※ 引述《kobe08240805 (黑曼巴)》之銘言： : ※ 引述《iambluepig (藍豬)》之銘言： : 有時候並不是不想買貴的禮物 : 而是為了守住那條原則的底線 : 今天公主一直哭哭說要買1000塊的包包 : 終於給她哭到一次 : 下次她就還會繼續用這招要10000 20000的包包 : 小錯有時候的確是可以忍 : 但並不是不用付出代價 功過相抵 : 功就是功 過就是過 純LDS 雖然我不清楚為什麼會吵到遲到，不過遲到跟績效那是組織管理的問題， 你的心態是管理者看員工 但這裡是男女版，我想你很難用公平理論、激勵理論去「管理」你的另一半 雖然說，員工慣性遲到跟女朋友軟土深掘，或許心態上有點類似（就是惰性） 但是處理親密關係跟組織管理終歸是兩件事 很多人喜歡用一個聽起來類似的例子來「解釋」一件事情，原本的用意，可能 是要用比喻的方式解釋或強調他們之間的共通性 但引喻討論往往會模糊焦點，原本要解釋的東西已經不重要了，焦點跑到用來 解釋原本事件的那個「例子」上 因為畢竟是不同的事情，有些人知道怎麼偷渡一些對自己有利的假設，別人會去 窮究細節，最後就是卻忘了這本來就是兩件事 就像或許你想表達的是惰性，但是別人會更深究舉例的正確性，最後完全濕嬌。 我只是想說，這種討論方法只適合喇低賽罷了 沒必要什麼東西都要用別的例子來「解釋」，最後通常是浪費很多時間在討論 早就離題的東西。 --

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