作者DeViL34 (阿班)
看板ASES-Taiwan
標題[分享] !創業與育嬰!
時間Thu Jan 12 17:22:31 2012
☆本周文章精選☆
期末考一週相信讓大家精疲力盡,不過接著寒假的來臨又令人雀躍!
下學期的社課內容更加精彩,也有關於創業週等精彩內幕!現在就為各位再度燃起創業
熱情吧!!!!!
本文來自Mr.Jamie的流言終結者系列的文章!關於網路創業與技術的迷思!
--
★ 流言終結者:「你需要堅固的技術門檻!」 ★
因為工作的關係,我常常需要參加所謂的「創投媒合會」──若說「投資」是一場創業
者和創業投資人間的婚姻,那這些媒合會就是促成彼此認識的「相親大會」。這種相親活
動往往從新創團隊會輪番上台介紹創業計畫開始,接著台下的創投會針對計劃中不清楚的
地方提出疑問,最後彼此交換連絡資料,下次約個時間再喝杯咖啡進一步交流。
有趣的是,每當一個網路新創團隊介紹完他們的產品,有幾個問題總會一再的出現。其
中,我最喜歡的,就是「請問,你這個東西的技術門檻在哪裡?不是很容易被抄襲嗎?」
其實,會問這樣的問題,是出自於對「網路業」的不理解。傳統的科技產業,產品的先
期研發時間長、成本高──拿開一顆晶片為例,大概要花個 5,000 萬到 1 億,再加上 9
到 18 個月的研發時間,才有可能成形。所以如果你沒有建立起足夠的技術、專利門檻
,一旦產品上市後熱賣,對手一定會馬上抄襲,搞得你連研發投資都還沒有回收,產品的
售價就已經被市場競爭打爛。
問題是,網路業根本不是傳統科技產業。現在的網路創業講求「精實」,產品的先期研
發時間短、成本低──往往運用大量的免費開源工具,再加上 2 至 4 個星期的「揉合」
,便能做出雛形,所謂的 MVP。接著,我們會把這個雛型推上火線,再透過市場的反饋,
不斷的修正產品,優化使用率、轉換/變現率,從那邊建立起競爭優勢。
因此,網路業的競爭優勢不在技術門檻,而是在速度門檻──以 Google 為例,即使已
經是網路搜尋的強勢領導者,它進步的速度也從來沒有減緩下來。事實上,Google 上隨
時都有 200 個實驗正在進行,用三天一小改、五天一大改來讓對手追無可追。
除了速度,網路產品更重要的競爭優勢來自「網路效應」,也就是讓使用者和使用者間
建立起連結,用使用者來綁架使用者。Facebook 就是最好的例子,當人們打開這個網站
,他們其實並不是要去用 Facebook 。當人們打開Facebook,他們根本就是要去找朋友聊
天的。這非常容易證明,試想如果有一天你的朋友們都不用 Facebook 了,那即便這個網
站進步再快、技術門檻再高,對你還有任何意義嗎?
最後,網路產品的競爭優勢必須還來自於「行銷通路」,也就是搜尋、社群媒體和行動
平台。搜尋指的是 SEO (搜尋引擎最佳化),也就是努力提升自己在 Google 搜尋結果的
排名。排名高的網站,就容易從 Google 吸引到大量的搜尋使用者。社群媒體指的是消費
者主動在 Facebook 等網路社群上推薦你的頻率和強度,也就是所謂「贏來的媒體」。最
後,行動平台指得是你在消費者的智慧手機、平板裝置上是否占有一席地位。
所以說穿了,網路的背後雖然是科技,但實際帶來的卻是消費行業的通路革命,因此,
技術門檻其實跟成不成功沒有多大關係。這一點,有心透過網路創業的人,都必須要認清
。有心投資網路的人,更要認清。
--
原文網址:
http://mrjamie.cc/2012/01/07/technical-barrier/
Mr.Jamie網站:
http://mrjamie.cc/
精實 + 速度 + 網路效應 + 行銷通路
這四項重要元素讓網路創業打破技術的門檻!相信想要網路創業的人看完這篇也會有一
樣的共鳴!!!
--
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 180.218.128.25
※ 編輯: DeViL34 來自: 180.218.128.25 (01/12 17:24)