各位隊友，雖然我越來越少練球了，但請容許我這樣稱呼你們 這場比賽結束後，沒有close，我覺得很可惜 人與人之間的相處一定會存在著摩擦，當你對某人有些情緒存在 若無法面對面溝通，通常彼此間的成見會越來越深 比賽後談話的好處在於，當時的情境能提醒你們 所有的不爽、憤怒、不以為然的情緒，都是為了在球隊裡打一場好球 賽後在版上所表現出來的 多半都是把負面情緒發洩到特定的人身上 很爽沒錯 但如果回想加入球隊的初衷 你還會想讓你的隊友看著你po的文氣得發抖嗎 我相信兩位隊長都會希望把焦點放在如何讓球隊進步上 對於你們提出來的問題 只要刪去情緒，都是能幫助球隊進步的關鍵成功因素 REX因為外務太多，所以忽略了一些責任 把它點出來很好 看是要請他更盡心，或是大家一起幫助他，集思廣益解決問題正是企管系的專長! 阿文或是布萊恩覺得球隊在氣氛、風紀上哪裡出了問題 一樣一點一點提出來鞭，對事不對人，尋找最適合大家的營運模式 實務上責任的釐清很重要，但在球隊中 我相信大家期待的不是找出誰錯比較多，而是錯誤如何改正 沒有任何一個組織是完美的，但任何一個組織都能持續進步 現在問題爆發了，希望在考慮要不要離開的人，能給這個球隊一點時間，一個機會 也許我們可以一起設計出一個好的架構、創造好的文化 各位以後面試時，勢必會提到大學時代參加的球隊 你會希望只能告訴面試官: 球隊很爛，所以我打一打就退出了。 還是你能說：球隊存在很多問題，能和管理所學做連結， 而我也努力的運用智慧提出了解決方案! 我個人一定會錄用第二個人，除非第一個是正妹 大家加油 上面那篇不是搞笑 希望大家心平氣和，理性勿戰，共創高峰! --

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