（緯來體育台新聞稿） 11月24日NMEA（新媒體暨影視音發展協會）舉辦「2025亞洲新媒體高峰會」，緯來電視網 董事長李鐘培受邀上台演講，強調產業結合的重要性以及未來性。他最想感謝的是六家中 華職棒球團，過去年年都虧損2到4億，仍堅持長期投入台灣職業棒球、培育優秀教練及球 員，給予本 土球員良好土壤及最好的舞台發揮，讓觀眾看見台灣棒球運動的能量。沒有球團的支持， 就沒有2024年世界棒球12強賽的金牌。 電視媒體願意轉播體育賽事，其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方，事實是「 基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高」，緯來體育台成立28年，就有27年都在虧錢，已 經虧損24億，仍咬著牙繼續為基層出錢、出力，董事長李鐘培認為，「這就是媒體的社會 責任」。 同時李鐘培也感謝贊助體育的數百家企業，在每一塊獎牌的背後都有著贊助單位的溫暖與 祝福。運動部除了培育選手、指導運動賽事，更鼓勵企業支持運動，成立了「體育運動贊 助媒合平台」，其中有74種賽事可提供贊助者選擇，更幫贊助者爭取企業減稅比例提升至 175%，減稅 實施期間拉長至10年，昨天（24日）是 2024 年世界棒球12強賽（P12）奪冠一週年紀念 日，但這條棒球之路並不好走！為避免所有的參與者都連年虧損，李鐘培建議產業合作， 共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈，將餅做大、共榮共好。 從 60 年代全台熬夜看少棒拿下威廉波特世界少棒大賽的共同記憶；到奧運、亞運不斷創 下金牌與獎牌數的新高；再到最引以為傲的世界棒球賽奪冠，背後有球團的營運與改革、 運動部的制度與資源、文化部對運動敘事與影視內容的支持，以及體育媒體長期的關注與 曝光。這幾年 ，更因為有了大巨蛋，中華職棒從一年 180 萬入場觀眾，增加到 373 萬人，也是這一波 體育產業發展的重要功臣。 一個成熟的運動產業，需要的不只是看得見的熱鬧，還需要那些支撐數十年、讓台灣觀眾 持續「看得見體育」的穩定力量。李董事長在演講中還分享幾個動人的小故事：上屆亞運 賽前就允諾幫選手圓夢，由緯來電視網贊助捐款，再由選手捐給指定單位，例如回饋母校 、資助一直默 默奉獻體育界的教練、或捐贈偏鄉運動設備等。 在市場規模有限、內容成本高、公共期待強烈的條件下，依然有一群人選擇堅持做對的事 。當市場正走向球場娛樂化、生態圈整合、觀眾體驗多元化的下一個階段時，相信觀眾會 期待的是一個更能平衡公益與商業的運動播出平台。 https://www.facebook.com/share/p/17cnZdFXkE/?mibextid=wwXIfr --

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