看来很多人没搞懂工业设计的工作到底是什麽，只好发一篇科普科普。 工业设计的工作里，造型其实仅仅是众多环节里面一个显性，但实际上却不是最重要的环节 ，单纯只看一个东西好不好看来判断这个东西设计的好不好，在设计师眼里是非常愚蠢的。 产品设计实际上是一个妥协的艺术，或是说设计它是产品开发中的一个桥梁。从大的看，是 技术与生活的衔接，从小的看是品牌方与用户方的衔接，加工工艺与美感的衔接，成本与市 场的衔接等等… 产品设计师的工作，需要尽可能的考虑到更多层面，包括市场，成本，用户体验，美感等等 以及等会重点讲的品牌和工艺。设计师的工作是在这些层面上试图寻找一个平衡，找到一个 最合理的产品型态。 所以像是比较是万宝龙的钢笔设计的好还是三菱的圆珠笔设计的好，是完全没有意义的。他 们代表着不同的品牌，不同的文化，不同的市场定位，自然会得到不同的设计。 进一步说，其实iPhone及大部分安卓手机，虽然表面上看起来都是智能手机，但背後其实所 考虑的问题是截然不同的。iPhone与其说是在设计智能手机，它其实设计的是苹果生态系的 手持终端，所以自然的会得出软体主导的设计方向，硬体更多的是为了软体而存在，需要尽 可能的塑造交互上不同设备间的统一，需要保证硬体的可靠性。而安卓手机则大多是单一的 产品，加上市场环境的竞争，需要提出具备噱头性利於行销的硬体功能也是自然而然的。我 并不是说哪一个才是对的或是哪一个设计的好，而意思是其实两者他们在皆然不同的环境， 考量者截然不同的商业目的，自然会得出不同的设计。 那麽回到重点，Ive他究竟厉害在哪里？ 第一是品牌，品牌代表着一个公司的形象，以及一间公司的个性。其实苹果打从一开始就已 经存在了一个封闭化系统的品牌基调，跟其他电脑公司不同，苹果的品牌特色是将硬体及软 体强绑定，塑造一个体系化的家族产品线。这是品牌理念，这个理念转化成产品型态就变成 了极简的造型风格，因为封闭化的系统环境，用户不需要考虑兼容性，甚至没有同类可替代 产品选择。自然的产品需要尽可能的兼容不同族群，所以去个性化的设计风格就自然而然的 合理了。而Ive在苹果做的最重大的事情，不是设计了iPod或是哪一款「成功」的产品，而 是塑造了一个鲜明的家族化设计语言，而这个家族化的设计语言又很好的与苹果的品牌理念 结合，简约而精致，冰冷而饱满。因为这样的设计语言的确立，将苹果所代表的品牌价值进 行了一个质变。大家应该还记得那个两千年初的时期吧，苹果在大家的印象里成为了一个小 众，高端，封闭系统，高品质的代表。举个另外也比较成功的例子帮助大家理解，小米的早 期，也透过了一系列的产品铺展，成功树立了年轻，极客，便宜亲民等等的标签。当然，这 方面的成功也不是设计师自己的功劳，更重要的是一个精准的品牌定位以及良好的市场推广 还有最重要的，一个坚定的ceo。但是，怎麽把一个品牌理念成功的与产品形象结合，让这 样的品牌形象深植人心，这方面Jonny Ive是做的很成功的，这个无可否认。并且这样的产 品设计理念，在那个年代其实是非常勇敢的。 再来是制造工艺。其实现在制造业界有一个共识，「苹果的工艺」和「能考虑的工艺」是两 回事。很多苹果能做出来的东西，放到其他品牌，都是压根考虑都不能考虑的工艺。这也是 苹果厉害的地方，在Jonny Ive早期的时代，苹果考虑的是如何「用好」一个工艺，有时候 不是造型来决定生产，而是生产决定造型。渐渐的，苹果从工艺的使用变成了工艺的研发， 根据产品的发展方向，提前研发需要的工艺，最後形成了工艺的垄断。这方面，虽然一样不 止是ID的功劳，但是Ive在这方面的考虑以及做出的设计，是相当成功的。 其实关於工业设计还有很多想说的，但打字太累了….希望能帮助到大家稍微认识下工业设 计的工作到底是什麽，不要再单纯只以外观讨论设计，并且设计师服务的对象，即便是「形 随机能」的功能主义，考虑的也不止是使用者的功能，如何贴合品牌，市场定位，成本，行 销等等，都是产品需要承载的「功能」。设计不是艺术，设计是商业行为。 --

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