手机排版请见谅 看到这系列的文章真的很有感触，过去人生的跑马灯在眼前轮播一遍似的，不禁有些心得也 想分享。 在这间公司待了 8 年，约在 4 年前离开。我曾经有幸与其他 foundry 的管理职聊过，其 中包括 Samsung LSI、GF、UMC、SMIC 的 Director 或 Senior Manager，大部分的共识就 是 GG 真是一间很屌的公司，屌在它不但聚集了台湾大部分优秀人才，并同时拥有远强於其 他同业的执行力。其他同业虽然也能招募到很多优秀的人才，或是靠挖角，但很多制程就是 长不出来，不然就是生出来後良率拉不起来，成本降不下来。GG 的执行力真的有够屌，当 然这也是多亏了轮班星人的肝与责任感。 但员工的责任感来自於？很多制程、设备、整合工程师在校成绩大多很不错，算是好学生， 所以工作时也会想要好好表现，也想要被肯定，所以基本上都会很努力地照上面的指示完成 工作，主管也都利用这点来控制这些新鲜人。在 808 之前，很多当时的同事一天工时很容 易超过 15 小时，周末也常常在公司相见。有个同事他老婆在医院生孩子时还来公司工作。 也有同事地震时第一时间是冲到工厂确认状况。我自己也曾经是其中一份子。基本上天天忙 到跳过中餐，台风假暴雨也是骑着机车到公司解 issue，现在回头看看我都分不清楚是责任 感还是天生奴性使然。 但公司如何看待你的价值？当你付出了所有，公司是把你当免洗，持续消耗你的剩余价值， 还是愿意让你跟公司一起成长。很多同事包括我在内，做了 5 年还是在做一样的事，公司 由於 PIP 的控制，每个人分工特别细，又不能看到其他同事工作范围的资讯，虽然挂的是 工程师，我感觉自己跟作业员没两样。而我认识大部分的部门主管，基本上有一半的比例为 了往上爬或是自保，人格应该是完全被 highlight 文化扭曲了。每个工作进来，先思考有 没有绩效可做，有没有被 highlight 的风险，并厘清自己需要做的最小工作范围。基本上 就是在被 highlight 的风险最低下，有限度地只做有绩效的工作。这就是为什麽大家都忙 着推工作，highlight 别人，以及做 PowerPoint。在这样的部门里工作，通常不是被洗脑 成一样的人，就是撑不下去自己先崩溃。 如果不幸进入了这样的部门，建议千万不要委屈自己，赶快 JOS 或离职吧。就像统计学里 的常态分布，有爆累天天被狗干的单位，当然有也有爽爽每天准时下班的单位，大多落在老 厂或是董事长大楼七楼以上的支援单位。我两种单位都待过，分红大概差个 15-20%，但问 问自己，240 万跟 280 万真的差很多吗？尤其前者压力相对较小，又可以天天准时下班。 我也看过一些台大交大电机资工背景的转到支援单位，薪水少归少，但却赚回健康的生活和 与家人相处的时光。 如果 JOS 跑不掉怎麽办，与其撑不过人格被扭曲，那就勇敢离职吧。许多在里面做久的老 屁股最爱用出去找不到一样薪水的工作来威胁你，我当时的老板就是这样威胁我，但当我跟 他说外面薪水比较高时，他还不可置信的说我在骗人。相信我，外面的好机会一定有，只是 看运气，有时候真的需要一点时间。 愿每个轮班星人都可以顺利登出。 --

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