作者mickyfish (終於可以上網啦)
看板ALUMNI-YP
標題Re: 大鑽聯誼會幹訓~回饋量表!
時間Sun Aug 19 16:21:30 2001
※ 引述《highhead (兒孫自有兒孫福)》之銘言:
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姓名/學校系級/擔任職務
張文瑜 台大生機二 台大副會長
:
1.你覺得參加這次幹訓 最大的收穫是什麼?為什麼?
: 最大的收穫應該是瞭解了校友會和大專聯誼會及各支會之間的關係吧
因為這部分是以前所沒有接觸到的,以前只知道要開大專聯誼會,
卻不清楚它和我們各支會及學校的關係。
另外也學到了很多開會技巧,支會經營和辦活動等等的東東,以後都可以拿來應用的
2.關於課程部份"議事規則"學到了什麼?或有啥內容上的建議?
這個部分雖然講的有些好像過於正式,但是卻是非常實用的
像是會議氣氛的營造,開會秩序的維持,會議流程等
我想以後對於我們開會應該滿有幫助的
:
3.關於課程部份"頑皮豹~校友會組織架構"學到了什麼?或有啥內容上的建議?
: 知道了校友會的人員組織, 還有皮豹和我們的關係,以後除了要關心學弟妹外
也要主動的和皮豹和邱會長保持良好的關係及互動,恩 我會努力的
4.關於課程部份"阿弘上菜~企劃力"學到了什麼?或有啥內容上的建議?
: 覺得各部分工合作、負責是非常重要的
群體決策那部分有一個 唱反調者 也是以前所沒有想到的
另外我忘記什麼是名目群體法了
5.關於課程部份"流星花園~贊助公關"學到了什麼?或有啥內容上的建議?
拉贊助這件事,好像就是拜託別人給我們一些幫助,不管是錢還是食物都好
以前總覺得好難,也不知道要用什麼樣的方法和技巧
不過這次有了大AS的經驗分享後總算有一些概念啦!
總之大家經過幾回實戰後應該就會瞭解這到底該如何做啦
6.關於課程部份"HIGHHEAD HIGH CLASS支會經營"學到了什麼?或有啥內容上的建議?
: 各支會大小不同,風格不同,經營方式也有所不同
有的小而溫馨有的大而華麗,不管是大還是小都是需要各部門共同努中才能繼續向上提升
提升
另外對於錢的管理,及活動類型方面也有不少收穫
7.關於課程部份"HIGHHEAD GO AHEAD大型活動籌劃"學到了什麼?或有啥內容上的建議?
這裡面有好多東西要學幽,聽起來雖然好像就是企畫那麼一回事
不過我想如果自己真正動手去做,一定還是會碰到一些困難的,那就 加油吧
希望這部分能夠多一些經驗分享的東西,或是問題討論之類的
:
8.對於整體課程規劃上 有何課程需要再加強 宜編入明年幹訓?
: 現在沒有想到耶
9.身為一名熱血幹部 對於該支會對內對外對上對下 還有何不清楚的地方?
目前算沒有,以後有在問摟
:
10.對於年度好戲"新西遊記"有何意見?
真的蠻好笑的
11.這次三天兩夜的活動 有何需要改進的地方?
活動的分配吧
像第一天的的嘎逼時間就非常的匆忙
第二天在蛇窯就逛超久的
有一天講課好像有點趕
如果每個地方都能安排的剛剛好就更好了
12.對自己支會未來有啥抱負或展望勒?
希望所有活動都能順利,大家好好分工合作,不要讓哥姊們失望
大家一起加油吧
13.參加這次幹訓 最大的感想是啥?
有學又有玩,收穫可真不少
延平人真是個大家庭!!
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