首先感謝棋友來信互動 雖然我很忙 常常回很慢 很多點子都不錯 而本人 要在此再說明一下大方向 大部分來信的點子 都是屬於後期性的 裝飾性的 強化性的 什麼意思呢?我想 我把我的理念 再清楚說一說給大家參考 我希望的是 1.Structure 在網路建立一個永續循環的制度 現在外面的比賽 嚴格來說 並非都擁有永續的保證 例如陽信 幾年後就沒了 大專盃也是 連佛乘盃也改成兩年一次了 比賽靠贊助的 有一次沒一次 其實對棋手來說 是較比較沒安全感的 棋士們想要安心的下棋 一定要有一個類似公務員那樣的保障 現在要從現實世界裡推廣不太容易 但我們可以先從網路搞起 網路成功性一定相對較高 網路P幣虛擬 也可以每年送些現實獎品(如奕天黃金會員) 從網路做起虛擬的職業方式 將來有幸台灣經濟及環境蓬勃發展的時候 我們這裡也許也可以讓領導象棋推廣的那些人們多少有個參考 我的理念是這樣 所以我要建立一個基本的架構 定時定量定獎勵的活動 不管經濟好壞 不管颱風下雪 一定都有固定的職業比賽 及棋手的義務性與福利 這跟棋國一般辦的比賽是不一樣的 前年爭棋鬥焰 去年紅包盃 比賽蓬勃興盛就有 沒人就冷 辦比賽的人也不可能永遠一直辦下去永續 所以我才想建立一個制度 一個就算在冷 大家都還有職業比賽可以看的制度！ 因此 簡單明瞭的起頭才是關鍵 一開始不宜太複雜 2.Handover 既然有了架構 需要就是參與這套制度人員的傳承以及交接 透明步驟化的制度 該做什麼事情固定又清楚 這樣可以讓工作人員 也就是俗稱的文官 知道自己該做什麼 不做之後 也可以招聘新人 然後傳授下去該做什麼 有了傳承 就有了永續骨架的保障 也就有了長大蓬勃的可能 3.E******(還沒想到) ********** 以上 就是所謂的S.H.E 方案 最重要的就是起頭 有了起頭 有了穩定 才能增廣發揚 才能對外連結 所以這方面本人需要大眾的點子 網路職業棋手 每人每月至多四場的量 該怎麼選 該怎麼比 該怎麼獎勵 該怎麼退場機制 賽程時間 有哪些事情該做 該怎麼安排工作 怎樣才能簡單明瞭的開始 網路有足夠的鈣質 所以我們該怎麼製造出穩定的架構 然後再談肉要怎麼生 眼睛怎麼擺 衣服怎麼穿 非常謝謝大家 --

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