關於之前這一串的討論我的想法如下： 1. 如果覺得討論文章內容有所不妥，那就是當場回應，而不是私底下寄信給板主 。許多事情沒有當下處理就很容易錯過那個黃金關鍵時刻。都可以寄信給板主了， 更應該有能力直接回應才對。 2. 一個組織（或者就那位網友認為的是很多個不同的組織）可以引起這麼多人的 不悅，想必是運作的手腕有欠考慮，才會引起這麼多的怨聲載道。我自己的觀察是 這些組織使用了一些說法讓參加的人相信「成功說服其他人加入」才是檢驗自己是 否在這個活動當中得到成長的唯一衡量指標。說穿了，就是無本生意。直銷產業的 下線拉人進來自己還可以或多或少分紅，類似Legacy或者Asia Work這種拉人行為 完全就是零成本。 3. 我自己沒有參加過，但是我一個非常要好的朋友有被他同學拉去參加嘉賓講座， 他回來的感想就是「參加課程多了解自己是不錯的事情，但是強迫別人參加根本就 是無理取鬧」。 4. 前陣子我們公司也是有人去參加，回來之後開始到處拉人，許多同事不堪其擾， 最後竟然是由HR部門出面，發信件給所有人，內容就是：a. 那些到處拉人的請好自 為之，不要給別人困擾；b. 那些被拉的若沒有參加的意願請直接拒絕，無法處理的 請跟HR連絡，由他們出面處理。另外也因為他們這樣的行為漸漸的在公司形成小團體 ，參加過的一團，其他沒參加過的一團。光是這種到處拉人把別人的好意不善拒絕當 成理所當然，還在公司製造小團體就足以讓這些團體列入「非好店」或者直接進到 「黑店名單」當中了。 -- 相簿：http://www.pixnet.net/home/toujourstw 部落格：http://toujourstw.pixnet.net 布魯斯．阿左 --

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