作者yingcheng (藍小姐)
看板Accounting
標題[請益] 請教幾題有關成管會的問題...
時間Wed Jul 1 00:00:37 2009
問題一:
甲公司有ABC三個服務部門,X.Y兩個生產部門,各部門使用服務部門提供比率資料
如下: 直接成本 A B C X Y
A $3,000,000 - - - 0.4 0.6
B 1,600,000 0.1 - 0.15 0.45 0.3
C 2,400,000 0.1 0.05 - 0.3 0.55
若該公司採逐步分攤法,則在服務部門成本最適之分攤順序下,C部門分攤於X部門之成本為
(A)$720,000(B)$792,000(C)$833,684(D)$990,000
答案為(C)
問題二:
甲公司只生產單一產品,X1年生產12000單位,銷售9000單位.其他生產資料如下表:
X1年共銷貨$840,000,變動銷管費用為$72,000,固定銷管費用為$18,000,當年度並無期
初存貨.請問甲公司X1年變動成本法下期末存貨成本為何?
直接材料------$180,000
直接人工------$150,000
製造費用(變動部分佔44%)-----$375,000
(A)$123,750(B)$147,750(C)$153,750(D)$176,250
答案為(A)
問題三:
甲公司擬推出新產品取代每年可獲利$30,000之原有產品,公司估計新產品有70%機
會可獲利$50,000,30%機會可獲利$20,000.現有某市場分析專家稱可完全精確判斷新產品
獲利情形,但須收取諮詢酬勞,則甲公司可接受支付之最高諮詢酬勞為多少?
(A)$44,000(B)$41,000(C)$6,000(D)$3,000
答案為(D)
問題四:
甲公司擬投資購買設備,估計耐用年限5年,無殘值,採直線法提列折舊,該設備每年
年底可減少現金流出$376,000.若此投資的淨現值指數(NPV index)為0.64,則其獲利指數
(profitability index)為:
(A)1.36(B)1.56(C)1.64(D)2.78
答案為(C)
問題五:
甲公司每單位產品之售價為$20,原料成本$5,直接人工成本$3,變動製造費用為$5,
該公司計畫花費$50,000以降低生產作業之前置時間,如此可增加8,000單位產出.假設甲公
司所有產出皆可售出,則該計畫可為增加多少製成貢獻(throughput contribution)?
(A)$120,000(B)$96,000(C)$46,000(D)6,000
答案為(A)
以上幾題均為97地特3等題目,一直算不出來,請教是如何算出的,謝謝!!
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