樂天首席教練代理監督，8年前的個人經驗── 一旦接任，就要全心投入 文／平石洋介（《日刊體育》評論家，2018-2019樂天金鷲監督） https://www.nikkansports.com/baseball/column/analyst/news/202606100001002.html 三木監督季中休養實在令人遺憾。但球隊成績不佳，指導者就得負責，監督尤其是這樣。 球隊進展不順的話，我本人隨時都做好了下台的覺悟。 沒有這份決心就當不了職業棒球教練，也會被選手和教練團看不起。 但有些事還是讓我感到困擾。今天的職業棒球不能只靠現場教練團組成好球隊， 也沒有哪支球隊完全由現場教練團負責。 因此要把球隊組織好，教練團和前台辦公室的通力合作必不可少。 如此一來自不待言，球隊表現的結果不只是教練團要負責，前台辦公室也要負責。 簡單說來，教練團和前台高層必須密切合作， 才能像車輛的兩輪一樣推動著球隊前進。 塩川首席教練接任代理監督了，我誠心希望新體系能做到這點。 八年前，我也在交流戰後段從首席教練接任樂天監督， 因此想分享一些自己的經驗。 我是從借金20接手的（勝率低於五成20場）， 但接手這樣的球隊有多困難，我並沒有多想。 我反倒專心改善球隊現狀，不只靠我自己，也跟教練團合作。 最大重點在於選手們對於球隊的處境能不能激起決心來。 我不能只說好話，也不能過分批評， 因為這樣會讓選手一直得看板凳區的臉色行事。 因此我的態度是「好處認可，壞處批評」。 我身為首席教練當然痛感自身責任， 但決定代理監督之後，也就全心全意投入。 我把梨田監督任內的長處延續下去，同時努力改善不足之處。 塩川代理監督對於現狀大概也有想法， 但最重要的是，身為主帥不能動搖。 希望他能堅強起來，在往後的比賽全力奮戰。 最後還有一點：不論成績如何，我們都不能忘記球迷。 從賽前準備到比賽結束的那一刻，選手們都必須保持全神貫注。 選手們要再次記住，職業棒球是因為球迷的支持才存在的。 身為樂天金鷲OB，我為球隊今後邁向正確方向而應援。 --

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