作者DrTech (竹科管理处网军研发人员)
看板Tech_Job
标题Re: [请益] 要怎样才能成为 薪水>实力的人
时间Thu Oct 13 11:02:00 2022
※ 引述《endurance (大家好)》之铭言：
: 大家周围应该有那种实力不怎样 位阶却不低的人
: 他们肯定有其他软实力 或政治实力 让主管愿意给钱
: 让其他人愿意给他们资料
: 不知道要怎样才能成为薪水>实力的那类人
讲个案例吧：
A部门员工: 技术最强的一群人，专门做研发
B部门员工: 一般工程师。专门做量产产品。
C部门员工，没实力的人。
总经理指示：A部门你们研发的东西要给B部门用上啊。
结果A部门的经理，谈了半年，一年，都没办法将研发技术给B用。因为B部门很忙，都在做其他的事情。
结果A部门进度落後，被总经理电以後，
总经理看不下去了，说A经理，麻烦你去跟C谈谈看怎麽解决。後来C主管花了两个礼拜，就谈成了，B配合A完成研发落地产品。
为什麽A有实力，谈了一年，别人都不想合作？C一出手就解决？
最後总经理的心理这样想的：
A：天天干研发有什麽用，制造一堆成本。
B：有量产，有利润
C：做大事的人，能跨部门协调资源完成创新与大事。
於是喔，A，B部门的基层员工就开始私下评论C部门的人了：
还不是只会嘴炮，没实力只会出张嘴。
还不是C主管比较幸运，刚好遇到对的时机，刚好B有空而已
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事实上，这都是偏见：
1.出一张嘴，说"同样的话"，为什麽有些人一开口就被炮轰质疑，各种挖细节，有些人说的很粗糙还被各部门主管信任，能调动资源？
不是因为他只出一张嘴耶。
而是通常这个人在公司，已经以过去的成果，取得了很多人的信任，造成了一种效果：这个人说话喔，不用问细节啦，细节他也不懂，但是他出手我就很放心，有成果。
结果一堆基层的人，只看到他出一张嘴，别人买单，没看到他过去怎麽努力取得信任的过程。
空降主管也是，为什麽这个空降的人说话，高层买单，我说同样的话，却被刁难？
喔，因为这个主管在其他公司一直成功啊，名声在外大家都信任他能调动资源人脉完成。
大学老教授也是啊。
基层的人会说：没实力。研发还不是都学生做的。老师只出一张嘴骂人。
但高层企业主：这个教授在学术界混久了，有办法调动学生与其他老师合作完成研发，有办法连结政府资源，让政府支持，因此很有实力。
你认为的实力，根本与企业高层认为的实力是不一样的。
再来说，幸运：
前面的案例，为什麽A努力一年都没用，
C只努力两个礼拜，B就刚好有空？阿实际对啦，幸运啦…
实际上，最常见的就是：
C有去找其他部门，B部门更上层的人，或相关单位打过招呼了，而这些人也是长期建立好的信任关系。导致B上面的人也卖这个面子。
有本书：Good luck 当幸运来敲门，也降到了同样的道理。很多人只看到别人的幸运，认为幸运是等待来的。却不知道实际上，幸运是要先准备好，幸运发生的环境，让幸运降临。
职场上，你连准备好A，B合作专案的"幸运环境"，沟通方式，都没做好，一直跟B部门谈合作有什麽用？
C到处沟通，创造了一个可能发生幸运的环境，最後等着B开口合作而已。而A只是努力的做事，努力告诉对方技术有多强，而不是创造双方可合作的外在环境。
结果一堆人只看到了C很幸运。
以上的故事都不是真的，但职场上，
你以为的实力，嘴炮，幸运，背後都有很多值得观察的成功点。
嘴炮的背後不是只会说好话，而是怎麽背後努力取得别人的信任。
幸运的背後，不是只是运气好，等别人有空帮你做事，而是准备好幸运可降临的环境。即使有幸运，幸运才会选择降临在你身上，而不是降临在别人身上。
职场要学的很多，不是只有理工技术。
不要嫉妒那些技术不好成功的人，多学习人生道理，多请教成功的人背後的故事，或许有不同的想法。
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1F：推 chapsb : 推一个优文～ 虽然还是新鲜人 但真的从大大身上学 10/13 11:12
2F：→ chapsb : 到很多 出社会没人教的东西。 10/13 11:12
3F：推 k11k : 工程师做久了 蛮多自恃技术能力是一切 且这样自恃的 10/13 11:15
4F：→ k11k : 人 还不一定真的技术到非常强 可以说了就算 10/13 11:16
5F：推 wayneshih : 有人就很向往戏剧中那种技术很强可以呛人不甩人的 10/13 11:21
6F：→ wayneshih : 怪杰，可惜自己只能成为怪咖 10/13 11:21
7F：→ newfolder : C底下反而可能才是最不能待的 做得再辛苦光环都只 10/13 11:22
8F：→ newfolder : 会归给C 最後C和实务脱节继续靠乔 反正案子没有大 10/13 11:22
9F：→ newfolder : 改风险就低 底下处理实务的人一届换一届 这也是常 10/13 11:22
10F：→ newfolder : 见的现象 10/13 11:22
11F：→ lovebridget : 事後看B明明有时间却摆烂不配合 为啥不是电B? 10/13 11:23
12F：→ lovebridget : 当然都看总经理爽啦 想电ABC都能找理由 10/13 11:23
13F：→ qwas65166516: 一般员工别待C底下+1 但主管可以跟C打好关系 10/13 11:26
14F：→ herro760920 : 你说的C通常是倚老卖老或本来就公司内有关系的...如 10/13 11:26
15F：→ herro760920 : 果长期是你说的这种合作关系，那间公司应该是会衰退 10/13 11:26
16F：→ qwas65166516: 之後要乔啥都可以先去请教或拜托C 10/13 11:26
17F：推 andonie : 推。社会确实是这样 10/13 11:29
18F：→ DrTech : C底下，如果是工程师当然不建议，如果是PM，行政其 10/13 11:36
19F：→ DrTech : 实有蛮多机会的。 10/13 11:36
20F：→ DrTech : C还可观察，是不是一个懂得做事方法的人，可以学习 10/13 11:39
21F：→ DrTech : 其做事方法，沟通协调的思考模式是什麽，而不是直接 10/13 11:39
22F：→ DrTech : 认定他倚老卖老。因情况而异。 10/13 11:39
23F：推 newfolder : 然後如果C主业务是靠乔就更惨 C如果升上主管就会开 10/13 11:40
24F：→ newfolder : 始乱丢工作给下属 他不care过程也不care品质 因为 10/13 11:40
25F：→ newfolder : 他也没经手过 对他来讲处理实务的就是流水线工人 10/13 11:40
26F：→ newfolder : 他只care东西什麽时候完成 他好拿结果去继续跟其 10/13 11:40
27F：→ newfolder : 他人乔 交换有利他自己的资源 10/13 11:40
28F：→ newfolder : 结论就是当C是目标 给C打工还是快逃 10/13 11:41
29F：推 thomasgili : pm.. 10/13 11:44
30F：→ herro760920 : 大一点的公司或企业，中阶主管到基层的状态，分工会 10/13 11:48
31F：→ herro760920 : 是A是RD，B是专案最高负责人、业务、产线，C是PM。 10/13 11:48
32F：→ herro760920 : 要有ABC业务都需要的沟通是中小企业基层或部经、协 10/13 11:48
33F：→ herro760920 : 理以上的，沟通很重要，但不存在没技术就能让人信任 10/13 11:48
34F：→ herro760920 : 的基层... 10/13 11:48
35F：→ dildoe : 老制造业都搞资讯封锁了 外人也没得解但是要帮忙看 10/13 11:51
36F：→ dildoe : perf怎麽摊看上面XD 10/13 11:51
37F：→ DrTech : 抛砖引玉吧，我讲的不一定是对的，欢迎大家有不同看 10/13 11:53
38F：→ DrTech : 法都可交流看法 10/13 11:53
39F：→ templar44 : 打嘴炮成功很厉害，啊失败的呢 10/13 11:55
40F：推 b777787 : 鲁蛇一直觉得埋头苦干才是对的 难怪鲁 10/13 11:56
41F：→ b777787 : 还要埋怨别人 10/13 11:56
42F：推 sck921 : 等一下..为啥是C主管协调，而不是A、B主管互相？ 10/13 12:02
43F：推 chunfo : 可是系统厂每个部门都是C 每个山头都是太极宗师 10/13 12:04
44F：推 zenfone5566 : 讲那麽多 就是乔王嘛~ 10/13 12:07
45F：→ newfolder : 埋头苦干不一定是对的 但是要小心有人拿你埋头苦干 10/13 12:10
46F：→ newfolder : 的结果去换自己利益 到头来你自己什麽也没有 10/13 12:10
47F：推 gnemez : 说的真好 10/13 12:18
48F：推 jack529 : 推 10/13 12:18
49F：推 sp64 : 贾伯斯後期就是C 10/13 12:19
50F：推 calase : 一般红的主管不会那麽极端的美实力啦，但爬上去的 10/13 12:20
51F：→ calase : 主管多少都有C的部分特质 10/13 12:20
52F：→ calase : 这个C要协调的通常也不只有A跟B，还有一堆其他被影 10/13 12:21
53F：→ calase : 响到的部门跟他们的上级主管 10/13 12:21
54F：→ calase : 然後跟着C当然是不错啊，他人红部门考绩就好，考绩 10/13 12:23
55F：→ calase : 好晋升名额跟奖金就多，你管其他部门怎麽看你... 10/13 12:23
56F：推 gametv : 沟通能力本来就是工作能力的一环。如果当乔王很简单 10/13 12:26
57F：→ gametv : ，那讲这句话的人怎麽不去当乔王? 10/13 12:26
58F：推 calase : 通常是自己做不到，然後开始酸对方实力差我最行这 10/13 12:26
59F：→ calase : 样 10/13 12:26
60F：推 blake7899 : 因为很多人都以为自己是不屑做 但其实是没能力做啊 10/13 12:28
61F：→ DrTech : 有人讨论到：为啥是C主管协调，而不是A、B主管互相 10/13 12:34
62F：→ DrTech : ？原因很多，最常见的就是，B有更重要的利益，使他 10/13 12:34
63F：→ DrTech : 有理由不需要配合A啊。然後上面的人很懂课题分离， 10/13 12:34
64F：→ DrTech : 认为是A的课题，不是A上面高层主管的课题。 10/13 12:34
65F：推 calase : 本来部属就不用管上面的纷争，如果你帮他做事他什 10/13 12:35
66F：→ calase : 麽都不回馈的话赶快跳槽就是了，部门间的利益交换 10/13 12:35
67F：→ calase : 是中上层主管的权责 10/13 12:35
68F：→ DrTech : 然後为了帮助A，指派了与B关系良好的C去协调。这我 10/13 12:35
69F：→ DrTech : 的经验蛮常遇到的。 10/13 12:35
70F：推 iqqi4200 : 推good luck国小看了至少五次 10/13 12:36
71F：推 ShadowPoetry: 关系的经营也是实力的一部分，我完全不会这块但是 10/13 12:38
72F：→ ShadowPoetry: 很佩服会经营关系的人 10/13 12:38
73F：推 MLARAI : 你说的是有完成任务，有沟通协调的能力，很多却是靠 10/13 12:39
74F：→ MLARAI : 私底下的阿谀奉承占了上位。 10/13 12:39
75F：→ dildoe : 所以EMS从A/B里抓人当C才是正常的吧 出包时低等C 10/13 12:39
76F：→ dildoe : 被更高C念 C对满等爽A/B吸引力低 满天太极宗师都在 10/13 12:39
77F：→ dildoe : 演 人畜无害反正能准时出货收钱就算了 西西XD 10/13 12:39
78F：推 calase : 奉承也是建立关系的方法啊，技术实力强多学一点奉 10/13 12:40
79F：→ calase : 承会怎样吗？XD 10/13 12:40
80F：→ ShadowPoetry: 假设C曾经帮过A、B好几次，但是A跟 B就没什麽互动 10/13 12:40
81F：→ ShadowPoetry: 甚至是竞争关系的话 10/13 12:40
82F：→ ShadowPoetry: 那最终A跟B要请对方帮忙都会变成要请C帮忙XD 10/13 12:40
83F：→ a038998 : 这情况不是C谈成，而是总经理叫C乔，大家看总经理 10/13 12:40
84F：→ a038998 : 的面子帮忙的。最简单的事，总经理都是给自己人做 10/13 12:40
85F：→ a038998 : 的。C还是最没用的 10/13 12:40
86F：→ calase : 如果是靠总经理面子，那A跟B一开始就会乔好了啊， 10/13 12:42
87F：→ calase : 现实多得是总经理讲好几次还没人侨好的东西 10/13 12:42
88F：嘘 SkyIsMyLimit: 故事有很多种结局啦 不能用一种结局来下结论 10/13 12:44
89F：→ brightest : 你这个例子 C也是有实力的吧 10/13 12:44
90F：推 thbw666 : 不要给没实力的人不切实际的想像 事实上是你自己都 10/13 12:46
91F：→ thbw666 : 不会去信任没实力的人 10/13 12:46
92F：→ a038998 : 总经理看A delay，背後就会下去跟B乔了，因为A的业 10/13 12:48
93F：→ a038998 : 绩也算总经理的好吗？现实就是很少C有利益让AB都听 10/13 12:48
94F：→ a038998 : 他的 10/13 12:48
95F：→ brightest : 很多主管年轻技术实力强 老了就靠以前的reputation 10/13 12:49
96F：→ brightest : 骗吃骗喝 这也算是一种实力吧 10/13 12:49
97F：→ brightest : 学校很多教授也是这样 10/13 12:50
98F：→ DrTech : 真的，如果只是看高层，或总经理面子，一开始A说： 10/13 12:50
99F：→ DrTech : 这是总经理指示要做的，就谈成了。实际常发生的就是 10/13 12:50
100F：→ DrTech : B专门卖只做，总经理直接指派B部门的事情，不配合其 10/13 12:50
101F：→ DrTech : 他部门总经理指派的事情。甚至还会说：A没准备好， 10/13 12:50
102F：→ DrTech : 我想做也配合不了。 10/13 12:50
103F：→ a89512ro : 我觉得C这种能力也算职场上的实力 10/13 12:50
104F：推 weiweibimmer: 推推 在职场上确实是这个样子，日常要累积credit 10/13 12:50
105F：推 john65240 : 的确，跨部门能调动的很少，大部分都是只会推来推去 10/13 12:52
106F：→ a038998 : 如果C是乔王，累积很多credit，背後根本不可能被说 10/13 12:54
107F：→ a038998 : 没实力，前提就假设错了呀 10/13 12:54
108F：→ DrTech : 同意建立credit与信任要靠实力。但许多工程师，会在 10/13 12:59
109F：→ DrTech : 背後说这种人：没实力，还不是只靠一张嘴。 10/13 12:59
110F：→ DrTech : 所以我才强调，别人有没有实力，不是你说的算，而是 10/13 13:00
111F：→ DrTech : 高层怎麽看他。 10/13 13:00
112F：推 calase : 我不知道为什麽这个版风气就觉得这些人都靠骗的... 10/13 13:00
113F：→ calase : 如果讲几句话就能让高层买单，我根本觉得这个人强 10/13 13:00
114F：→ calase : 好不好，平常当然要跟他打好关系，有事未来还可以 10/13 13:00
115F：→ calase : 请教 10/13 13:00
116F：推 yangboyen : 先推在闻 10/13 13:02
117F：→ a038998 : 那要看高层怎麽定义实力，更多高层是只喜欢听画大 10/13 13:06
118F：→ a038998 : 饼的。说的一嘴好技术，最後丢给A做的不在少数不是 10/13 13:06
119F：→ a038998 : 吗 10/13 13:06
120F：→ a038998 : 这种才是讨论范围不是吗？还是你在说那种着作专利 10/13 13:08
121F：→ a038998 : 成果满满，然後出一张嘴的 10/13 13:08
122F：推 yamakazi : 就台大柯文哲啊，只出一张嘴被说外科不会开刀，但人 10/13 13:08
123F：→ yamakazi : 家就是引进叶克膜，调动创伤小组，还当创伤医学部主 10/13 13:08
124F：→ yamakazi : 任。结果常被笑主任不会开刀 10/13 13:08
125F：→ yamakazi : 从引进第一代叶克膜到量产到推广到全台湾和去中国演 10/13 13:09
126F：→ yamakazi : 讲，结果被笑不会开刀只会卖机器 10/13 13:09
127F：推 gn01216674 : 本来就是阿，贾伯斯工作就是说服买众，拉投资资源。 10/13 13:13
128F：→ gn01216674 : 但低端工程师可能会呛马的靠一张嘴的废物，又不会设 10/13 13:13
129F：→ gn01216674 : 计电路。 10/13 13:13
130F：→ gn01216674 : 殊不知自己才是小丑 10/13 13:14
131F：推 freeview : AB忙得要死不活无法自行整合 老板又不想自己盯进度 10/13 13:14
132F：→ freeview : 控场 就给C权限叫AB做事 进度没到预期C直接统整HL 10/13 13:15
133F：→ gn01216674 : 一样的事情，不同人讲，不同人主导，结局就是不一样 10/13 13:15
134F：→ gn01216674 : 。但底层工程师常感受不到 why? 因为你们做的事情简 10/13 13:15
135F：→ gn01216674 : 单到谁做差异也没那麽大 10/13 13:15
136F：→ freeview : C尝试提出点子但又跟实务不匹配 AB才常常白眼吧 10/13 13:17
137F：→ dildoe : 某SOP大湿然後从政去了XD 10/13 13:19
138F：推 s869225 : 这才是职场真实的一面 10/13 13:43
139F：推 paul51110 : 优质 10/13 14:05
140F：推 gmoz : nice 10/13 14:09
141F：推 ikimerr : C这种也只能祈祷经济环境好，可以一直在原公司待着 10/13 14:11
142F：→ ikimerr : ，一出去外面没有能直接展现的硬实力，反而最惨 10/13 14:11
143F：→ waitacoffee : 楼上，原公司要先裁会是AB 10/13 14:16
144F：推 moboo : 看推文就知道很多人不懂这道理 10/13 14:41
145F：推 Zzzip : 推 10/13 14:53
146F：推 ajstyles1 : 专业 10/13 14:59
147F：推 overhead : 说得很有道理。如果某人真的一开始就没实力，大家 10/13 15:09
148F：→ overhead : 怎麽会配合他？一定是他被尊敬，他才乔得动人。 10/13 15:09
149F：推 theclgy2001 : 优文 不过年轻人不会信的 会信的话人类不会一直犯同 10/13 15:10
150F：→ theclgy2001 : 样的错误 10/13 15:10
151F：→ tttkkk : 说真的，人生时间有限，把自己管好就好。 10/13 15:24
152F：→ tttkkk : 第一，每个人都有自己不满意的事。第二，每个人的 10/13 15:25
153F：→ tttkkk : 运气都不同。 10/13 15:25
154F：推 lucier : 在大公司系统，C部门是很重要...协调是件困难的事 10/13 15:43
155F：→ fatb : 其实还有很多因素要考虑 比如 为何总经理会想到叫A 10/13 15:53
156F：→ fatb : 找C 还有 私企通常不养没实力的人 所以C如果真的像 10/13 15:54
157F：→ fatb : 你所说那样没实力 那肯定背後有不小的关系链 10/13 15:54
158F：推 sh7674sh : C能桥事情能让人信任 就是他的实力。很多无知的人 10/13 15:59
159F：→ sh7674sh : 不愿意接受这个事实 10/13 15:59
160F：推 b777787 : 喇叭嘴就是硬实力啦 10/13 16:05
161F：→ b777787 : 整天埋头苦干 支支吾吾的 没人想合作 10/13 16:05
162F：推 GoatFeather : 认同，曾经听过一个案例，厉害的寿司师傅不是多会料 10/13 16:08
163F：→ GoatFeather : 理，而是买到最好的食材。 10/13 16:08
164F：推 jonnyno5 : 优良文章一篇，拍拍手，唯一我不同意的一句话: 10/13 16:15
165F：→ jonnyno5 : "以上的故事都不是真的"，我认为真的会有 10/13 16:16
166F：推 fanix21 : C底下的蛮可怜 10/13 16:19
167F：→ jonnyno5 : 重点是：当你是ABC的主管，能保持恐怖平衡才是课题! 10/13 16:19
168F：推 v2266514 : 简单来说软实力也是实力的一种 10/13 16:20
169F：→ wcre : 中肯 10/13 16:20
170F：→ oherman : 韩国瑜就是你说的C吧，不过下场如何… 10/13 16:25
171F：推 christu : 推 职场看的是硬软实力的和 有时候甚至唬烂的嘴跟人 10/13 16:25
172F：→ christu : 脉广度更重要 10/13 16:25
173F：推 newfolder : 看推文就知道在C底下做事多可怜 根本没人care你做 10/13 16:42
174F：→ newfolder : 什麽 直接被判定成可取代性高 10/13 16:42
175F：→ newfolder : 所以要想办法跟能增加自己曝光度的老板 才是正途 10/13 16:43
176F：推 Nonenoic : 我老板就是C这种人 人情给他赚 累死下面的人 10/13 16:45
177F：→ akissiva : C风生水起并不会去加强技术，A技术卓越却要去加强口 10/13 16:49
178F：→ akissiva : 技，长此以往，变成主流文化後，技术水准全体下滑， 10/13 16:49
179F：→ akissiva : 小人当道 10/13 16:49
180F：推 somethingmor: 优质好文 10/13 16:51
181F：推 jgoodman : 不是只有硬实力是实力啊 软实力也是实力 嘴炮别人就 10/13 16:55
182F：→ jgoodman : 会听就是软实力点满的人 10/13 16:55
183F：→ newfolder : 嘴炮别人就会听 多半只是更高层表态挺而已 10/13 16:57
184F：→ newfolder : 难道你要公然跟主管表态挺的人对着干吗 10/13 16:59
185F：推 usoppp : 一直做事然後技术很强的 真的通常都是拿最少的 10/13 17:00
186F：→ a038998 : 好多推文以为本文想说嘴炮乔事=实力。但我怎看原po 10/13 17:15
187F：→ a038998 : 是想说不要小看能乔事的，因为过往都有硬实力在， 10/13 17:15
188F：→ a038998 : 如老教授。 10/13 17:15
189F：→ sayya2311 : 这故事内容根本就满满的巧合还说不是辛运啊...？ 10/13 17:17
190F：→ dildoe : 子弟兵越强越能桥阿 生不出强的就... 很多产业有更 10/13 17:20
191F：→ dildoe : 强的在外面carry帮打工所以也不用太强了XD 10/13 17:20
192F：推 BIGT : 这篇中肯 会协调对老板来说很重要 10/13 17:22
193F：→ sayya2311 : 若有无数个平行宇宙A,B,C各有些微变动, 大概就只有 10/13 17:25
194F：→ sayya2311 : 这个宇宙的C有机会成功而已 10/13 17:25
195F：推 a038998 : 本串从这篇开始歪XD 标题明明是薪水大约於实力，这 10/13 17:31
196F：→ a038998 : 篇要说成其实过去有硬实力 10/13 17:31
197F：推 seeking : 推 好文 10/13 17:46
198F：推 DreamRush152: 感谢分享 10/13 17:48
199F：推 potim : 推 10/13 17:53
200F：推 rdcf : 推 10/13 18:02
201F：推 kr80188 : 总结 跟对老板和好鸟很重要 10/13 18:18
202F：→ kr80188 : 老鸟 10/13 18:19
203F：推 ImPG0702 : 难得的一推 10/13 18:21
204F：推 Hall : 能出一张嘴真的有他的本事 代表他说的通常不会错 10/13 18:57
205F：推 linkmusic : 很多人都忽略嘴炮也是实力之一，只不过你举的例子比 10/13 18:58
206F：→ linkmusic : 较不精准，因为跨部门沟通能搞定拿到高薪的人应该普 10/13 18:58
207F：→ linkmusic : 遍在职场同仁也会觉得他有实力(这种人大多每个部门 10/13 18:58
208F：→ linkmusic : 都吃的开)。平常在老板面前划大饼出事躲起来推责任 10/13 18:58
209F：→ linkmusic : 还能高昇的才是真的难学 10/13 18:58
210F：推 wildli0422 : 优文 10/13 20:01
211F：嘘 wiwyman : 那C的预设就不会是没实力的人，而是口条好有人脉受 10/13 20:04
212F：→ wiwyman : 到信任的人 10/13 20:04
213F：推 mathrew : 听得进去就是听得进去，听不进去的只会觉得那些人 10/13 20:41
214F：→ mathrew : 只会出一张嘴 10/13 20:41
215F：→ mathrew : 别以为老板都是笨蛋，老板都是笨蛋哪会赚大钱 10/13 20:42
216F：→ mathrew : 你这麽聪明就去当老板 10/13 20:42
217F：推 mathrew : 无法理解这道理的人，就是我老板常说的，工程师脑袋 10/13 20:56
218F：推 AdamLeeeee : 推! 10/13 22:02
219F：推 IanLi : 能调动资源就是实力的一种 10/13 22:25
220F：推 vlstone : 推 10/13 22:46
221F：推 GniKcol : 很多人看不懂原po想表达的，还是抱着技术为王的信条 10/13 22:49
222F：推 ericyou0122 : 靠一张嘴能做事不出包也是实力，技术背景好也是实 10/13 22:54
223F：→ ericyou0122 : 力 10/13 22:54
224F：推 hakkacandy : 推 10/13 23:08
225F：推 jackace : 我看起来只是A不够强而已 10/13 23:18
226F：推 lavign : C前期一定也是用技术和沟通累积credit 哪会没实力 10/13 23:49
227F：推 invidia : 感谢分享 10/14 00:10
228F：推 Jerryh0312 : 大推 10/14 00:11
229F：嘘 fewhy : 供三小 编故事很厉害 10/14 00:34
230F：推 bread10x : 推 非常认同 10/14 00:50
231F：→ bread10x : 职场不缺会做事的人 缺c这种 10/14 00:51
232F：推 T3T : 所以人家说 千军易得 一将难求 就是这样 10/14 01:27
233F：嘘 pttano : 喔这样啊，Frank 好棒棒，跳去台积好棒棒 10/14 06:30
234F：推 whosman : 推好文~~ 10/14 15:25
235F：推 reply1998 : 好文推 10/15 18:01
236F：推 suzer : 笑死，这已经是传产了 10/15 18:42
237F：推 kkmoon5566 : 原来如此，有道理耶 10/16 18:38
238F：推 sundayBreeze: 优文就是推！ 10/17 13:57
239F：→ Happyfeetgo : 很棒推 10/18 13:30
240F：嘘 as6633208 : A的地位再怎样也不会比C差喔，因为没有A的研发，光 03/22 01:17
241F：→ as6633208 : 靠BC也推不起来什麽东西，所以A顶多是小扣分，但地 03/22 01:17
242F：→ as6633208 : 位还是高，这就像公司研发地位不可能输给总务一样 03/22 01:17