作者seraphwind (阿风)
看板Tech_Job
标题Re: [讨论] 小leader但没职称
时间Mon Jul 20 13:53:45 2020
: 推 yamakazi: 阿风大哥教训的是，是小弟驽钝。您的问题我真的不知道答 07/20 08:48
: → yamakazi: 案，还望您揭晓答案，顺便希望您能告诉原po者没有实权的 07/20 08:48
: → yamakazi: 小leader遇到这种事除了换公司还有没有其他好办法。望您 07/20 08:48
: → yamakazi: 赐教 07/20 08:48
: 推 yamakazi: 我很想听看看有什麽居安思危和不食肉糜的解决方法 07/20 08:55
: 推 yamakazi: 三个人做五个人的活还能保留余裕救火？难道是等火都烧完 07/20 08:58
: → yamakazi: 了来救灰烬？ 07/20 08:58
: → yamakazi: 小leader没有实权管不动下面的人，除了换公司我还真想不 07/20 09:00
: → yamakazi: 到什麽解法，想听听你有什麽高见？ 07/20 09:00
无意口舌之争。我的管见前面两篇文其实说得很多啦。既然如此那我再详细说说吧
先说大方向。没有兵权您就只是同事，跟大家一样都是咖仔，不是什麽主管LEADER
这是肯定的不需要怀疑。诸葛亮周瑜都需要借剑印、韩信登坛拜将，曹操也需要挟天子
比上面几位高明的英杰或许另有高见，但原PO显然不是。
既然如此，大方向首重自保，自保的过程累积筹码。
要自保，自己的心态千万要先摆对。
很多人受伤就是因为陷在扮演主管的角色入戏太深，搞到自己头破血流
记住我们只是咖仔，哪怕做管理的事情，我们只能做[建议]和[协助]而已
掌兵权的主管才能[决策]。特别是[工作分配]这个超级火药库。
没有兵权的咖仔在[工作分配]做[决策]是超级大忌
到头来，咖仔要碰[工作分配]，一定还是得依附在掌兵权的主管下面。
这个依附的另一个重要效果，就是把主管也拉进来分担责任。
具体来说，正常公司行号晨会有吧。工作分配的建议方案晨会上提出来。
会议结束之後一个小时把会议纪录发出
标题就写某年某月某日晨会报告，寄给主管，副送主管的主管及所有组员
遣词用字多斟酌，语气尽可能恭敬谨慎，表现出受主管指导的样子。
X主管您好
职奉主管指示，协调规划某专案工作安排，拟请A君负责甲机能，B君负责乙机能
职负责整合协调。呈 请鉴核
当然专案会有时程甘特图什麽的，就都附上，放心主管没那个时间看
猫腻就在整合协调四字，有了这令牌，每天晨会就可以名正言顺追进度
一样，一个小时报告发出来，寄给主管，副送主管的主管及所有组员
X主管您好
职奉主管指示，协调整合某专案工作进度，请A君负责的甲机能进度严重落後，
经了解A君近日未配合加班，建议请A君配合加班赶上进度。呈 请鉴核。
特别强调，这些信件的受众侧重在主管以及上层主管。
想想看，今天上层主管遇到你们主管，聊到你们单位最近那个某某某协助管理，还算可以
难道主管他可以说他不知道? 出了问题他能把黑锅完全推给你说都你在乱搞?
以经济学的角度来看，你有办法增加他把黑锅推给你的风险，他这麽做的意愿就会降低
你看透过信件把这个协助管理的名分公开化台面化，是不是就减少自己被捅的风险
所以这是每天最重要的工作，其他都可以分出去或慢慢做。
几个月过去，你协助管理成了既成事实人尽皆知，地位就渐渐稳固
刘备入赘东吴先拜乔国老吴国太就是这道理
前几篇有个什麽得民心得天下的，窃以为反而不妥，
拜托那是乱世。治世你搞这招像黄巾贼一样
你没兵权的能得民心，那不就说明有兵权的主管被你架空吗
被视为心腹大患都不奇怪
当然办公室一定会有嘴炮人靠杯劳逸不均。所以一定要谨守自己是咖仔。
在同事面前绝对不能提小LEADER之类的字眼，会被扭曲说耍官威了
有人靠杯一定要大声诉苦说，我也很无奈被主管凹要做这些报告，每天都花好多时间
同仁有兴趣不妨直接向主管争取，主管一定很欣慰
嘴炮人能有什麽见识。肯定缩回去了，轻轻松松摆平。
再说救火。
这在生意上真的家常便饭不值得大惊小怪。
y大您说您是做软体业是吧。微软总还算可以的公司了吧。
您看看一个win10就好，多少hotfix，又多少hotfix来补上个hotfix桶的楼子
这不是在反覆放火救火? 有怎麽样吗?
三个人五份活当然还是可以救火啊，五份活总不会一起炸吧。
很多时候他开10个功能，你可以跟他商量不然先给你3个你急需的你先用，
另外比较不急的7个我们做好才收钱，很多人是可以接受的
硬要拼鱼死网破，我一定把人力全部抽回来做其他可以商量的案子，他1个功能都没得用
一样公开信件
X主管您好
职奉主管指示，协调整合某专案工作进度，请A君负责的甲机能进度严重落後，
经了解A君近日未配合加班，恐造成专案无法如期交货。初步连络客户了解协调
拟由职收尾先完成甲机能某某部份供其使用避免客诉，後续由A君加班追赶，呈 请鉴核。
另外偷偷说，烧光了救灰烬其实也是可以的。烧的是股东的又不是你的怕什麽
做员工的演个灰头土脸抢救出一把脏茶壶让老板看到有尽力就好啦
有时候让他烧一烧，老板才会收敛一点不敢太靠势赌太大
只要没烧到自己身上，未必是坏事
回到正题，砍战到可以救火基本上跟组员的从属关系也建立得差不多了
一来他手上其他屎还巴望你救，二来怕你救火的时候参上一本
有求於你还敢给笑也是奇了。
还可以私下提醒别忘了我只是咖仔喔，我擦屁股不是义务喔
当然上面只是举一个简单的例子，实际应用还有很多临机应变的细节
但我想就达成自保也就是原PO原本的目标，多少还有点参考价值
至於後面的发展就真的是看机缘了。
有的人雄图大略想把握机会操作一波，就愿赌服输
又或者能让上层主管建立印象的话，组织扩编或原主管离职递补也是有机会的
这边补充一下，筹码够多就可以开始面试其他工作，而且是请假面试，放风向球
当然能找到更好的枝头，就不用再留恋了
至不济真的输到脱裤被炒了，还可以带着经验离开
某种方面来说这也可以说是训练当主管啦
要跟其他单位甚至客户打交道，没有一点手段怎麽搞，这只算驾训班等级吧
公司好坏那都是公司的，只有经验是自己的，有机会就把握住好好玩一把
比起直接换公司不战而逃，除了重新再菜一次什麽都没有，是不是好些呢
候赐教高见
--
听好了，你在想这些无聊事的时候，时间正一刻一刻地从我们身旁流过...
这些流过的时间不只是你的生命，也是我的生命啊！
── 炎尾燃
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 160.2.249.110 (美国)
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※ 编辑: seraphwind (160.2.249.110 美国), 07/20/2020 14:08:52
※ 编辑: seraphwind (160.2.249.110 美国), 07/20/2020 14:13:26
1F：推 yamakazi: 哇，真是受教了，希望原发文者看到这篇。 07/20 14:31
2F：推 luke72: 所以科技业最重要的还是国文 官阶越大越重要 07/20 14:31
3F：推 Nomadismo: 受教了 07/20 14:34
4F：推 ritzen: 官场现形记？研发人员都把心思拿去搞政治，那公司还有竞争 07/20 14:35
5F：→ ritzen: 力吗？ 07/20 14:35
6F：推 kktop1979: 真知灼见 07/20 14:41
7F：推 luke72: 可是现实就是搞政治的人升官 不懂政治的被吃掉 07/20 14:49
8F：推 yamakazi: 我帮补一下总结：小leader分配完工作後记得要写信请主管 07/20 14:53
9F：→ yamakazi: 审核，顺便CC大家。时限很赶的时候先谈优先次序。先做最 07/20 14:53
10F：→ yamakazi: 赶的。我相信原发文者一定都不知道这些才上来发问。 07/20 14:53
11F：推 Qcloud: 这是事实 07/20 14:53
12F：推 stillcolor: 这个老江湖，很可以 07/20 15:16
13F：→ allenxxx: 你如果看公家机关的MAIL,都CC一堆,公告各亲朋好友十八代 07/20 15:16
14F：→ allenxxx: 长官,就大家摊责任就没责任啊 07/20 15:16
15F：推 mangoldfish: 不会处事，公司才没竞争力齁，每个研发人员脑袋僵硬 07/20 15:18
16F：→ mangoldfish: 不够圆滑，再强也是多头马车各奔西东 07/20 15:18
17F：推 chenfc: 果然微软总 就是不一样.... 07/20 15:35
18F：推 ShangLai: 推 07/20 15:35
19F：推 samm3320: A君好惨啊，一定会讨厌你XD 07/20 15:37
是啊肯定啊，三个人五份活大家都惨啊。
20F：推 shiauji: 强... 07/20 15:40
21F：推 zaknafein: 好文 07/20 15:45
22F：推 Luzumi2225: 事实就是这篇文正确 在当工程师做事的时候 大家还是 07/20 15:45
23F：→ Luzumi2225: 跟文组一样没水准要弄来弄去 那只好自己也一起没水准 07/20 15:45
24F：→ Luzumi2225: 不然死第一个 07/20 15:45
工作花多少时间搞政治跟你读文组理组无关，是跟你的工作环境有关
有神仙可做谁要做畜牲
不恃敌之不来，恃吾有以待之
让人家知道你不是吃素的，歪脑筋才比较不会动到这边来
25F：推 supergoal: 这篇正确啊，没兵权做啥事XD，名不正，言不顺的 07/20 15:51
26F：推 air0909: 推推 07/20 15:58
27F：推 s973311: 推一下 谢谢赐教 学到不少 07/20 16:04
28F：推 BalloonBa: 推 07/20 16:11
29F：推 fatdragonz: 靠! 进你部门是不是还要考三国演义 XD 07/20 16:14
30F：推 cc3000tw: 推~~这种经验还愿意分享真的很厉害 07/20 16:17
31F：推 ssmmll: 屌 07/20 16:25
32F：推 goodsun: 经验值up up，感谢分享～ 07/20 16:35
33F：推 hokjok: 正解 07/20 16:35
34F：推 mathrew: 这篇正解啊，他的论点不是不行，但是超级看人，只要有一 07/20 16:37
35F：→ mathrew: 个人稍微北烂一点，他的论点就垮了 07/20 16:37
36F：推 GOFEN: 受教，受我一拜 07/20 16:43
37F：推 catslave6: 谢大哥赐教 07/20 16:52
38F：→ William: 这种是应付糟糕的主管用的..有能力的主管看到有人这样玩. 07/20 16:55
39F：→ William: ..呵呵 07/20 16:55
40F：推 w60904max: 这方法那有分什麽能不能力的主管 不就把东西计画好 请 07/20 17:02
41F：→ w60904max: 主管过目 他没意见就默认进行 07/20 17:02
42F：推 MikiChen0819: 推这篇 07/20 17:02
43F：→ w60904max: 把小leader概念 转成执秘或书记 07/20 17:03
44F：推 Jmoe: 推这篇正解 07/20 17:12
45F：推 philip2364: 推 07/20 17:13
46F：推 black205: 有能力主管会需要让下面的小领导这样寄信？少掰了 07/20 17:20
47F：→ black205: 主管自己无能别装啦 07/20 17:20
48F：推 w60904max: 这次讨论的主题就是主管把这事丢给下属做呀 07/20 17:21
49F：→ w60904max: 不要死循环回到 主管无能 公司烂了 大家都知道 07/20 17:23
50F：推 darkwave: 这篇才真的掷地有声 07/20 17:41
51F：推 jason4571: 跨部门案子沟通技巧更重要，适时的回报可以获得更多帮 07/20 17:41
52F：→ jason4571: 助（捅人一刀） 07/20 17:41
53F：推 sanXSD: 不错 07/20 17:43
54F：推 bery: 逻辑正确 07/20 17:44
55F：推 Horn5201: 看了这编文章 公司这几个月的人员流动 只能说完全一模一 07/20 18:04
56F：→ Horn5201: 样....... 07/20 18:04
57F：→ Horn5201: 但会对有能力的人离开觉得可惜 07/20 18:04
58F：推 JerianGrant: 尼 ” 没职称小leader系 ” 腻 ？ XD 07/20 18:18
59F：推 die297035: 厉害推个 07/20 18:38
60F：推 nikolas: 正确 没实权打考绩的主管 指挥人做事一定没人理你 07/20 18:42
61F：推 h321123aa: 鞭辟入里，不过好好玩一把後有时候剩下的还是空虚…工 07/20 18:43
62F：→ h321123aa: 作不是为了生活吗？搞成这样到底为了什麽 07/20 18:43
63F：推 eminemk10: 有些人觉得..是有需要搞到这麽政治吗? 我觉得:4 07/20 19:13
64F：→ eminemk10: 江湖在走 没有要故意捅人 但求保护自己 07/20 19:15
65F：→ ppHomer: 进度严重落後...A君近日未配合加班<<这种工作分配OK吗?? 07/20 19:16
66F：→ ooooyu: 如果我是A君货B君，我会认为你在狐假虎威，什麽事都寄信 07/20 19:19
67F：推 bery: 没实权的leader确实只能狐假虎威啊 没争议吧 07/20 20:14
未配合加班如果不是事实，A君可以反驳啊，信也发给所有组员了
我这已经很斯文啦，也没害人也没两面三刀。一切摊在台面上受公评。
我又不是主管，我的小小见识建议这样安排我也不知道好不好
我不敢擅做主张，所以发给主管高层各位先进，A君有更好的方案可以提出来让主管决啊
所以你看，什麽事都寄信有其必要性，千万不能懒
68F：推 birdinucr: 强欸 07/20 20:31
69F：推 demonicp: 难得的优文 值得学习 07/20 20:44
70F：推 IanLi: 推这篇的策略，身在江湖不学点自保的手段还想全身而退 07/20 21:06
※ 编辑: seraphwind (160.2.249.110 美国), 07/20/2020 21:27:10
71F：推 questionboy: 不如去外商走技术职 07/20 21:09
72F：推 yolosiku: 老板曾经跟我说为什麽要那麽在意小leader？只要记得打你 07/20 21:30
73F：→ yolosiku: 考绩的人是谁，其他不用太纠结。 07/20 21:30
74F：→ yolosiku: 个人是觉得：报告写得好，升官没烦恼。 07/20 21:31
75F：→ luche: 你说的mail报告 我也是好奇 主管连监军都无 不然就每日晨 07/20 21:43
76F：→ luche: 会或小会议有汇报来检视进度 07/20 21:43
77F：→ luche: 券商帮客户办复委托都知道要狠狠敲一笔 07/20 21:45
78F：→ luche: 理组这方面还真的呆呆的 07/20 21:45
79F：推 Qcloud: 推 有神仙能做谁要畜牲 07/20 21:47
80F：→ luche: mail或许能改成全部流程用mail联络 留副本给主管 有人耍赖 07/20 21:52
81F：→ luche: 不回起码有mail自保 07/20 21:52
82F：→ luche: 砸锅就让他砸 总不能让自己在产线上肝硬化吧 07/20 21:53
83F：→ luche: 公司mail系统太烂就没辙 如主管找你麻烦你也有证据投诉 07/20 21:54
主管到不到场不是重点，mail主要是给上层主管(主管的主管)看的
让人家知道你有准备，就能省掉很多麻烦，不用等到鱼死网破了才要摊牌
另外砸锅让他去砸这没错，不过这放在心里就好。
表面上还是可以呼天抢地大声呼救，但不要真的出力赔上去，要表现等善後阶段
※ 编辑: seraphwind (160.2.249.110 美国), 07/20/2020 22:07:59
84F：→ luche: 嗯嗯 大家大学多参加话剧社 练习戏中戏中戏以求自保 07/20 22:20
85F：→ luche: 我是没提主管到场 我是说尽量用mail下指令 让同事来找自己 07/20 22:24
86F：→ luche: 如果同事耍赖有mail作证 流程与汇报都用mail 纪录 07/20 22:24
87F：推 ifchen0: 好心人给推 07/20 23:12
88F：推 VarX: 你讲这麽详细干嘛 07/20 23:24
89F：推 giantwinter: 老江湖 07/20 23:44
90F：→ MasterChang: 这篇真的原PO该好好看。 07/20 23:55
91F：推 meowgy: 现在对"咖仔"这名词的人很少了，推 07/21 01:08
92F：嘘 damnedfish: 哪那麽简单 07/21 05:40
93F：→ damnedfish: 你这些烂招最好是主管会应付不了 07/21 05:41
94F：推 bery: 这招又不是要让主管"应付"用的 是防范烂主管 楼上搞错重点 07/21 06:27
95F：推 ppoll2: 脸洗到都破皮了 07/21 06:55
96F：推 winohya: 这篇文厉害喔，当过主管就知道你讲的对 07/21 07:06
97F：嘘 B0988698088: 职什麽职，是多卑微？猫腻是支那用语吗 07/21 09:38
98F：推 marunaru: 你政治系？ 07/21 09:38
99F：推 butt1106: 你陈平？ 07/21 09:56
100F：推 Fiendyux: 高手, 获益良多 07/21 12:23
客气啦，其实就跟台湾买国防武器一样
只求麻烦别来搞我们，能平平安安的陪家人就够了
101F：推 a951l753vin: 我我我有问题 寄给主管每次都说晚点找时间讨论 结果 07/21 12:35
102F：→ a951l753vin: 又不了了之怎麽办？ 07/21 12:35
主管不是指示说晚点找时间讨论了吗，管他有没有下文
有进度压力的话，报告上多提一句
另前呈 报关於某某案对策，职恐思虑不周，未敢擅专妄动，伏惟裁示不胜之至
天天复制贴上花不到1秒钟，我们有提醒给更上面老板看就好了
他爱HOLD几年我是无所谓，主管没有进一步指示，我当然依主管指示[什麽也不做]
※ 编辑: seraphwind (160.2.249.110 美国), 07/21/2020 12:52:51
※ 编辑: seraphwind (160.2.249.110 美国), 07/21/2020 13:02:14
※ 编辑: seraphwind (160.2.249.110 美国), 07/21/2020 13:50:57
※ 编辑: seraphwind (160.2.249.110 美国), 07/21/2020 14:22:41
103F：推 yuffieAK47: 推 07/21 20:59
104F：推 TravelFar: 受益良多 07/22 14:27
105F：推 SHOOTA: 推推 07/23 01:14
106F：推 nike3238: 这经验老道,成精了 07/23 16:14
107F：推 Lwms: 推荐这篇文章 07/23 17:15