從回文看到很多對侍Japan 的運作不太理解 不懂國家隊公司化的是怎樣的情形 首先不會牽涉到改名問題 再來CT商品依舊可以繼續販售 但是商品授權會統一由國家隊公司管理 其他各種周邊商品亦同 所以CT logo也可以繼續使用（如果不想換） 然後國家隊公司統包的是 【所有的】 【所有的】 【所有的】（很重要所以說三次） 國家隊賽事 也就是說U系列國際賽也涵蓋在內 而不是只有成棒的一級賽事 台灣的現狀是，大賽要來了 籌組團隊 大賽結束了，團隊解散 等下一次大賽來，再組新的團隊 而公司化是 就算非賽事期間，因為是【公司】 所以情蒐，後勤，球員狀態掌握，授權品經營 ，宣傳廣報等這些，都【一直持續在進行】 包括U系列的組訓，情蒐，後勤也都是由公司負責 所以你可以理解為這是一間公司 他的商品就是【棒球國家代表隊】 台灣這邊2016~17年有提出過 後來…………就沒有後來了 網路上倒是還能找到一些新聞 包括當時球員工會也不看好 只是9年過去了，大環境也改變了 日本國際賽27連勝讓大家重新審視 日本的這種國家隊模式很成功，也很恐怖 （日本的足球國家代表隊也是一樣的模式，日本足球在國際賽成績的進步也是有目共睹） 反倒是南韓最近在討論要不要學日本 南韓政府2023~2024年曾經有試行一些加強 南韓棒球垂直整合的政策 但是後來碰到南韓政治動盪，加上球團喬不攏 ，最後還是不了了之 至於台灣這邊的阻礙 推文幾乎都說完了 政黨惡鬥 意識型態問題（但是無關乎出賽隊名） 運動行銷公司（我絕對沒有指名道姓） 轉播媒體（一樣沒有指名道姓） 還有就是 棒協 直接點名棒協是因為 中職的問題不大，棒協問題比較大 台灣的各種運動協會，向來以內部不透明自豪 內部越不透明越成功，棒協更是其中的佼佼者， 真的是成功的不能再成功了，反觀羽協最近就滿失敗的 （再次聲明，我絕對沒有詆毀棒協，棒協是一個很成功的協會） 一旦公司化，那棒協就要交出U系列，跟其他國家級賽事的主導權，如果這些被迫攤在陽光下就真的太失敗了，所以為了不失敗，棒協應該，大概，或許，可能，不會願意配合放權 中職當然也有球團利益協商的問題 但是中職本來就是公司體制，要切換比棒協要 來得容易 所以真要說，第一關還是棒協 棒協沒過 後面那些問題都還不是問題 但是就算棒協過了 後面還是一堆問題………… ※ 引述《acgfan (林萌娘推行本部部長)》之銘言： : 其實也是吵過好幾次的事情 : 過去是認為沒有實績配合 : 市場不夠等等 : 但是在十二強賽之後 : 以及U系列的其他賽事加持下 : 台灣的國家隊已經累積足夠的人氣與能量 : 可以去支撐將中華隊/台灣隊品牌化 : 就像日本的侍Japan 一樣 : 雖然這個資料網路隨便查都有 : 但還是說一下 : 侍Japan 原本只是2009年日本一家廣告公司的行銷口號 : 2011年 侍Japan 常態化，成為日本棒球國家代表隊的固定號稱 : 2014日本棒協跟日本野球機構聯合成立日本棒球公司，正式將侍Japan 品牌化，企業化 : 至此日本國家隊正式公司化，體制化，讓日本棒球國家隊出征時沒有後顧之憂 : 但是台灣現在有個你我熟悉的東西，就在你我眼前 : 但是不能動，也沒人敢動 : 那就是Team Taiwan ，Team Taiwan 雖然只 : 是一個自然生成的口號，但是他已經凝聚足 : 夠多的共識，只要一個合適的契機 : Team Taiwan 就有可能像侍Japan 一樣，成為 : 我國棒球代表隊的常態性號稱，然後進一步品 : 牌化，企業化，但是………… : 利益太大 : 絕對喬不攏，更不用說中職跟棒協合作這種如 : 同地獄難度關卡的任務 : 如果政府出面協調，以台灣現在這種藍白綠惡鬥的政局，十之八九圖利XX的帽子馬上扣來 : 扣去 : 更不用講的確會有運動行銷公司或是轉播集團 : 會肖想整碗端走這種事情 : 畢竟吃相難看的事情，球迷已經看得太多 : 所以明明機會就在眼前，但是沒人敢做，也沒人能做 : ----- : Sent from JPTT on my Sony XQ-EC72. ----- Sent from JPTT on my Sony XQ-EC72. -- 我們都知道啊，這個問題，大家都非常的關切。 本人，也非常的關切。 我們已經聯絡，會同了所有的專家、學者 一定要研究、擬定出一個，非常妥善合適的，辦法和措施出來。 相信大家都會得到一個非常圓滿而完美的結果和結局。 --

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