上針對你財務報表上僅只是幾百萬的虧損大加撻伐 不，基本上我就是把統一職棒隊的支出定位為「廣告費」 廣告費當然是單純的只出不入，但是沒有一家大企業會為了省廣告費用所以不作的。 而事實上廣告費投的時候當然就是進大海，但是廣告商就是能讓您有更大的回收。 否則的話，我們看不到任何的免費電視節目，因為沒有企業願意買廣告時段的話。 然後，讓我們再回頭來看那一年超過三百個小時黃金時段的「廣告」...... 統一職棒隊如果就是企業的活看板，那麼即使是五千萬一年的支出。 以統一而言也不算是太多，而這是在統一排名不怎麼樣的情況下。 如果統一當年拿到季冠軍甚至總冠軍，光是因此可以作的促銷就可以帶來大筆的 營收。再加上統一對於台南在地的長久經營，我想長期以來，職棒對於統一而言 的價值，應該遠超過成本我想。 -- 「我從高中時代就沒有不推倒蘿莉被三振的經驗，如果有，那一定是歐巴， 但卻被他人判定是蘿莉。」 --

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