葉基／台北報導 　行政院體委會首任主委趙麗雲催生了體委會，林德福建立超級籃賽SBL，也為雅典 奧運奪雙金打下基礎。陳全壽成為首位在任內為我國奪下奧運金牌的主委，而現任主委楊 忠和希望留給國人什麼呢？ 　「我要促進台灣運動界再進化，體委會功能應逐年下放到民間，最後將推展運動的 責任交付民間，這是我努力目標。」楊忠和表示。撇開道德責任與政務官擔當不說，楊忠 和堅持說真話、做對的事。他說：「我不知需多少年才能達到目標，但只要大家有共識， 相信很快就能達成。」 　基於促進台灣運動界再進化，以眼前最受關注的運動彩券為例；楊忠和研究國外例 子後指出，運動彩券應由財政部主導，體委會終究得退出非專業領域的運彩發行。 　而國手搖籃的國訓中心，在體委會完成現代化建制後也應交民間營運，體委會的功 能可回歸教育部或內政部。楊忠和17日自德國考察歸來，再度證明其理論，即運動事務主 導權應回歸民間，而非靠政府預算來支助民間協會。 　楊忠和說，德國人口約台灣4倍多，去年德國民間俱樂部、運動協會創造50億歐元 ，約2337餘億元新台幣企業贊助，是明年體委會預算40倍（明年預算58億）。「德國民間 運動組織每年僅10％經費來自政府，其餘都尋求企業贊助。」儘管德、台產業發展程度有 落差，但他認為國內協會仍有很大空間，體委會應逐年將權力下放到民間。 　實際上，體委會組織仍有不切實際之處，如「亞力山大事件」爆發，全國健身中心 主管機關體委會難辭其咎。其中運動設施處業務範圍包括「關於公民營運動設施營運管理 之監督及輔導事項」。 　此意謂運動設施處對全國游泳池、賽車場、高爾夫球場等公民營設施都有營運管理 監督輔導之責。但處裡僅11名職員，如何管理？楊忠和說：「體委會應將更多權力下放到 地方。」 　存在主義大師卡繆說，真理像閃電令人目眩，但謊言如天邊的晚霞，讓一切變得更 美麗。楊忠和既非閃電也非晚霞，只想退休後回彰化老家過田園生活，「宿舍早就打包好 了，十分鐘內隨時走人。但只要我在任一天，就必須說真話、做對的事。」 --

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