Baseball 板


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※ 引述《sartan (sartan)》之銘言: : 現代棒球其實分工很細, : 如果用mlb那套 : 投手教練負責投手調度、 : 板凳教練跟首席負責棒次,攻擊策略、 : 打擊教練負責打擊的養成、 : 還有指導跑壘的一三壘側教練、 : 守備有守備教練、還有投捕教練、牛棚教練、 : 然後再有個總理一切在統籌教練。 : 接下來二軍有二軍總教練, : 然後各式項目二軍再一套。 : 升降調度則是球團經理決策, : (像這次陳大哥下去可能是丁領隊還是三董看不下去的決定。) : 總教練也不要說架空,但一旦戰績差總是要有個能負責的人? 沒有這麼絕對啦 就算是MLB,教練團的分工不同球隊也會有所不同 教練團的組織架構和分工其實可以拿來跟公司或是project團隊架構來類比 我相信各位如果看到一個公司或團隊裡的名單,多半可以用社會經驗+蒐集的消息 來判斷這個團隊內部的分工的狀況 用類似的方式去猜測教練團的分工,其實很多時候八九不離十。 所以上次我才會用"教練團政治學"來解釋立花義家在西武和在羅德/軟銀的執教思維不同 體育界這種地方,趴數、年資、頭銜和關係還是很有影響力 即便是美國也是這樣 而且不管是棒球還是其他運動都是如此 這也是為什麼我雖然知道棒球的進階數據,我也多少懂一些數據分析 但我不喜歡用"純數據"來解釋棒球場上的一切事物 因為棒球是"人"在打,有人的地方就有政治,而這些政治會影響到球員和球隊的表現 最終反映在數據上面。當各位看到數據的時候,已經是"結果",要再回推到底發生啥事 其實沒有想像中的容易 所以有些時候各位看到一些喜歡拿純數據來分析的寫手 它們解釋的理由感覺講不到重點 或是講的理由只要熟悉該隊的球迷一聽就知道根本是胡說八道 就是這個原因,因為他們沒辦法再往上更深入分析球隊到底發生啥 從"人"的角度來研究教練團和球隊風格其實真的很有趣 以前看過一篇日本的文章還是影片討論"首席和總教練的關係" 裡面只是提到首席是總教練的"親友"還是"煞車皮",就會帶來很大的差異 而且就算是"親友",到底只是總教練的傳聲筒,還是負責出謀策劃提供建議給總教練 結果也會不一樣 其實各位如果有興趣,可以嘗試去研究球隊過去的教練團的組成 美國的可能比較不好研究,因為有些教練真的是完全沒有職棒經驗,資料很難找 但是日本職棒大多還是退役選手下來當教練 所以網路應該都可以找到那些教練過去的資歷和背景 有時候真的一查心裡就會明白為啥當時球隊的狀況是那樣了XD --



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1F:推 angel902037: 中日智將井上 05/09 21:45
2F:推 nsk: KBO監督不會直接和球員講話 也是蠻神奇的...... 05/09 21:48
3F:推 ccl007: 都是那個事件 現在一看到總教練的親友 呵呵 05/09 21:59
4F:→ shifa: 沒辦法 圈外人士就是只能用數據來指點江山 一般公司高階管 05/09 22:05
5F:→ shifa: 理層也常會這樣 好處是能脫離圈內脈絡 壞處就是容易變成外 05/09 22:05
6F:→ shifa: 行指導內行 05/09 22:05
7F:推 lee810521: 推 05/09 22:13
8F:推 Atkins13: 越往上層越需要做人的能力 這個全世界都一樣 05/10 09:25
9F:推 Atkins13: 領導者空有能力的話 局外人想當然爾認為理性就能妥善分 05/10 09:29
10F:→ Atkins13: 配佈局 事實上在局內卻很容易各立場各執一詞 最後因為 05/10 09:29
11F:→ Atkins13: 底下的人努力方向不同而互相抵銷 05/10 09:29
12F:→ Atkins13: 有些教練被罵瓜是因為他"只有"人和 05/10 09:31







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