作者mzt (YOLO)
看板Tech_Job
标题Re: [请益] 工程师不善交际也不行？
时间Sat Jan 16 02:21:35 2021
文章中可以感觉到沮丧的情绪，沮丧完了可以想想以下：
- 请主管举3-5个例子让你了解哪些实际状况看到
这个缺点
- 请问主管有没有内部资源（书，课程）可以学习
- 主动找训练沟通对话的课程
（聆听的技巧，发问的技巧...)
就算技术再好，跨部门沟通也是一门大学问
这些其实都有课程可以帮助你的成长
甚至很多高层其实都需要花钱找人 coach
职涯上很多时候会遇到这种 push back
其实也是很多机会让自己停下来调整一下脚步
千万不要因为 push back 就这样倒下来
※ 引述《TheSims4 (模拟市民4)》之铭言：
: 代po
: 又到了一年一度绩效等地公布的时候了
: 老板说我在工作技能上表现杰出 交办的工作都能解决并如期完成
: 因此绩效会给我最高的等地
: 但唯一的缺点也是问题就是我不善交际
: 这让他在与其他team leader promote我时遇到了一些阻力 最终没有成功 他要说声抱
歉
: 但他也希望我能改进这一块
: 这我就觉得疑惑啦
: 我的职位是工程师 就算晋升了也还是工程师 不是什麽经理 协理之类的
: 工程师的工作不就是找出问题然後解决问题吗
: 当初在104看到的工作内容也没说我要善交际阿
: 我也明知自己的弱点在这块 所以也没去找什麽PM的职务
: 那为什麽会要求一位工程师要善於交际呢
: 你不可能要求一台车子也要会潜水吧
: 我承认我不会平常没事就找同事打哈哈
: FB, IG也完全没有加任何同事
: 因为我觉得这就是一份工作 同事就是同事 我也没想要跟他们有什麽私底下的交流
: 难道这样也错了吗
: 还是你们或多或少都会跟同事话唬烂？尤其是那些长官们？
: 有前辈可以指点我吗？感激不尽
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1F：→ Darkword1987: 我觉得会跟主管要这些东西的才是真正的不善交际 01/16 07:44
2F：→ sticktight: 就是不善交际才需要资源啊 01/16 08:54
3F：→ mzt: 这个叫做 actionable items for improvement 是很 01/16 09:14
4F：→ mzt: 合理的。身为主管，也需要能够协助希望自己能做更好的员工， 01/16 09:15
5F：→ mzt: 引导他们去拿到正确的工具。 01/16 09:15
6F：→ audibmw888: 嗯，直白的问题通常得不到直白的答案。自己的问题还 01/16 09:36
7F：→ audibmw888: 是要自己去内省。 01/16 09:36
8F：推 h816090: 居然这麽多人认真煮管的僻话 01/16 09:43
9F：→ h816090: 传社会久的人根本不会在意 01/16 09:43
10F：→ douge: 问这些问题就不会升官 别给鬼建议了 01/16 11:23
11F：嘘 dog5566: 请主管举3-5个例子 笑死 谁有空跟你在那边挥 01/16 12:04
12F：→ dog5566: 乾脆要主管写份报告分析给你好了 01/16 12:05
13F：→ dog5566: 不是英文绕一绕就合理了 提这种要求有够烦 01/16 12:07
14F：→ dog5566: 不善交际是自己的问题 竟然想把球丢到主管身上 01/16 12:09
15F：推 wuwaiter: 一楼的活在自己的世界 要这些东西是很正常的 01/16 15:37
16F：→ wuwaiter: 你问主管这些问题 不一定要的到答案 或是直接答案 01/16 15:37
17F：→ wuwaiter: 但是好的主管是可以透过问题 知道你的困难 来引导你 01/16 15:38
18F：→ wuwaiter: 但如果你不懂得跟主管沟通 你永远就是个小兵 01/16 15:40
19F：推 Lindeman5566: 他部门内绩效都拿第一了，跟主管请教不难好吗 01/17 19:40