你好 我看过你的回文了 我有些问题想问： 可是从另外一个角度来看，我觉得爸爸把你的话解读成纠正他的行为， 他做了一件事，你告诉他不要这麽做，用别的方法更好， 对他而言，你否定了他搬东西的做法，所以他就火大了。 如果真的是这样 那我要怎麽在那个当下 知道我爸是这麽想的 我是觉得这些想法都是要等事後回想才会想到 就算可以想到我爸的想法 那要如何回应他 而且如果我要释出善意的话 这样行不通 那我还可以怎麽做 我目前做过的 有主动问他要不要帮忙 问他事情做的还好吗 替他清理环境 结果有一次他在通厨房水管 他通完後我问他通得还好吗 他回我 不会自己去看喔 我回 刚刚是你在通的 所以我才问你通得怎样 他就呛我 那你刚刚为什麽不来学怎麽通 师傅在教人 徒弟都是要赶快去学的 你还坐在那边不动干嘛 你这种人就放牛班的啦 我一样是释出善意 他却认为我不认真 把事情都丢给他做 更何况他要教我通水管 他也没通知一声 他自己就默默走进厨房去通水管 自己没讲害别人不知道 再来怪别人为什麽不配合他 这样到底要怎麽释出善意 难道只能try error？？ 你可以试着把想法转个弯，只要爸爸的身体还ok，搬动的东西不算太重， 就当作是多一点点运动量嘛，对健康也不是坏事。 那我想法转弯 往好的方向想 但是我爸还是一样负面的话 那我这样不就只是自我安慰 精神胜利法？？ 我也会想问说爸爸是退休在家，还是还有在工作？ 会不会这种跟人互动的方式，是从职场上学来的？ 也就是说上班的时候，上司对他就是三不五时教训一番，搞得爸爸很无奈， 即使心里不认同上司讲的道理，也不能顶撞回去，只好回家寻求补偿？ 我爸有在工作 他上班的状况我不太清楚 但是他以前曾经讲过他去上班时主管有多凶 还说以前主管只给他十分钟吃晚餐 他吃饭吃到烫到嘴巴 我以前是这麽拼 你们现在有要像我这麽拼吗 那为什麽你工作还做不好？？ 然後还说到他以前相信别人结果被骗的事 比方说有医生骗他花大钱买疗程治皮肤病 结果买条药膏擦就解决了 还有人骗他投资 结果对方钱到手後就不理他了 还有他买股票亏了一大笔钱 有一种讲话逻辑是这样：跟我论点不一样的，都是个案 比如他讲工程师都爆肝，有人说欸我年收入三百万，准时上下班，他就会说你是个案， 再不然说是特例，再不然说是极端值，总之都有得解释。 这种时候我如果不想再听他的理论，会顺着他的话，赶快句点掉就是了， 反驳会让他讲得更过瘾，提出更多东拉西扯的理论。 可是我这做法是对同事、不熟的朋友，如果是我的爸妈， 我希望他们先把情绪抒发掉，然後才进行沟通的话，我反而会追问：你为什麽这样想？ 要怎麽让他抒发情绪呢 就让他一直讲 一直讲干话 那我只好一直忍 讲到他没话讲？？ 那这时我才开始跟他沟通？？ 希望大大可以再指点我一下 --

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