作者gee9dong9 (平兒)
看板ASES-Taiwan
標題[分享]9/28 地圖日記創辦人郭家齊分享
時間Wed Sep 29 16:03:07 2010
時間:9/28
講者:郭家齊
整理:亞太青年創業社
版權屬於ASES亞太青年創業社
我原先畢業於台大土木,在服兵役期間轉換領域,一邊當兵一邊用手coding,磨練出紮實
的程式能力,爾後申請進入Stanford CS Master,轉進.com產業。
回想起我的大學生活,我有點後悔花太多時間在追求書卷、埋首於實驗室中,重來的話,
我想我會想參加一些如ASES的商業性、創業性社團。因為出社會後,發覺書卷一類榮譽,
對於工作上的需求還不如一些軟性能力。
碩士畢業後我待在數一數二的軟體大廠甲骨文,卻深感組織過於官僚化,我與最高階的
ceo,差了七個階級,這註定使我升遷無望,促使我轉入yahoo,因為yahoo當時是家成長
中的企業。(不過如今YAHOO已經在走下坡。)之後為了女友,我回到台灣重新出發。
當時的我,也同時在南陽街補習準備申請MBA,因此經常跑咖啡店唸書,待在咖啡店中意
外想到:「每個城市角落,背後都可能有著一段故事」這個概念,在仔細琢磨後,我並決
定將這個想法付諸實行,創辦一個社群網站。
開始創辦「地圖日記」的第一個夏天,我在一個僅有八坪,且沒有冷氣的小工作室揮汗工
作,我們面臨最大的問題之一是:我們如此惡劣的環境、條件幾乎請不到任何一個優秀人
才。另外,目前的工作量,兄弟兩人就足以應付,究竟有沒有必要多雇員工呢?眼看著兩
人五十萬的資本即將用盡,我們決定嘗試雇用多一人,想不到這人進來後,工作效率比預
期中成長更快,網站的擴張速度亦是。之後會覺得雇人會讓人上癮……可以不斷看到哪個
功能需要哪種人才,然後就想再多找幫手。
如今回想起來,「規模化」是我們正確的一條路。
台灣的網路利潤其實很小,我們自己估計,前一百大的網站也只有約四分之一有獲利,我
們一直到參加一個網站競賽得名後才終於竄紅,受到業界矚目。
此時,YAHOO的CTO主動聯絡我們,我們在那八坪大的小工作室,用借來的冷氣機、電風扇
、投影機替YAHOO的主管團隊做簡報,CTO看了看簡報後,劈頭問起我們有幾台server。「
一台。」YAHOO的CTO聽到後,笑了笑說:「不如把那台機器移到我們那邊吧。」這次面談
後,我們成為YAHOO無條件投資的團隊之一,可以將server移到YAHOO的機櫃中,那是個可
以放入二十幾台server的大櫃子,裡面卻只有在中間擺了一台我們又舊又大,看起來像學
生電腦的機器。如今我們已經有五十幾台的server了,但我依然記得當時YAHOO支持給予
我們的鼓舞。
我們也開始與異業結合,例如在7-11的報架上也開始可以看到我們的廣告。並且在中華電
信做行銷的太太也幫我出點子:「舉辦美女競賽活動」對於相對保守的小公司而言,這是
個嶄新的嘗試,我們舉辦了許多類型的美女競賽活動,那些活動造成的流量影響,會使網
站的瀏覽人數爆增兩三天,但又迅速下降,不過最後穩定點依然比原先高了一成左右,了
解這個特性後,我們更能拿捏這種活動行銷的使用方式。
此時又有一個機會上門,地圖日記獲邀到美國參展,這次參展竟然拿下大獎,我們又得到
一筆五百萬的獎金。這筆資金又讓我們能找來更多優秀的人才。
談到我們的團隊,當時那些願意相信我們,投入地圖日記工作的年輕人(大都是大學畢業
生),如今才25、26歲卻已經成為主管,手下帶著一批團隊(這些因為擴張後,靠著專門
技術加入的新成員,平均年齡約30歲)
我們與網友們的互動也是件有趣的事情,社群中的人們會吵架、會互罵,甚至按鈴控告,
安撫他們也需要額外的心力,我們如今也配置了專門處理社群事宜的員工負責,可見社群
內文化與氣氛的重要性。有些貼心的網友也會寫些小卡片、信件寄給我們打氣,收到這些
窩心的卡片,也是經營社群網站中有趣的一件事情!
最近我們將網站加入了「網路團購」的功能,團購這個概念其實是源自於東方習慣,而美
國groupon首先打開了「網路團購」的新可能。在參考後,我們將網站的流量引導到「網
路團購」,並且開始與不同的實體業者洽談,討論如何提供優質、划算的團體商品、服務
。如今我們也依然在嘗試如何提供新的網路服務。
最後我想跟大家談談看,如何在社會中成功,主要有幾種方法:第一,創業,但這有高風
險;第二,進大企業,但不是從基層進入,否則你只能慢慢爬職場格子。你要挑些可以與
高階主管直接接觸的工作,例如總經理特助,才有機會接觸到關鍵能力,學習主管思考方
式,往後能跳躍式升遷;最後,加入新創公司,你看那些一開始加入微軟的人,不管你當
時多笨,也隨著企業一飛衝天,但重要的是,你要加入好的新創公司。
Q:學長您最後說到的這些,是否在說人脈很重要呢?或是想強調別的部分?
A:在我大學時,似乎有種感覺,只要努力再努力,贏過同學其實不複雜。但進入社會後
我很挫折,你的升遷不完全取決於你的工作能力,或說你的努力程度,很可能還是因為年
資問題上不去。我相信在場台大學生都對大企業有憧憬,但你知道六零年代多少台大最優
秀的學生都進入了黑松汽水嗎?黑松汽水後來回報了什麼?如果你有自己的夢想,我建議
大家可以進入新創公司。關於人脈嘛,我沒有特別去經營,只要平常給人良好的工作印象
,不需要特別經營。
Q:您如何克服自己的孤獨感呢?
A:我大四時一直覺得,我的人生毀了,我選錯了科系,而且又失戀,選錯了人!雙重打
擊下,我幾乎要得到憂鬱症。於是那時我經常找老師談話,特別是那些轉換背景過的教授
,聽他們分享當年的心路歷程。
最後我發覺自己有一半的腦袋是土木的知識,一半是CS的知識,我才感到自己終於轉換成
功。
李開復說過一句話:「攀岩時,你可以鬆開一隻手,但不能同時放鬆四肢。」
Q:是否有考慮再進行創業?
A:我很熱衷於追求創業的感覺,像之前我們試著去大陸開拓新市場,或是像最近開始新
的網站服務,這些新嘗試不論是否成功都很有趣。
Q:您以前也有創過其他網站,請問您是怎麼判斷這些網站行不行?
A:我過去的網站都是為了興趣,沒有要賺錢用。是後在美國YAHOO有個同事用一個晚上完
成的網站,卻替他賺來許多錢,這件事情被同事們當成一個神話,並且進一步激勵了我創
業的念頭。
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