作者chengcti (版主请投我一票!)
看板Tech_Job
标题Re: [讨论] TED style 适不适合台湾职场?
时间Mon Oct 14 21:59:38 2019
学生吧 这样写找死
以前我学的也是 "字少 演讲多"
要看你对的是谁
以前我对总经理 他没时间看 所以只看五页
我报告只能简短 让他很容易看的懂
後来对客户 这样写找死
因为客户他会对他的客户, 你的 FA, 8D 如果真的这样写
那你要先把你的客户教懂 然後他才能跟他客户报告
所以我会写大量的数据 也不用怕什麽 "字小看不到"
客人都在他笔电看 字少他还是看的到
重点是 => 他不用问你看投影片白痴就懂什麽意思
如果你一堆照片 图形
到时候你的客户就拉你进 con-call 半夜跟美国他的客户报告
何必呢? 明明可以睡觉的 你自己要搞个 TED style
然後把所有人叫起来用 skype con-call 一次?
※ 引述《hass231470 (hello)》之铭言：
: 我们都知道, TED式的简报演说, 已经是学界还有业界的一个标准
: 也是很多人要求年轻人或学生学习进步的一个榜样
: TED是一个完全把舞台交给你的场合
: 可是真实工作上, 各种面试, 会议, 简报
: 甚至即时对话, 往往都是各种状况层出不穷
: (不一定是讲者的问题, 很多时候是听/观众, 参与者
: 甚至是面试官, 或是主管自己的问题)
: 假设你准备了一个TED等级的内容, 不管再有料
: 其实也不一定对事情有帮助
: 其中最常见的, 我随便举两个, 大家一定都很有体会
: 1. 很爱打断对话
: 2. 为了反, 所以用气势来反, 而不是道理
: 台湾职场, 究竟适不适合这种文化?
: 什麽样的文化, 适合台湾职场呢?
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Sent from my USS Nimitz
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.24.168.9 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1571061581.A.181.html
1F：推 jevic: 真的 看对谁做的内容天差地远 10/14 22:13
2F：推 Philethan: 推XDD 10/14 22:17
3F：推 YHank: 我学生时slide也是概念原则多字越少越好 10/14 22:29
4F：→ YHank: 工作时只要有本事排得好让人看懂你能塞越多图表文越屌 10/14 22:30
5F：→ YHank: 唯一没变的只有图>表>文，能图化就别用表，能表化就别写字 10/14 22:32
6F：→ YHank: 但是8D 5why这种基本是免不了大量文字的 能条理清楚的在 10/14 22:33
7F：→ YHank: 一页塞进越多内容越好 10/14 22:33
8F：→ YHank: 真正超高手做的slide就算叫个白痴念稿或者叫你自己看你也懂 10/14 22:35
9F：推 yudofu: TED基本就是看讲师讲概念，投影片只是辅助，跟report基本 10/14 22:47
10F：→ yudofu: 上就是两回事，硬要在那边吵TED不适合这种报告不叫作TED式 10/14 22:48
11F：→ yudofu: 报告不适合，应该叫作报告的人选错方式，尿不准怪马桶歪。 10/14 22:48
12F：推 supergoal: 这篇才是正解 10/14 23:25
13F：推 hyy9685: 中肯，第一次实习也被主管说文字都放上去就对了 10/14 23:43
14F：推 orange1204: 观念一样 之前还被嫌字一堆 我都说 这是讲义型简报 10/14 23:48
15F：→ orange1204: 要给需要用资料的人 能自己看懂或引用才会做成这样 10/14 23:48
16F：→ staniey503: 我是觉得TED比较多是启发性的东西，工作的简报除了分 10/15 00:16
17F：→ staniey503: 享类型可以这样之外 大概无法一页几个字讲过去 还是得 10/15 00:16
18F：→ staniey503: 写多一些 不过也是要扼要的说明 加上粗体等等的加深印 10/15 00:16
19F：→ staniey503: 象 或是不断的暗示某个想法 10/15 00:16
20F：推 z303394: 简报跟报告是不同概念的… 10/15 00:18
21F：→ pupucar: 演讲和报告本来就是两件事阿....演讲的目的是传递概念， 10/15 00:39
22F：→ pupucar: 报告的目的是同步状况... 10/15 00:39
23F：→ pupucar: 在公司用传递概念的方式开会保证被定在墙上 10/15 00:40
24F：→ pupucar: 但拿去直销公司用就不错了 10/15 00:41
25F：→ light516: 说的很对，这种事要看场合看对象拉 10/15 05:49
26F：→ fgkor123: 很多白痴的PM爱出这种给高层主管看的报告当规格 10/15 06:10
27F：→ fgkor123: 专案公司常见，连基本的定义都没给。做出来之後才会靠夭 10/15 06:13
28F：推 IanLi: 这篇正解，不要自以为，而是要看情境与对象。 10/15 07:15
29F：推 qoo60606: 真的 10/15 07:24
30F：推 rosseta0702: 推 10/15 09:03
31F：推 getbacker: 报告的前面是图表跟结论，後面是原始资料跟分析统计， 10/15 10:06
32F：→ getbacker: 老板通常只看前面，後面对应的rd会检查分析是否合理 10/15 10:06
33F：→ kilhi: 用在演讲上啊！ 10/15 10:37
34F：→ kilhi: 而且要看老板的知识水平，要让老板看得懂 10/15 10:38
35F：推 sussertod: 工作报告是b2b，那种ted演讲是b2c，差多 10/15 20:12