張惠妹、江蕙、謝金燕、蔡依林到羅志祥等一線藝人，來自不同唱片公司，但背後卻有個 交集點，那就是「陳鎮川」三個字。 他成立演唱會製作公司源活國際娛樂至今辦過上千場演唱會，平均年場次超過百場，去年 更達130場。 為何一線藝人都喜歡找他？他辦過演唱會多半秒殺完售？ 看不到的細節也重視，是第一個關鍵。以本屆金曲獎為例，舞台是弧形且階梯每格間距是 5公分，那是上下台頒獎者、領獎者跨步最適高度。「不管是現場或轉播，大家絕對不會 發現，但他連看不見的細節也要講究，」前台視副總經理劉麗惠觀察。 翻開他公司演唱會製作手冊，會發現，別人硬體工程細項可能只註明要一顆蘋果，但他會 問：「紅的？還是綠的？」再更進一步問：「如果是紅的蘋果，那是要的是粉紅蘋果？還 是大紅蘋果？」細節清楚，不僅讓幕後工程好辦事，也能呈現企畫時溝通效果。 迥異將聲光效果玩到透，他反其道堅持「土」原則，是第二道關鍵。 堅持用老梗和歌迷互動 「因為我把自己當作觀眾」 當整場演唱會還沒形成企畫流程書時，就已在他腦中演練過上千遍。「因為我把自己當作 觀眾，」通常他看過歌單和流程後，已能猜到觀眾哪個時刻會出現不耐煩或興奮點。 當別人覺得開場或結束，喊「現在開始」和「結束」是老梗時，他卻十分堅持。 「有人可能覺得很『土』。但有三個功能：通知台前幕後準備，也是一種檢查；第二讓觀 眾知道要開始，該坐好就坐好；最後，可以醞釀觀眾的一股氣，」他分析，「第一聲中， 後面就中了！」順勢把熱潮炒起來，後面2小時演唱會也會一股氣到底。 但有次他也踢到「鐵板」。首次跟天后江蕙合作，喊了第一聲「現在開始」，已在小巨蛋 製作過無數場次的，第一次看見開場的小巨蛋是黑的，「掌聲冷冷清清，現場大概只有10 支螢光棒，」他回憶，觀眾還走來走去，讓這位票房保證製作人頓時信心瓦解。 「怎麼會這樣？怎麼都不high？」他自問。儘管全場滿座，但那是他人生第一次做演唱會 做到哭。結束後他傳訊息給友人：「她（江蕙）準備一輩子的演唱會就被我毀了！」一個 大男人站在車水馬龍的南京東路上，大哭了20分鐘。第2天又是同樣情況，他才知道是群 眾族群性不同，才慢慢從挫敗感中釋懷。 歷經3位電視台前輩黃義雄、王偉忠和葛福鴻調教，造就他接案「無所不包」的態度。他 自剖，「這個行業，創意和執行是一比一重要，想得出來但做不出來也沒用。」 靠偷聽累積創意 「我看見很多喜怒哀樂」 很少人知道，他是北投溫柔鄉之子，母親是老闆娘。那個環境讓他看盡人生百態，也養成 「偷聽」別人故事的本事。「我看見很多喜怒哀樂。」別人的故事成了創意資料庫，傾聽 展現在腳本創意上，成了他的武器。 母親樂觀天性養就他抗壓力個性。演唱會是一個永遠沒有100分的舞台，一個燈泡不亮就 不是滿分，他必須自我消化壓力。 「我就是喜歡Live，『拚一次』那種，我很享受那種壓力。」聽起來很硬，背後卻是陳鎮 川能成為台灣演唱會之父，骨子內、那份無人能超越的彈性，才說得出的體悟！（文／黃 亞琪） 【 更多報導 】 一場情殺案，男友狠砍死者15刀只算「傷害罪」，救人的醫師反被告「殺人」？ 「台灣最美的風景是人」這句話，只適用於白種人跟日本人 寫完Dear XXX就卡住？這10句專業英文email開場白，超好用！ ※ 精彩全文，詳見《商業周刊》。 ※ 本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。 http://www.cna.com.tw/magazine/7-1/201409250001-2.aspx --

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