※ 引述《zaku7777 (人間蒸發)》之銘言： : 所以我想推行服役的觀念. : 把進國營廠工作當成是服役考核的一部份. : 一家廠,基本上一個月要300個工次. : 規定國軍每月進廠做3天,50人,就有150個工次. : 不論等級,薪資壓在8元. : 國營廠的成本會很低. : 這樣搞,一單位鐵的成本不到0.06元. : 有低成本的鐵,武器成本就可以壓低. : 開Q3武器廠,可以比較快速的累積武器. : 一樣照上述做法,一個Q3武器成本可以壓在15元以下. : 2家廠600工次,只要一半就能運作. : 找到100人願意配合就行.或是這100人願意服6天會更好. : 薪資成本要4800元,原料是左手轉右手,只需要一筆周轉金及付稅金. : 員工不用綁死,可以流動.不至於有搶走太多民營廠的人力需求. : 而這些人也可以大部份時間去領民營廠的高薪. 這個提案不錯，不過得一併解決「服役國民徵召後就業的問題」。 也許國民願意到國營企業服役三天， 但是三天後他能否回到原公司工作這要看原來老闆對國家政策的配合度。 第一個是老闆願不願意有三天空了一個員工名額，雖然生產力的影響只有1/10。 第二個是對於老闆和員工而言，利用人力市場指定回鍋「有一點麻煩」。 通常使用的方法是老闆開低薪工召人，特定員工(舊員工)去應徵這個低薪工作， 這得勞資雙方有暢通的溝通管道才行。 (但據我了解大部分的勞資雙方沒什麼在通信的) 第三個是當中擁有太多的變數。 老闆可能在這三天役期當中決定找別的員工來工作，舊員工被老闆放鴿子了！ 員工也可能在服役結束後決定找新東家去工作，老闆被舊員工放鴿子了！ 不過話說回來，台灣這麼小，反正來來去去也都在台灣自己人的公司裡工作， 是不是把這件事看得很重也見仁見志了。 --

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