‧DUNK 2006/02/21 過去，我們從不會說公鹿是艾倫的球隊，但他絕對是超音速隊的一哥、不作第二人選。 我們想當然爾的事情，實際上卻不是這麼一回事，艾倫說：「我剛來西雅圖說的時候， 這裡全都是培頓(Gary Payton)的影子，每個人談論的都是他，這支球隊根本是他建立 起來的。」 【文／張聰富】 穿著有型、外表出眾、談吐得宜、有一雙彈簧腿、有全NBA最標準的投籃姿勢。 艾倫(Ray Allen)簡直是一個完美球員的典範。你忘記了嗎？這世界上是不可能有完美的 人事物。艾倫正在尋找他完美拼圖上遺失的那一塊。 Be a Leader 在20歲以前，艾倫一直過著四處為家的生活，他在溫暖的加州出生、跟著軍人父親不定時 移防到全美各地、到東岸的康乃狄克念大學，然後到更北更冷的密爾瓦基打職籃。相對於 走走停停、看似漂泊的成長歷程，艾倫的人生其實堪稱順遂，沒有遇到什麼太大波折。 高一就嶄露頭角、大一就全美知名、第一年進NBA就82場比賽通通先發、菜鳥年就拍名導 掌舵的電影、不小心還成為籃球天王喬丹自創品牌Jordan Brand第一代代言人。到這裡， 你會說，人生如此，夫復何求？ 但，對艾倫而言，真正的挑戰，才正要開始。 在大學，不管你球技多出色、表達能力多強，是永遠處於被動狀態，你只能做而不能說， 耳邊隨時傳來的都是教練的吼叫聲跟學長的叱責聲；在出道時的公鹿隊，艾倫一路走來， 身旁陸續有貝克(Vin)、羅賓森(Glenn Robinson)、卡塞爾(Sam Cassell)等前輩、老將， 所有的領導工作，艾倫幾乎都是點綴，因為永遠輪不到他說話。在充滿Starbucks咖啡香 的西雅圖Key Arena中心，舉目四望，剛滿30歲的艾倫只能捨我其誰。 過去，我們從不會說公鹿是艾倫的球隊，但他絕對是超音速隊的一哥、不作第二人選。 我們想當然爾的事情，實際上卻不是這麼一回事，艾倫說：「我剛來西雅圖說的時候， 這裡全都是培頓(Gary Payton)的影子，每個人談論的都是他，這支球隊根本是他建立 起來的。」要打入隊友、球迷的心，看起來並不是很容易。從戰績面來看，處於後培頓 ＆坎普(Shawn Kemp)時代的超音速，正在尋找新的勝利方程式，一場陣痛是免不了的。 「當一個領導者不只是要用球技去拯救球隊，你還要去帶動你的隊友，只有你準備好 是不夠的，你要幫其他人也都準備好。」剛到超音速時，艾倫的一位前輩好友如此告訴他 。 艾倫說：「我很清楚一件事，當一個領導者，代表著你要去做一些不受歡迎的事情， 去扮黑臉。」的確，過去總是乖乖牌形象的艾倫，現在已經成為超音速上下大小事情 的溝通管道，他會在一大早跑步練習的時候，跟教練溝通隊友對於球隊不滿的地方， 像是教練嚴格管制球員手機的使用時間、要求球員服裝不得過於休閒等此類瑣事，然後 取得共識，再將管理階層的訊息充分讓隊友了解，艾倫知道，如果他沒有挺身而出充當 潤滑劑，那麼心情不好的隊友，會讓球隊整天的練習都無精打采。 隊友克里夫斯(Mateen Cleaves)說：「艾倫總是默默地把整支球隊扛在他的背上， 當需要他出來講話的時候，他會當仁不讓，不過他不是那種一天到晚跟你吹噓做了多少 事情的人，他很實在。」 幾位年輕隊友也感受到艾倫的溫暖照顧，跟艾倫一起擔任隊長的路易斯說:「我只是掛名 ，真正在處理一切事情的人是艾倫，他總是能夠把大事化小、小事化無。在休息室，艾倫 適時的冷笑話也讓大家能夠很放鬆。」 二年級菜鳥威金斯(Damien Wilkins)則說：「我把艾倫看作是我的導師，跟著他就絕對 不會錯。我從新秀那一年開始，每次練球前會提早到，先到重量訓練室做一些輕量級的 重訓，這兩年，我跟艾倫永遠都是唯二會這麼做的球員，他對我幫助很大。」 已經離隊的中鋒詹姆士(Jerome James)，也是受艾倫照顧頗多的球員，身高7呎但表現 一直不出色的詹姆士，暨不受球迷愛戴，在球隊上人緣也不佳，艾倫是隊友中唯一會主動 鼓勵他的人，也才有後來詹姆士在季後賽突然大發神威的故事發生。艾倫笑說，詹姆士 被尼克隊高薪簽走，他應該要抽成才對。 「我帶領球隊的方式，是希望營造一個像家庭的球隊，這世界上沒有兩個家庭是一模一樣 的，你跟家庭的成員有著不同的默契與互動。有時候你會愛死你的哥哥或妹妹，但有時候 卻氣得很想拿球棒K他，經營一支球隊的氣氛也是同樣的道理。」這就是艾倫的帶隊哲學。 艾倫的努力慢慢得到回報，隊友以他馬首是瞻，有一次超音速隊到多倫多暴龍隊主場比賽 ，艾倫在賽後帶著五名隊友到球場不遠處的餐廳用餐，餐廳的老闆見貴客上門趕快親自 招待，用餐後並與艾倫閒聊，老闆告訴他：「有很多球隊都來這裡比過賽，也有很多NBA 球員到我們店裡用餐，但大多數都是單槍匹馬前來，頂多是兩個人，像你們這樣半支球隊 一起來用餐的，還真是少見。上一次有大隊人馬一起出現，是2004年的活塞隊，而他們 最後拿到總冠軍。」 Be a Winner 上一個球季，超音速以迅雷不及掩耳的態勢在西區異軍突起，艾倫居功厥偉。但誰都沒 想到僅隔半年，豬羊變色，超音速現在在西區處於中後段，離晉級季後賽有不小的差距。 歸根究底，職業生涯全奉獻給超音速、並帶領球隊打出名堂的總教練麥克米倫(Nate McMillan)被拓荒者隊高薪挖走是一大敗因，一時間球隊整個作戰體系(特別是防守)大亂 ，加上老闆的低薪政策(薪水總額居聯盟第26位)，內線幾乎沒有堪用的大個子，攻守 全亂了調。 「球隊有點失去方向。」艾倫的隊友路易斯(Rashard Lewis)如此說道，的確，62歲的 總教練魏斯(Bob Weiss)原本只是個打算當幕僚當到退休的助理教練，臨時被趕鴨子上架 當救火隊，許多東西被迫從頭來過。戰績證明，魏斯該退居幕後，球團找來有多年經驗的 教頭希爾(Bob Hill)臨危救命，而希爾上台的第一件事，就是激發艾倫的攻擊欲望。 希爾說：「我要讓艾倫徹底發揮他的得分能力，我設計了4~5種進攻套路，看他用哪一種 比較得心應手，以後就拿來主攻，我相信，要他多得分一點都不困難。」接著他點出艾倫 現階段該加強的地方，「在我帶過的球員之中，唯一可以拿來跟艾倫比較的，就是溜馬隊 的米勒(Reggie Miller)，這兩個球員有許多相同之處，但也有些許差異。 其中米勒站上罰球線的次數比艾倫還多，這是一個有趣的地方，論體能，艾倫明顯是在 米勒之上，會有這樣的結果，其根本原因在於艾倫切入取分的意識不夠。他有一切的運球 技巧，要加強的，是切入意識。」 需要加強的，也許不只切入意識，艾倫想要改變一些別人對他先入為主的看法。 聰明有禮、溫和客氣是艾倫給人的第一印象，的確，入選過NBA最佳受訪球員第一隊、 獲得最佳運動精神獎的艾倫，始終像個翩翩君子，但現在你會發現，艾倫拒絕當一個 好好先生，他是有脾氣跟個性的人。 從嚴詞抨擊馬刺隊波溫(Bruce Bowen)愛使一些小動作讓對手受傷，到日前遭到熱火隊 後衛杜林(Keyon Dooling)在比賽中故意用手肘撞擊下巴，艾倫憤而用拐子回敬，造成 兩人大打一架並遭到驅逐出場，艾倫想要宣示一件事：「用更強硬、更直接的方式贏得 球場的勝利」。「我想大多數人對我的觀感都是脾氣溫和、很有禮貌，沒錯，我個性的確 如此，但你千萬不要挑戰我的底線，我會讓你知道我也有超乎你想像強悍的一面。」 在加強球隊的防守之外，希爾教練打算讓艾倫在接下來的比賽，能夠像布萊恩(Kobe Bryant)、艾佛森(Allen Iverson)、皮爾斯(Paul Pierce)一樣，外線主攻、切入強攻， 用綿延不絕的攻擊能量，拿下一場又一場的勝利。 這樣一切就更完美了。 【DUNK雜誌2005年3月號】 http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=27681 --

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