作者BarrosH (Geek)
看板AfterPhD
標題[請益] 整合能力 vs. 實做能力
時間Fri Jun 22 17:10:55 2012
在 CarlosT40 的文章 <[心得] 原來所謂的 postdoc> 裡，
有人認為那位德國女postdoc 很有整合能力，這讓我蠻好奇
的，到底怎樣的作風在會被視為有整合能力？怎樣的作風會
被視為有違學術倫理？
不同的領域對這個問題可能有不同的標準。希望各位能給點
意見。
我是認為整合和溝通能力也很重要，例如有些儀器或資源很
難取得，四處奔走當然也很有貢獻。不過某些行為似乎也不
該稱為整合能力....
有些整合是落實在計畫管理上，project manager 當 first
author 實在是有點怪怪的，當 corresponding author 我
覺得比較合理。
我自己是不覺得台灣人合作力不足，對外國的文化比較不熟
悉，比較難打入社交圈，所以偏向自己做，但是不代表堅持
自己做吧。
反過來，我倒是覺得有些 PhD 認為自己等級已經提昇，要
做『管理』的工作，只要會指揮學生或者助理就夠了。這個
『整合』能力實際上該如何界定，我覺得是蠻模糊的。我自
己是認識那種很會凹人做事的教授，老實說合作不太愉快，
『互惠』應該才是這種溝通管理能力的基礎吧，如果只是會
凹人，那應該只是權數。雖然說這也是一種能力，但是應該
也沒必要太肯定這種能力吧。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.115.76.229
1F：推 jabari:你已經預設立場..怎麼討論呢@@?? 06/22 17:26
2F：→ deutschland:台灣人的普遍缺點:見不得別人好+貪圖私利忽視團體 06/22 17:54
3F：→ MasterChang:太嫩了.... 06/22 17:55
4F：→ deutschland:是真的比較難搞合作 或是合作之後很容易因故翻臉 06/22 17:55
5F：→ puec2:就poor mix 06/22 17:56
6F：推 norris0140:我合你作，簡稱合作 06/22 17:57
7F：→ BarrosH:我的觀點跟我個人的經驗有關，所以想要瞭解一下別人的看法 06/22 19:04
8F：推 mzac1b:我覺得在台灣 只要有能耐衝paper 不管個人或單位 06/22 19:06
9F：→ mzac1b:不管用什麼方式 就會被視為整合能力不錯 06/22 19:07
10F：→ mzac1b:至於怎麼做不會被人指摘? 先談清楚再做囉~ 06/22 19:07
11F：→ mzac1b:畢竟誰貢獻大很難量化 錢人力掛名分工細節談清楚再做 06/22 19:07
12F：→ mzac1b:不騙人不騙學生不背信 就ok啦 06/22 19:07
13F：→ Gaussian09:以結果論 整合者大勝 但作苦力者很少無怨言 己所不欲.. 06/22 20:28
14F：推 ggg12345:整合怎跟實做對起來?蘋果派工給鴻海,三星.iphone算誰的? 06/22 21:58
15F：→ puec2:鴻海第一作者 三星第二作者 蘋果通訊作者 06/22 21:59
16F：→ jabari: 消費者的 @_@a 06/22 21:59
17F：→ ggg12345:不是原創性的實作,只是代工,可以領工錢掛不上品牌.蘋果的 06/22 22:24
18F：→ ggg12345:整合是設計了架構,實作了軟體,樣機.付工資給鴻海三星代工 06/22 22:26
19F：推 ggg12345:請分清楚研發領域裡真正開創突破的實做與整合是那些工作! 06/23 00:53
20F：→ puec2:那個 iphone裡面的布局 連結線 外殼 都是鴻海研發的喔 06/23 01:48
21F：→ puec2:APPLE就是出張嘴而已 06/23 01:48
22F：推 dbspvj:重點是出一張嘴的別人出還不行，今天鴻海你不做，世界上多 06/23 02:06
23F：→ dbspvj:的是其他有能力作的，尤其是大陸漸漸崛起 06/23 02:06
24F：→ puec2:別逗了 這只有鴻海做得出來 06/23 02:18
25F：→ BarrosH:不是原創性的實作只是代工，那不是原創性的整合是啥？ 06/23 02:33
26F：→ BarrosH:有社交網路的概念，不見得就搞得出 facebook 06/23 02:34
27F：推 COOLBOYLIU:這個天下是整合者的天下，苦做不會自己變成paper 06/23 04:33
28F：→ francej:應該是說只有鴻海有辦法用那樣的"價格"做出來 06/23 10:01
29F：→ francej:如果不管價格的話我相信那些甚麼布局、連接線、外殼的不是 06/23 10:01
30F：→ francej:只有鴻海會. 06/23 10:02
31F：→ ggg12345:鴻海是模具精機出身,擅長造半自動化生產工具,幹量產製造! 06/23 11:41
32F：→ ggg12345:依舊是台灣特點,外面看得到的部份都能自己造.且組裝巧妙. 06/23 11:44
33F：推 puec2:其他人也做得出來的話 HTC就不會到現在都用塑膠殼了 06/23 11:59
34F：→ ggg12345:手機,平板,筆點觸早就有.Apple開創性整合就是手指多觸控! 06/23 12:16
35F：→ ggg12345:Apple也提供整機軟體,還增加iTune音樂服務,APP應用平台. 06/23 12:19
36F：→ ggg12345:整個系統是Apple開創性的整合設計開創性的實作先做出來的 06/23 12:23
37F：→ jabari:好奇的是....怎麼經過大師指點後,討論方向都會亂偏一通@@? 06/23 14:35
38F：→ jabari:apple 鴻海 等等都是利益掛帥,專利當道.. 跟學術發表性質 06/23 14:36
39F：→ jabari:不盡相同,你熟悉裡面的作業拿來當例子ok,但是用這解釋不通 06/23 14:37
40F：→ jabari:我只能說.管他iphone算誰的.我花錢買就是消費者的.這適用於 06/23 14:37
41F：→ jabari:各式衍生出來的kit或是商品化產品. 今天講分工的貢獻分配 06/23 14:39
42F：→ jabari:難道說今天我發paper,隔壁lab找我去上班.那篇就變他的了? 06/23 14:40
43F：推 mmonkeyboyy:這板多的是大師 06/25 11:06
44F：推 uka123ily:大師搞不懂財產跟人格吧 06/25 11:13
45F：推 mmonkeyboyy:我自己我自己是忽書念傻了才來看這一串文 06/25 19:37
46F：→ mmonkeyboyy: 念書 06/25 19:37