獨家專欄》3屆12強他都有參與！訓練員高挺耀操作IPitch分享工作實況 人稱「小高」的高挺耀自2015年開始就在富邦悍將的前身義大犀牛擔任訓練員，這次12強 賽，負責每天與教練團開會、接受菜單，然後與另外5名團員分配職責，從設定「IPitch 」智慧型發球機到整理每位球員的裝備，任務兼具專業與繁雜，他們是如何在鏡頭外協助 28名球員與教練團，透過專訪來認識這些隱形教練的工作。 Q：這次12強從中職6隊各選一位訓練員，大家是如何分工呢？只需要服務母隊球員嗎？ 高：每位選手都要服務到，母隊選手是只有加強訓練時。分配來說，因為我在球隊比較久 ，要從教練團那接收課表指令，再去分配團員的位置和功能，每個人都有自己比較突出的 專項，就把各自專項負責好。像我自己就是牛棚和室內打擊練習為主，室內打擊就是幫忙 餵球。 Q：如何花了解其他隊選手的喜好和習性？ 高：需要一點時間了解每個人的訓練方式，包括他在熱身和賽前喜歡什麼訓練，有些球員 的需求比較多。印象深刻的是吉力吉撈・鞏冠跟朱育賢，可能狀況沒那麼好，他們就會多 加強，也有些球員要求多練近身的拋球，或者拋球完再換投球的，每個人的需求不同，但 這都是後面各自加強的部分，這時候教練團都在外面，我負責顧室內。 Q：根據媒體報導，中華隊特別使用IPitch智慧發球機，模擬各國投手的球路，讓我們打 者可以提前視覺適應，所以這台機器能設定的數值有哪些？ 高：除了轉速和球種，還有位移和幅度，那台機器真的幫助很大，提升我們打者的成功率 。 Q：像這次「台灣隊長」陳傑憲的打擊弱點在靠近膝蓋「好球帶內角」位置，卻在冠軍賽 相中內角低快速球擊出全壘打，是否賽前有跟訓練員進行加強訓練？ 高：他有，都會要求投內角球做加強訓練。我也有操作那台IPitch，照著投手轉速和球種 進行設定，讓他提早適應。 Q：認為IPitch帶來的效益如何？與情蒐資料如何相輔相成？ 高：我覺得真的有差，因為我一直在裡面幫忙，變成大家自動自發，想要去多看一些球路 ，包括代打的吉力吉撈・鞏冠和林安可，也是在裡面模擬備戰，只要對方更換投手，我們 就馬上調整機器，讓這些準備代打的球員，馬上知道接下來將面對什麼局面，只要情蒐資 料傳送過來，馬上有人設定IPitch，就算只是照到對方牛棚是誰，他們也都準備好情蒐資 料給我們。 Q：除了協助打者以外，怎樣幫忙投手做好賽前準備？ 高：牛棚部分，我們一直都有2至3人在準備，每位投手的球路我們幾乎都知道，像是怎麼 跑、怎麼掉，為了要在熱身階段帶選手進入比賽狀態，我們蹲捕接球會盡量大聲回應，提 升他們的士氣、多一點信心，不管這顆投好不好，我一定給予肯定，因為不可能每天狀況 都好，用確實接球和喊聲給他們信心。 Q：訓練員一天餵多少球？除了課表訓練以外的協助事項？ 高：3、400顆跑不掉，室外加室內差不多，團隊會視情況輪替，當人有人餵球好，有人接 捕好，大家各司其職。每天我們都要比球員早到，包含巡視場地，查看網子和器材，確認 訓練球的數量夠不夠，或機器是否都正常，我們也要協助管理球員行李，記好每人的座位 ，將他們的裝備和個人器材都安放好，不會讓球員自己去搬運到球具，比賽結束後也要將 裝備整理收拾，所以都要早到晚走。 Q：這次12強有無心中覺得最感動一幕？ 高：冠軍那一刻，因為大家都在努力，選手也都一直很尊重我們，只要我們幫他餵顆球或 者幫忙接球、拿個東西，他們態度一直都很感謝，包括教練團也是這樣，很常關心我們。 Q：當了3屆12強賽訓練員的心得感想？ 高：我覺得中華後勤隊一直在進步，這是關鍵。人力、資源和器材都有到位，我覺得是成 功的主要原因，情蒐很清楚，訓練、後勤這邊大家分配很好，包含我們訓練員的人力也更 多，前2屆最多4個，這屆6人讓教練團更好運用，大家在中華隊統籌經理楊士霈帶領下讓 我們各司其職，不會教練團開出來的菜單沒人可執行，我們每個方面都有人手，從固定課 表完再加強訓練，然後比賽中全程準備，一定都有人在崗位上，等待選手隨時過來，教練 團也不用親自動手，運作上就會順暢，選手也只要專注在技術上。在這環境這麼久，今年 蠻感動的一點是，以前可能比較少人會想到訓練員的存在，長官有想到我們，蔡其昌會長 真的很暖，會關心我們手會不會痠？有沒有吃飽？讓我感受非常深刻。 和所有選手、教練一樣，訓練員將所有時間花在球場上，甚至事務更繁瑣更廣泛，即使無 法成為主角，鎂光燈也從沒打在他們身上，但依舊堅持將生命奉獻給棒球，這個12強冠軍 的榮耀，他們絕對有資格共享。 ▌專欄作者：吳敏欣 從事體育採訪十多年，現為自由文字工作者。時常在各大、小賽事現場走跳，看遍選手場 上的激昂、場下的真情流露，希望能把這些感動好好記錄下來，用報導保存珍貴時刻，傳 遞給更多讀者。 --

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