王健林受邀重回中國足壇 10年投30億涉足六領域 網易體育6月13日報道： 1998年，時任大連萬達俱樂部董事長王健林曾怒發沖冠地宣布“永遠退出中國足壇”， 13年過去了，中國足球經歷過短暫的輝煌，也多次品嘗了失敗的苦澀。隨著反賭掃黑的 進行，當年讓王健林傷心的中國足球大環境已經在朝著好的方向發展。據悉，由于接受 了高于體育總局的領導的邀請，王健林率領他的萬達集團選擇強勢回歸。按照他的計劃 ，10年之內萬達集團將對中國足球帶來20億至30億的注資。 大連萬達集團創立于1988年，并于甲A時代打造了超級巨無霸大連萬達隊。1999年，由于 對中國足球環境不滿，王健林決定退出中國足球。如今的萬達集團已形成商業地產、高 級酒店、文化產業、連鎖百貨、旅游度假五大產業，企業資產1400億元，年銷售額800億 元，年納稅95億元。萬達集團已在全國開業33個萬達廣場、15家五星級酒店、600塊電影 銀幕、26家連鎖百貨店、30家量販KTV。計劃到2012年，企業資產2000億元，年銷售額1 200億元，年納稅200億元，成為世界級的企業。 1992年7月3日，經大連市政府批準，大連足球俱樂部正式成立，1993年3月8日，俱樂部 更名為大連萬達足球俱樂部，大連萬大的介入曾改變了中國足壇的格局，如果王健林再 次重出江湖，對中國足壇將產生巨大的轟動，無異于中國足壇的第二次重大改革。 據了解，這筆資金將用在中超冠名、中超公司部分經營權及組織權、國家隊高水平外教 資金支持、青少年培養及大規模留洋、技術培訓與裁判、校園足球等6個方面。萬達此番 回歸，得益于中國足球大環境的改善，另外也有高于體育總局方面的高層邀請。而在重 新出山之前，萬達集團曾拿出過一個多達幾十頁的詳盡方案，關系到資金的使用、利益 的保障、權力的交割，但最終因為難以操作一度擱淺。 而關于國足選帥的事宜，也是整個計劃中率先操作的方案，早在去年十月，中方通過歐 洲經紀公司找到了特魯西埃，雙方已在工資上曾達成一致，萬達負責特魯西埃和其教練 班子的費用，但最后還是由于其他原因未能成行。或許本屆足協領導和閻世鐸、謝亞龍 以及南勇的觀點一致，特魯西埃的性格，不適合中國足球。 今年1月28日，中共中央政治局委員、國務委員劉延東組織各界代表就中國足球改革與發 展、青少年培訓體系建立、職業聯賽如何規范進行深入座談。就在這次會談中出現了王 健林的身影，而且他還是商業界的三個代表之一。王健林也做出了發言，對中國足球的 發展做出了一系列建議，而在最后王健林更是表示：“如果中國足球發展方向好，有好 的項目，大連萬達每年拿出幾個億支持中國足球，是很愿意的事情。” 王健林這次重返中國足球，除了來自高層的推動，還有王健林自身的需求。作為一個在 及其成功的商人，王健林在地產界獲取的巨大利益需要釋放，需要為公益事業做出更大 貢獻。2010年11月8日，王健林個人向金陵大報恩寺重建工程捐贈10億元人民幣，這是迄 今為止，中華慈善史上最大數額的單筆個人捐贈。而在中國足球上，王健林取得過無法 復制的輝煌，這也是他再次涉及這個領域的理由。 相對于恒大對中國足球的貢獻，萬達集團此番與中國足球合作，不僅包括中超冠名這樣 的小事件，也包括各級國家隊聘請高水平外教的大事件，以及大家一直呼吁加強發展的 青少年培養、技術培訓和裁判工作、校園足球等。如果一切順利，中國足球的未來勢必 會刻上萬達的符號，以民間力量注資中國足球的萬達集團，也肯定將擁有一定的話語權 ，這在史上也算是首次。 http://sports.163.com/11/0613/11/76E65BFU00051C89.html --

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